试析建筑设计管理中存在的问题及解决措施吴晓楠1--中国期刊网

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试析建筑设计管理中存在的问题及解决措施吴晓楠1

发表时间：2021/6/10 来源：《基层建设》2021年第6期作者：吴晓楠1 连佳佳2

[导读] 摘要：为满足人们对居住环境的个性化要求，房屋建筑设计逐渐向多元化方向发展，这就要求对房屋建筑进行多套型设计，在设计上更加灵活多样，提高房屋建筑的使用价值。

        1杭州锦庭房产产有限公司浙江杭州 310000；
        2杭州暨元企业管理有限公司浙江杭州 310000
        摘要：为满足人们对居住环境的个性化要求，房屋建筑设计逐渐向多元化方向发展，这就要求对房屋建筑进行多套型设计，在设计上更加灵活多样，提高房屋建筑的使用价值。因此，在房屋建筑设计工作中，还要以实用性、经济性、环保性为设计原则，以此全面推动房屋建筑设计工作的可持续发展。
        关键词：建筑设计；管理问题；解决措施
        引言
        在建筑设计的实际工作中，建筑设计的方案设计阶段和城市规划的控制性详细规划阶段是两者联系最为紧密的环节，也是两者在工作中不可避免的需要衔接的环节。所以本文重点从建筑设计的方案设计阶段和城市规划的控制性详细规划阶段来分析在建筑设计工作中强化规划意识的必要性。本文中提到的建筑设计人员亦主要针对方案设计前期的设计人员，当然强化规划意识对于其他阶段的建筑设计人员也是必要的，毕竟建筑设计是一个系统性的工程，不能简单粗暴的对各个阶段进行拆解。
        1建筑设计的基本原则分析
        我国经济的快速发展加快了城市化进程，提高了人民的生活水平，对人类住区和建设项目的质量提出了更高的要求。建筑设计管理是建筑设计的重要组成部分，其有效性和管理直接影响建筑项目的质量和安全。必须不断提高建设项目的质量，使承包商能够在竞争激烈的市场中占据一席之地，增强核心竞争力。仔细观察现实世界的地质和地理情况，使其适合当地情况，结合实际需要，创建独特的建筑设计方案，充分利用城市的矿产资源和空间资源，同时体现现代建筑风格。此外，建筑师在设计建筑设计时必须考虑环境因素，以实现功能区的真实分离，更好地从不同角度设计建筑，例如。b.实现空间扩张和空间排列。
        2房屋建筑主要设计特点分析
        房屋设计的主要特点列在以下几个方面。1）建筑设计主要包括两个主要模块，即构造块和主要模块。建筑设计的科学合理设计直接影响建筑项目的质量、成本和进度。若要有效地解决设计问题，必须在设计阶段彻底研究设计管理的所有细节，以确保后续建筑设计工作的质量更高。在建筑设计的早期阶段，需要优化设计方案，以优化项目投资成本，确保项目的成本效益。在此过程中，您需要确保高效地实施设计，并在设计阶段审查所需的专业人员，以验证设计的有效性，对技术、结构和功能方面进行全面分析，并确定设计方案的实用性和成本效益。2）建筑物的设计必须统一，建筑物的规划应按照人的原则进行，以确保建筑物的室内和室外环境适宜居住，并有效地提高建筑物的功能。例如，您可以执行以下操作：b.确保房屋具有良好的灯光功能，使其在使用时更节能，满足人们的住房需求。
        3建筑设计管理存在的问题
        3.1缺少市场竞争
        一些建筑企业自身不承担设计工作，而是由其他的设计单位承担，就会使得自身在设计领域在行业中不具有竞争力。企业内部也有设计人员，但是专业能力不够，设计经验不足，缺乏竞争意识，没有树立设计发展理念，所设计的图纸不能对施工发挥有效的指导作用，就会导致负面影响。一些管理人员对于图纸设计内容没有重视，不能及时发现设计中所存在的问题，在设计阶段没有做好监督工作，不能予以成本控制，就会导致项目建设中总体造价提升。
        3.2建筑设计管理机制不健全的问题
        目前很多建筑单位的设计管理工作主要是由设计单位与当地政府相关部门共同完成。

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但目前我国对于建筑设计管理并没有形成较为完善的体系，尤其缺乏内部与外部管理的相协调，在政策方面也仍然需要做出进一步的完善，尤其一些偏远地区，出于当地经济市场自我保护意识，固步自封，外部环境的先进设计管理经验，无法走入当地的建筑设计市场，使得当地的建筑设计管理水平停滞不前。
        4建筑设计管理问题的解决策略
        4.1健全竞争机制
        建筑工程建设之前需要建立招投标机制，并根据实际需要不断完善，对设计部门招投标行为采用集中控制管理的方法，对于违反有关规定的行为要严厉打击，发现存在类似的问题就要将竞标资格取消，并根据有关规定予以惩治，采取必要的处罚措施，一方面可以提升威慑力，另一方面对其他参与投标的单位也可以起到警示作用，由此可以使招投标工作在公平、公正的环境中展开，做到公开实施。有关政府部门需要对招投标做好监督管理工作，对各项管理制度予以优化。如果建筑工程需要满足多项需求，就要开展相应的招投标活动，对市场发展秩序予以维护，市场竞争机制得到优化。有关的招标部门需要分析工程项目建设的具体现状，并且采用集中分析的方式，对拟定的招标文件予以完善，并将文件发放给对应的竞标部门，促使该部门的工作人员对设计要求全面把握，对竞标做好各项准备工作，确保招投标操作稳步运行。中标部门对于设计图纸要予以分析，并科学地评价设计图纸，将合同协议完善之后，就可以签订合同了。在招标的过程中，对职责范围要明确划分，保证工作人员能够各司其职。如果产生各种违反稳定的现象，要采用集中控制的方式，促使设计部门的工作要严格按照有关的规定展开，使建筑设计的整体质量提升，综合管理工作获得成效。
        4.2增强设计管理意识
        为使我国房屋建筑行业得到更好的发展，有效解决房屋建筑行业面临的问题，提高其整体效益，房屋建筑企业决策者必须不断加深对房屋建筑设计的认知，使自身的管理与引导作用得到充分发挥。在此过程中，设计人员需要确保房屋建筑设计方案能够与产业经济协调发展，加深对房屋建筑工程质量的理论及实践认知，提高质量意识。在具体设计中，需要严格按照价值工程原理深入分析房屋建筑的功能状况，确保房屋建筑获得更高的整体质量。设计人员需要重视房屋建筑设计，对房屋建筑管理方案进行优化，围绕设计工作中的重点、难点问题进行研究，提高建筑工程的整体质量。
        4.3建立健全技术管理体系
        第一，开发和不断完善建筑设计技术管理体系十分重要。改进标准化管理，包括开发投标报价，发展健全的设计管理和投标管理体系。同时，设计师必须能够不断准确分析建筑设计存在的问题和不足，逐步发展复杂的设计思路，并符合设计实践。您还必须能够开发复杂的设计技术，并尽可能减少设计变更。二是制定建筑设计的科学评价体系。构建和完善评价体系时，重要的是要从业主的角度看待建设项目，将经济性和设计质量结合到各种评价中，以提高建筑管理质量，同时确保建筑设计质量。
        结束语
        建筑设计行业随着社会经济和建筑技术的快速发展也随之蓬勃发展，发展的趋势是多专业的融合和跨专业的发展，所以对建筑设计从业人员也提出了更多更高的要求，从与规划专业衔接和融合的趋势来看，建筑设计人员具备规划意识的必要性日趋明显。
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