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风电工程项目管理的难点和对策吴凡

发表时间：2021/6/10 来源：《基层建设》2021年第6期作者：吴凡

[导读] 摘要：随着各行各业发展迅速，对能源的需求量越来越大。

        广东省风力发电有限公司广东省广州市 510000
        摘要：随着各行各业发展迅速，对能源的需求量越来越大。石油、天然气等传统能源的开发利用会造成一定的环境污染问题，而风能作为清洁能源，不会对生态环境造成破坏，可有效促进人类社会与环境可持续发展。但是，我国风电行业起步比较晚，在风电项目施工以及管理中依然存在不足。为此，文章主要针对风电工程项目施工以及管理要点进行了深入研究。
        关键词：风电工程项目；开发；管理要点
        引言
        现阶段，社会用电量日益增多，这对于风电企业来讲是一个比较不错的机会，风电企业也应该抓住这个机会，在完善管理体制的时候进行内部整改来提高在自身的实力水平，这样才不会在整个风电行业飞速前进的时候掉队，进而在日后形成品牌效益。
        1风电工程概述
        我国大力开发研究风电技术，并高度关注整个项目的建设管理工作，但是在当前的风电工程施工以及管理中，依然存在一些弊端，可能会对项目建设质量造成不良影响，如施工技术水平有待提升、施工人员综合素质参差不齐、工程项目管理不当等。为了充分发挥风电工程项目建设效益，必须对具体的施工工艺以及管理要点进行深入研究。风能为天然可再生能源，不会对生态环境造成不良影响，同时减少对不可再生能源的利用量。如今，我国风电工程项目建设数量和规模均不断增加，与此同时，部分燃煤电厂也逐渐被淘汰。现阶段，全国各地风电项目越来越多，我国整体能源结构单一的局面也正逐渐发生变化，在能源市场中，风电工程的应用前景广阔。
        2风电工程建设项目的特点分析
        风电产业是一个新兴产业，它依靠风力这一可再生资源来进行发电，也被业内成为“朝阳”产业。风电产业有如下的特征：1）绿色、低能耗、无污染。从发电原理来看，它依赖于风，动能转为电能的原理，对环境的污染接近为0。但是它作为一种新兴产业，在整个开发的过程中需要较高的成本，而这个时候它需要政府强有力的支持。2）管理的成本高昂。从全世界范围内来看，我国的风力发电技术仍处于起步和摸索阶段，而欧洲地区的技术较成熟，相比之下，我们有诸多不足。我们还缺少风电工程的专业型人才和管理型人才，目前我们仍依赖于国外的人才支持，而这，大幅度增加了整个风电工程建设的管理成本。3）建设的时间过长。风力发电主要依赖于“风”这个自然资源，所以风电工程的建设必然与自然资源相紧密联系，在整个建设的过程中，需要考察选址和当地的风能评估，以及了解自然资源的状态，这些也都是需要很多的时间来完成的。4）技术开发陷入瓶颈。风力发电需要的是风电并网，对于该项技术的研究暂时陷入了瓶颈。我国的风电工程项目的相关技术都不成熟，尤其是对于风电并网的核心技术掌握的较少，这种条件极大的制约了整个风电工程建设，在这种状况下很难有跨越式的发展。
        3风电工程项目施工与管理要点
        3.1风能资源分析
        在风电工程项目建设中，首先需对区域风能资源进行科学合理的评价，为项目规划设计以及运营管理奠定基础。在对该风电场风能资源进行评估时，要求对气象塔观测资料进行收集整理分析，同时采用科学的风能资源评估方式。在具体的能源分析中，要求采集风电场建设区域中40m高度以及风机轮毂高度处测风塔在一个完整年中所采集到的测风数据，并将其作为风电工程规划设计的重要依据。由于40m高度测风塔与轮毂高度的距离比较远，因此，在该风电工程风能评估中，以风机轮毂高度处测风塔观测所得数据作为依据，通过数据分析，获得风能玫瑰图、风向玫瑰图、测风塔各高度间风切变指数平均值以及平均湍流强度值。

