建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施

发表时间:2021/6/9   来源:《科学与技术》2021年第29卷2月5期   作者:王祺
[导读] 本文首先整体阐述了市政工程建设场地开展规范化管理的核心价值以及所需要秉持基本准则
        王祺
        陕西省西咸新区沣西新城开发建设(集团)有限公司
        摘 要:本文首先整体阐述了市政工程建设场地开展规范化管理的核心价值以及所需要秉持基本准则,并提出了市政工程建设场地管理与优化措施。以期为市政工程项目的规范化运作带来有价值的参考建议。
        关键词:市政工程;施工现场管理;优化举措
        市政工程建设场地管理是其运作的关键,管理不仅关到工程建设效率,也可显著保障工程建设品质。施工单位只有保证工程建设场地管理工作的规范化开展,才可从本质上提高工程施工品质,以切实推动市政工程的综合性效益,从而为推动城市化进程的全面推进给予有效助力
1 市政工程建设场地开展规范化管理的核心价值解析
        在开展市政工程建设场地管理阶段,品质的优劣与工程效率的高低,也直接关乎工程运作的成本效益。首先,对市政工程品质的管控是场地管理的核心点,众所周知,品质是影响工程运作的关键因素,所以保证建设品质是工程建设场地管理中最受关注一环。
        同时,对场地开展管理是建筑项目建设可以规范化运作的基础保障,因为工程建设场地需要投入较为可观的成本,所以倘若要保证市政工程的标准化运作,则需保证相关基础因素可正常地开展生产活动,而这往往非常需要场地管理的重要支持。
        最后,市政工程建设场地管理对所有施工工序有着重要的调控价值,在施工流程较为系统化的市政工程建设场地,所有施工工序都需要由专业人员展开专业的场地指导,如此互为制约的工序当中,各施工流程人员需做好密切沟通,而规范化的场地管理可以使其进行有效融合,让其各司其职,所有工序中的专业人员都可以展现出最理想的作用,以切实保障市政工程的长期良性运作。
2 市政工程建设场地管理开展的基本准则介绍
2.1 经济性准则
        经济收益是保证市政工程长期发展的基础保证,在市政工程建设场地管理的优化调控中,也需充分依据经济性准则进行运作,在保障工程建设品质的基础上,尽可能控制工程运作的成本,对所运用的施工材料、人力资源等进行科学调配,以更好实现以相对较低投入获取理想化的生产目标产出。
2.2 科学性准则
        场地管理优化中需要依据科学化准则,结合工程建设运作的具体情况与实际需求,对工程建设流程开展科学筹划,同时创建执行性较强的施工方法,加强对工程建设场地资源的科学化调配,健全施工人员的管理机制,从而真正意义上让市政工程的建设场地管理工作得以科学化开展。
2.3 标准化准则
        市政工程建设场地的日常管理中,需持续健全建设管理体系,对市政工程建设机制合理调整,从而让市政工程建设场地的各项工作得以标准化的开展。
3 市政工程建设场地管理与优化举措
3.1 创建完善的建设场地管理体系
        市政工程建设场地管理需全面践行责任机制,依据建设场地的实际情况,将具体的管理任务落实到人,同时开展有针对性的奖励与惩戒机制,无论任何流程出现问题,都需深究相关工作人员的责任,规避互相推诿责任的问题出现,督促相关管理人员敢于承担自身责任,提升市政工程建设场地管理的品质性。市政工程建设场地管理也需全面推进明晰化管理,特别是要委任专业人才深入到工程建设场地当中,督促工程建设人员进行规范化施工,在开展督查阶段,倘若探知建设过程中存在着品质问题则需迅速反馈到相关管理部门,同时即刻停止施工运作,在制定出有针对性的改善方案后方可再次开启施工。

在一项施工工序运作完毕后,相关的现场管理人员与专业的质量检测人员携手来对具体工序的施工品质开展规范化验收,只有切实达到有关的施工标准,才可以开展下一施工工序的建设,倘若品质不符合施工标准,则需进行返工操作,并且再次进行品质检测,以更好把控好工程建设品质。
3.2 加强施工人员的规范化管理
        首先,需要增进对工程建设人员的培训管理力度,借助开展定期培训来不断提升市政工程一线施工人员的专业技术水准,并鼓励施工人员之间进行有效的工作沟通,以更好推进施工人员工作效率的持续提高。
        同时,还需要切实增进监督管理力度,可借助创建完善监督机制来提升施工单位的监督力度,比如执行全员的监督管理机制,有效推动工程人员日常工作开展的互为监管,借助创建电话、网络反馈等多样化的公共监督平台,来进一步提升全体工程施工人员的工作责任意识。
3.3 对建设场地施工材料加强监管
        在市政工程项目建设运作中,施工材料也在很大程度上影响着成本支出。所以,在具体的施工阶段,需对施工材料开展深入化管控,在保证建设品质的基础上,更好地控制成本运作。而倘若想要达到以上目标,则需在选购施工材料过程中,制定有明晰的规划,具体而言,便是需要依据以下要求开展施工材料的选购。
第一,需加强市政工程施工材料选购管理。在开展选购工作前期,需全面探究专业市场的价格情况,在有效契合工程建设品质要求的基础上,对比多样化类型材料,以挑选出最具性价比的材料。第二,在工程建设阶段,相关的管理工作人员需规范做好施工材料的入库、调用的登记工作,科学调配材料,严密管控施工材料的具体运用体量,规避出现资源严重损耗的情况。第三,对市政工程施工材料开展动态化监管,某些不能达到工程建设需求的施工环节,相关人员需要第一时间向有关部门进行反馈,以规避后续产生不可控的施工问题。
3.4 深化安全管理
        市政工程建设场地施工运作其中往往暗藏着较大的安全隐患,比如高空坠物等突发情况时有发生,这也增加了安全事故发生的几率。因此,市政工程的日常施工运作中,需要切实加强安全管理,在具体的管理中需要设置绿色安全通道为工程一线人员通行,以更好控制安全突发事故的产生几率。并且需规范检查施工人员日常穿戴安全防护装备的状况,对于没有按照要求进行安全防护设备穿戴的施工人员,需要进行有针对性的严厉的惩处,以起到警示的效果。市政工程施工也常常会涉及高空作业情况,而在开展危险系数相对较高的作业阶段需切实做好相关的安全防护举措。在存在安全隐患的建设区域放置警戒标志与护栏,以规避非施工人员误入导致安全性事故的发生。
        结束语:
        综上所述,国内市政工程领域近些年来获得了长足的进步,而随着民众生活水准提升,也进一步对工程的建设品质与效率给予了更高的要求。因此,相关的施工单位需要在建设场地管理工作中持续归纳经验,有效探知存在的品质问题,并运用有针对性的调整举措,加强对工程建设人员的培训工作,同时做好有关的品质与安全管理举措,从而更好提升工程建设场地管理工作的科学性与规范性,以真正意义上推动国内市政工程领域的长期良性发展。
        参考文献:
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