水利工程施工现场质量管理方法浅议

发表时间:2021/6/10   来源:《基层建设》2021年第5期   作者:孙健1 刘聪2
[导读] 摘要:随着我国的社会化进程不断加快,基础建设程度也在不断地加深,而水利工程则是基础建设的重要组成部分,该工程在国家的发展过程中起着极其重要的作用,正是由于其重要程度就更需要保证水利工程的质量,而本文对现今水利工程的施工现场进行简单分析,针对发现的问题提出了相应的解决措施,为工作人员提供一些参考经验。
        1.身份证号码:12010519920423XXXX;2.身份证号码:12022419950114XXXX
        摘要:随着我国的社会化进程不断加快,基础建设程度也在不断地加深,而水利工程则是基础建设的重要组成部分,该工程在国家的发展过程中起着极其重要的作用,正是由于其重要程度就更需要保证水利工程的质量,而本文对现今水利工程的施工现场进行简单分析,针对发现的问题提出了相应的解决措施,为工作人员提供一些参考经验。
        关键词:水利工程;施工现场;影响因素;质量管理
        引言
        水利工程具备工程投资大,工程周期长,投资参与的单位众多,工程任务重的特征。所以,面对如此复杂而艰巨的工作,如果缺乏管理,是不可设想的。只有对水利工程进行施工现场的管理,才能第一手地从基层直接处理施工中不断出现的大大小小的问题,才能避免现场施工中不符规格的施工,及时发现工程中的质量不合格现象,将所有安全隐患都扼杀在初始萌芽状态。只有这样,才能保障工程的质量水平,才能让整个工程顺利开展,最终如期圆满竣工。本文通过对水利工程施工现场的质量管理研究,分析施工现场主要存在的问题,探讨采用什么样的方式进行规避。
        一、影响水利工程施工现场质量的因素
        1、人员因素
        在水利工程建设决策、规划、设计、施工和监理等各阶段的参建单位领导和参建工程技术人员、操作工人等,他们的政治思想、质量意识、知识水平和工作能力、专业基础和业务能力、工作质量和施工质量等,直接影响着水利工程质量;要获得高的工作质量和施工质量,必须提高他们的质量意识和业务能力;优质的水利工程需要优质的人来创建;高素质的参建人员才能建造出高质量的水利工程。
        2、材料因素
        材料是工程的实体构成,是工程建设质量最重要的影响因素。水利工程用料主要包含砂、石、水泥、钢筋等,设计选材,施工进场材料的优劣直接影响水利工程质量,是众多影响因素中的一个内在因素,材料的严格把关是搞好水利工程质量的首要。
        3、施工技术和施工方法的因素
        技术先进、经济合理的施工技术和施工方法是水利工程建设质量的基础性要求,只有按照水利工程设计和施工规范、规程进行操作,且操作顺序和操作方法恰当,在工程施工活动中体现出熟练的工艺水平,才能提高水利工程的质量,才能体现水利工程功能多样性及其安全、经济方面的优异之处。
        4、施工机械、设备等相关因素问题
        水利工程施工过程中必须要通过系统的测量、地质勘察等才可以开展施工作业。在这些施工作业开展过程中必须要配置相关机械设备,如红外线测量仪、起重吊装机、挖掘机、运输车、模板、脚手架等相关器械,如果机械设备出现问题,其整体运行不稳定、功率不足,就会直接影响整个施工的质量与效果。
        5、环境的因素
        水利工程外部的环境因素与工程质量的优势有着密切的关系,有时环境因素可能会变成它的制约因素。外界的环境对正在施工中的水利工程质量的影响,也是比较复杂的,比如气象、水文、地质等变化,有可能会引起工程质量问题,这时项目部就应该采取应对措施,调整工期、劳动力安排、机具设备调度和材料供应等,以确保水利工程施工活动能安全进行下去。技术先进、经济合理的施工技术和施工方法是水利工程建设质量的基础性要求,只有按照水利工程设计和施工规范、规程进行操作,才能提高水利工程的质量,体现水利工程功能多样性及其安全、经济方面的优异之处。


        二、水利工程施工现场的质量管理
        1、建立完善的现场管理体系