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        3.2风电工程前期项目管理规划
        首先是风电工程的决策分析阶段，这一阶段要考虑很多内容，例如风力评估、地质条件、发电机的选择、该如何进行发电厂的联网、规模扩建评估等等，在综合考虑这些种种因素之后，还要进行项目的整体规划和可行性报告，最后进行风电场项目核准审批。其次是工程的准备阶段，需要进行设计方案的招标，涉及土地的征用、审批、地质勘测等等，要尽力的去缩短风电工程报批时间。之后是整个工程的设计阶段，要因地适宜的选择合适的设计方案，工程的设计单位还要协调各单位的工作安排，避免发生冲突。在这个项目的管理过程中，为了保证发电量尽可能的达到最高，不但要选择合适的发电设备，还要尽力优化机位。此外，协调各部门不但要保证不冲突，还要保证各部分相互联系，实现整体效应。最后是施工准备阶段，在这个阶段，要以招投标的合同为依据，用合理的方式，在开工前完成图纸的设计和图纸的审批工作，还要获得开工许可证。此外要对相关施工人员和管理人员进行专业培训，保证人员的质量。
        3.3风电工程施工阶段项目管理规划
        这个阶段主要是对以下方面进行管理：1）本阶段的质量监督。第一要对整个工程所用的设备进行监督管理，保证设备的质量和正常稳定运行，无残次等，第二要对施工的地基和塔架以及相关设备进行质量进度管理，保证其稳定性，这样也是在保证施工人员的人身安全。2）本阶段的进度监督。第一要对风力发电机研发制造的监督和管理，这就需要相关人员收集全套的信息，分析整个过程中可能出现的风险，并按级别进行分级排序，最后建立一套考核制度和数据管理系统。3）本阶段投资管理。要合理的运用资金，避免资金的重复使用和浪费，要根据施工计划进行审核，核算整个项目的相关费用。在之后的验收过程中，要严格检验风电设备组的清单，不合格的要及时整改和优化升级。此外，还要严格测试风力发电设备，完成报告单。最后是实施阶段，要严格把控进度，对风电设备、材料等进行审核和检查，通过线上开会研究把握施工进度。
        3.4安全责任制落实
        在风电项目建设过程中，施工企业不能过度追求施工进度和施工效益，而对施工安全予以忽视，需要将工程建设和安全生产有机结合，才能使项目建设得以顺利完成。首先需要对现场各级人员的安全生产责任制进行建立和完善，针对各层级、各项目，从班组到个人，对安全生产责任进行层层落实，使各级人员能够对自身安全责任予以明确，并通过定期安全责任检查，使确保责任得以贯彻落实。同时还需要对安全生产的良好氛围进行营造，使现场人员的自身保护意识和安全意识提高，充分调动其主观能动性，在施工过程中认真履行自身的安全责任，并对其他人的安全生产予以监督，使现场安全生产管理效率和质量有效提高。
        3.5加强现场人员安全教育
        为了确保项目建设现场的施工安全，使施工风险得以有效规避，需要对现场人员加强安全教育，使其安全保护意识提升。首先需要使安全管理人员思想认识提高，形成良好的安全管理理念，加强监督检查力度，对有令不行、有禁不止的规章行为进行严惩，对施工过程加强安全管控，对安全隐患进行排查和整改落实，使闭环管理得以实现，并对良好工作环境进行营造，确保施工人员养成文明施工的良好习惯。
        结语
        综上所述，风电工程建设，它具有投资巨大，周期长等特点，而且在施工过程中，还要因土地建设条件来对工作进行协调，而且协调的的工作量较大，难度较高。因此，分析整个项目管理的重点和难点十分有必要，还要提出有针对性的项目管理措施，降低管理难度，保证运营质量，进而来确保整个风电工程项目能够安全稳定的运行。
        参考文献：
        [1]孙鹏飞，程曦尧，董秀华.浅析在信息时代运用项目管理加强监测站管理的方法[J].中国无线电，2020（01）：64-68.
        [2]常昊.风电工程全寿命期风险管理模型及信息系统研究[D].华北电力大学，2014.
        [3]王涛.风电工程全过程项目管理策划研究[D].华北电力大学（北京），2009.