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自来水供水企业的成本核算和管理王僚

发表时间：2021/6/10 来源：《基层建设》2021年第6期作者：王僚

[导读] 摘要：随着国家人口的增长，自来水供水企业开始注重财务管理工作，特别是成本的核算与管理。

        张家界市桑植县农村供水总站 427100
        摘要：随着国家人口的增长，自来水供水企业开始注重财务管理工作，特别是成本的核算与管理。对于自来水供水企业而言，虽然成本相对比较低，但从企业的财务管理人员角度上来看，成本核算管理工作绝对不能忽略，基于此，文章对当前的自来水供水企业成本核算和管理问题进分析，从而提出一些看法。
        关键词：自来水;成本核算；管理;供水企业;
        引言
        人们的生存离不开水，水是生命之源，由此可见，水对于人们的健康生活是多么的重要，另外，自来水公司的运营状况和居民们的生活质量以及生活用水等情况有着密切的关系，因此，自来水供水企业改善运营的方式，同时还要做好企业的成本核算与管理工作。当前，我国自来水的价格是由国家决定的，这对于自来水供水企业而言，他们想要利益最大化，那就必须降低自来水的使用成本，以此实现经济效益的最大化。
        一、自来水供水企业产生成本的分类
        1.人工费
        所谓的人工费指的是对自来水供水企业内部工作人员发放的薪酬，其中包含了从事企业内部基础工作的工作人员以及输配人员等等，这些工人的薪酬都需要统计在企业成本中。
        2.电费与材料费
        在自来水供水企业经营的过程中，其中涉及到的材料费用包含了天然的原水以及添加物和消毒药剂等成本。另外，电费在自来水供水企业的运营中也占据了很大的比例，主要是为了企业的供水量是由电力来决定的，因此，供水量的多少决定了企业电费成本的多少。
        3.产生的折旧费用
        在自来水供水企业运营期间内，自来水的供应工作需要用到很多硬件设备，比如输水管道以及放置设备和输送机设备等等，这些是企业的固定资产，但是会随着时间以及使用率而不断地损耗，因此，财务人员需要将这些设备视为折旧费，然后计算在企业的成本核算和管理范围内。
        二、对自来水供水企业进行成本核算管理的意义
        对自来水供水企业而言，加强企业的成本核算和管理，不仅可以改善企业各方面的开支情况，同时还能帮助企业降低运营成本。根据企业自身的优势，做好企业成本核算方面的工作，一方面可以促使企业的发展变得更持久，另一方面可以加强自来水供水企业的成本管理，这对于企业的良好运营起到了很大的帮助。
        三、自来水供水企业的成本核算与管理
        在自来水供水企业的经营过程中，对其进行成本的核算需要考虑综合因素，企业在一定时期内的成本以及销售费用和财务管理费用等都需要划分在企业的总成本中。将这些成本和自来水的制作成本进行对应，就是所谓的财务核算管理，其中得出以下这个公式：企业的制水总成本=销售产生的费用+管理费用+财务费用+自来水企业的完成总成本，通过这个公式对企业进行成本的核算，这样才能得知自来水供水企业在运营中产生的费用。自来水的制水总成本不仅包含了自来水从生产到运输过程中的成本费用，同时还有材料以及其他费用的成本。制水的总成本和完成总成本都可以通过计算公式得出，但是销售给用户的水量，由于自来水企业生产和销售环节相对比较繁琐，所以在计算单位的成本中，千万不能用库存和正在生产的产品作为计算基数，由此可见，售水的总量是制造水总量减产销后的差量得出的。

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        四、对自来水供水企业实施有效的成本核算管理方式
        1.对企业成本进行制约
        对自来水供水企业进行成本的核算管理，首先，工作人员应该对基础环境进行记录的同时，还要做好监督管理工作，在这个过程中，需要安排专业人员去开展监管工作。企业财务人员一定要认真审核财务记账的原始凭证，对于记账数据做好保存，这样才能保证自来水供水企业财务信息以及原始数据的准确性。自来水供水企业还应该不断拓展自己的发展规模，做好成本的计算与管理，同时还要加强监管方面的工作，不断完善企业内部的成本核算数据，促使企业被计量检验设备的准确率，这样才能控制企业的运营成本。对企业内部各个部门的实际工作情况进行分析，做好企业成本费用的分摊，以此提升成本数据的准确性，促使企业成本核算工作做的更好。另外，还可以制定有效的成本管理决策，为自来水供水企业的成本核算管理工作做出一份贡献。
        2.加强企业内部水质的宣传力度
        在自来水供水企业的运营期间，工作人员需要加强宣传方面的工作，通过不断提升企业的成本核算服务水平，促使企业内水质量的提升。另外，加强企业水质量的宣传工作，通过对市场的开拓，促使人们意识到自来水公司的水质已经得到全面的提升，这样一来，就能带动企业的收入，从而促进企业水成本的提升。因此，加强企业水质量的研究和宣传工作，这样不仅可以提高水质，同时还能给企业带来更多的经济效益。
        3.提高自来水供水企业工作人员的素养
        对于自来水供水企业而言，工作人员的素养对企业的发展具有很大的影响，因此，需要重视工人们对于工作的态度以及综合素养。为他们提供人性化的培训和管理，让他们在学习中不断提高自己的素质，在此期间，企业需要按照国家规定做好成本的运行，通过降低成本并配合企业的监督管理工作，以此提高工作人员的素质，为企业的生产经营带来更高的效益。
        4.加强企业内部运行管理力度
        在自来水供水企业内，应该加大对企业内部的运行管理，应该从自来水供水企业内部做好成本预算工作，并制定合理标准来进行自来水企业的生产经营活动。在自来水供水企业中，对于企业内各阶层都应该严格按照标准执行生产经营活动，并还要加大对企业内基础设施的维护力度，以很好的降低企业内自来水在运输过程中的损耗，使企业的成本损失降低到最小。自来水供水企业还应该做好紧急预案工作，积极处理突发事件，可以采用部门责任制的形式，并采取一定的奖励手段，提高员工对企业内问题的上报行为，调动员工对企业运营的积极性与责任心，更好的降低企业的成本损耗。
        五、结束语
        综上所述，在自来水供水企业的经营过程中，做好企业的成本核算与管理工作是非常重要的，不仅是为了提高企业财务的监管力度，同时还能避免因为成本核算失误导致企业出现亏损的现象。因此，加强自来水供水企业的成本核算与管理，不仅可以有效降低企业的成本，同时还能带动企业的经济效益，从而保证自来水供水企业的发展走向更远。
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        [3] 顾华珍.自来水公司财务管理存在的问题及对策[J].财经界（学术版），2015（18）：240+331.