        水利工程施工涉及到多个环节的工作,建筑单位既要将施工管理工作落实到位,还要落实各种防范工作,并依据资金筹措到位情况及各项目轻重缓急调解施工安排。为此,在开展工程现场施工管理时,建筑单位要制定健全完善的现场施工管理体系,采用切实有效的管理措施,规范各个环节的施工管理工作。第一,由工程项目部对整体现场施工进行全面管理,明确工程项目部的职责,以逐步提升工程项目部的管理水平,落实统筹兼顾的管理准则;第二,确保施工现场综合评估机制的全面性和有效性,协调各个环节的管理工作,充分发挥监督和考核的作用。
        2、做好施工现场调度工作
        水利工程比较复杂,施工涉及的范围比较广泛,施工人员的数量也比较多,因此在实际施工的过程中就需要各个施工部门共同协作完成施工。另外,在实际施工过程中经常会出现施工设备故障和施工材料短缺等紧急问题影响施工进度,针对这一问题施工单位制定相应的应急方案,提前做好准备,在出现问题是及时解决,以此保证施工的顺利进行。总之,施工现场管理人员要对施工现场的人力资源与物力资源等资源进行全面的掌握,根据实际施工的需求进行资源调配,为大型水利工程施工提供人力支持与物资支持。
        3、施工材料的管理
        水利工程的施工材料的选择应该在制定的具体可行的施工材料的采购计划基础之上,根据设计人员提供的设计图纸和施工图纸以及中标的施工合同进行。水利工程的工程材料的选择会影响工程项目的质量和使用寿命。在工程材料供应中,应该选择大型材料供应商,规模大以及信誉高的供应商为佳。在采购的过程中,需要签订采购合同,确定施工材料的价格,数量和规格,以正式合同的形式确定施工方和材料供应方的责任和义务以及惩罚等细则,以规避风险。在施工材料采购完成后,施工材料进场前,均应该对施工材料进行检查,检查出不符合施工质量要求的劣质材料,应采取适当措施并进行记录。对重要的施工材料要建立质量跟踪制度,并做好质量检查报告。若施工材料不合格必要时应更换材料供应商,以保证工程项目的施工质量和工程项目的使用寿命。
        4、做好技术管理工作
        对于一项工程来说,技术是关键,只有做好技术的管理才能够使工程顺利的完工,因此要加强技术管理工作。在进行某项工作时,要从实际出发,找到最合适的技术人员来进行工作,而有技术的人员仍旧是少数,这就需要加大对员工的技术培训,提升其专业素养。因为工程量过于庞大,对技术人员的需求量更高,招到本身就具备此项技术的人较少,那么公司就需要培养这方面的技术人员,并且使其能够熟练操作。在做到这些的同时也要加强对工作人员的监督,尽量避免工作人员失误而造成的质量问题。
        5、提高施工人员综合素质与技术水平
        施工人员的综合素质以及技术水平会直接影响到施工质量,因此,就需要加强对他们进行技术培训工作,侧重于教授在施工中技术的应用,让他们树立和提升质量意识。要不定期的组织学员开展技能培训,在平日工作中要需要定期的开展绩效考核。还要对施工人员开展素质教育,让他们除了重视施工质量,还要提升他们的责任感。当前施工技术发展很快,这就要求有关技术人员可以及时的调查研究施工行业以及材料市场,还需要积极的鼓励施工人员做出技术上的创新。监督人员需要依据有关规定认真、严格的做好监督工作,防止出现滥用职权的问题。在检查中要是发现问题就需要严格的进行处理,且有针对性的制定解决方案。
        三、结束语
        总而言之,伴随着社会经济的快速发展,水利工程作为一项重要的民生工程深入在居民生活当中,影响着居民生活质量水平,因此水利工程的施工质量也格外重要,工程质量是决定工程建设能否长期有效服务于民的关键,安全稳定的水利工程利国利民,通常水利工程建设工程量都巨大,施工工序也较为复杂,因此对于施工现场质量管理好坏是影响水利工程建设质量的重要因素。
        参考文献:
        [1]曹瑛辉.水利工程施工现场质量管理要点研究[J].中国标准化,2019(20):116-117.
        [2]童国强.水利工程施工现场质量管理分析[J].绿色环保建材,2019(07):231-232.
        [3]张祥理.关于水利施工中防洪堤除险加固质量控制的探讨[J].现代国企研究,2019,(24):127.
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