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摘要：水电资源作为一种可再生能源，通过水利水电工程的建设，可合理利用这一绿色能源，达到除害兴利的目的。在水利水电工程项目建设中，工程管理及其项目施工质量既是基础又是其核心内容，对水利水电工程的建设质量产生至关重要的影响。
关键词：水利水电工程管理;项目施工质量
引言
水利水电工程项目的建设，对于社会经济的发展至关重要，同时也是保障人们正常的生活与生产的关键要素，因此，保障水利水电工程施工质量具有十分重要的意义。传统的施工管理措施缺乏完善性与科学性，难以确保施工质量符合标准要求，因此需要不断强化水利水电工程管理，确保水利水电工程项目的质量。
1强化水利水电工程管理对于提升项目施工质量的重要作用
强化水利水电工程管理，首先要实地考察施工现场，并结合考察结果来制定具体的施工方案，这样才能确保施工方案符合实际情况，确保施工方案的科学性与可行性。要以施工方案为基础来确定相应的施工技术，合理的施工技术是施工质量以及施工效率的重要保障，同时也有助于降低施工成本。另外，施工人员管理也是项目管理的重要内容，提升施工人员的质量意识与施工技术水平同样重要。在施工之前，应对施工人员加强培训，帮助其掌握具体的施工作业技能，为后续的施工奠定基础。除此之外，还要做好项目的规划工作，明确各个施工环节的具体要求，在保证施工质量的基础上提升施工效率。强化水利水电工程管理，有助于提升项目施工的规范性，确保各项施工措施落实到位，同时可以保证工程的各个环节都能采取更具针对性的施工技术措施，这对于保障水利水电工程的质量具有十分重要的意义。
2水利水电工程管理存在的问题分析
2.1施工材料和设备管理不合理
水利水电工程建设过程中会应用到大量的施工材料以及施工设备，加强对施工材料和设备的管理，不仅有利于提升施工效率，而且有助于保障施工质量。但是实际施工中却存在着管理不到位的情况，比如管理制度不完善，管理措施得不到有效的落实等。使得机械设备得不到有效的维护与保养，提升了设备的故障率，同时也影响施工材料的利用率，甚至还会造成大量的材料浪费，提升工程的成本。除此之外，施工材料管理不到位，难以确保施工材料的质量，一旦施工过程中应用了质量不合格的材料，则会严重影响施工质量，甚至还会造成严重的安全事故。
2.2施工控制问题
首先，质量管控机制不完善，通常情况下，会由项目法人、建设单位以及施工企业共同负责工程的质量管控，因此三方都负有管理责任，但是在管理过程中，对管理职权却没能进行明确的划分，进而导致经常出现重复管理的情况，也会出现管理盲区，并且在管理过程中还很容易出现分歧，严重影响管理效果；其次，质量管理意识不强，在水利水电工程建设过程中，企业通常都会将经济效益放在第一位，而对质量管理则缺乏足够的重视，导致很多有效的管理措施得不到有效的落实。管理人员的质量管理意识不强，没能充分认识到质量管理的重要性，对施工情况缺乏有效的监督管理，致使施工质量问题屡见不鲜；第三，企业的监管措施不完善，往往只能依靠施工部门进行监管，这一方面会提升施工成本，另一方面也难以保障监管的效果。企业的监管人员数量不足，并且专业能力不强，监管措施落后，很难充分发挥出监管的作用，很多施工质量问题都不能及时发现，进而导致工程埋下严重的安全隐患；最后，水利水电工程施工具有复杂性高以及系统性强的特点，因此对施工人员的要求相对较高。而施工人员中存在着专业技能不强以及责任意识较弱等问题，进而会给施工质量带来不利影响。
3强化水利水电工程管理提升项目施工质量
3.1加强水利水电工程的质量管理控制
水利水电工程施工质量关系到后续使用中的安全性、功能性，因此必须对整个施工过程进行质量控制，确保工程质量达到建设要求。施工前应进行调研，对周边环境、地质情况进行勘察，走访当地群众听取其意见，根据勘察调研结果进行施工设计，杜绝潜在的安全隐患。施工过程中按设计要求执行各项施工步骤，每一环节均应符合项目建设要求，同时加强巡视检查，每完成一项工序应进行试验，对发现的问题及时整改，改进施工技术，确保精益求精，保证项目高质高效。
3.2加强水利水电工程工程安全管理控制
水利水电项目建设过程中，安全不容忽视，是整个施工过程中最为重要的一环。首先，施工方应对所有人员进行安全教育，同时发放安全知识的宣传手册，确保人人都具备安全意识，明确安全施工的重要性。其次，认真履行各项安全规章制度，加强施工过程中的安全巡查，在保证个人安全的前提下保质保量完成施工。
3.3落实管理制度
要建立专业的管理机构，明确各项管理职责。针对各项管理制度的落实情况，应采取不定期抽查的方式进行监督，如果发现存在违规操作的情况，不仅要及时制止，而且还要对其进行一定的惩罚。这样既有助于保障施工的规范性，也有助于进一步地强化工作人员的制度意识，有助于各项管理制度的落实。
3.4改善施工管理措施
要构建完善的施工监督管理机制，根据国家的相关法律法规，同时结合水利水电工程施工的实际情况来构建完善的施工管理措施，为强化水利水电工程管理提供法律依据。要构建专门的监管部门，有监管部门负责对施工各个环节的管控，这样才能够提升施工管理的成效。同时，还要注重推进工程质量检测系统全覆盖，尤其要重视对隐蔽工程的检测，以免出现质量问题与安全隐患等；要审核材料供应商的资质，材料采购过程中要提供质量合格证明，同时加强材料的进场检验。还要做好机械设备的维护管理，做好日常维修养护工作，及时发现机械设备故障，以免影响机械设备的性能。企业可以通过培训等方式来促进管理人员质量管理意识的提升，同时明确各项管理责任，制定与之相关的奖惩制度，提升管理人员的工作积极性与质量管理意识。要综合考量各方面的影响因素来制定施工方案与施工流程，为后续的施工奠定基础。在施工作业过程中，应要求施工人员严格按照施工方案要求进行施工作业，与此同时，还要加强对施工操作的监督，确保施工操作的规范性。每个环节施工完成后都要进行质量检验，检验合格后才能开展下一环节的施工。要加强对施工过程的动态监管，做到及时发现和解决问题。在施工完成后，要严格按照规章制度对工程质量进行验收，针对质量问题，需要进行整改并在此验收，直至质量验收完全合格为止。要注重提升施工人员的专业技术水平，加强对施工人员的专业考核，同时加强对施工人员的培训，帮助其提升质量意识与技术水平，这是确保水利水电工程施工质量的重要基础。
结束语
项目施工质量管理的水平与成效，直接影响着水利水电工程的整体质量，同时也关乎着企业的核心竞争力，是保障企业长远发展的关键。因此需要企业不断强化水利水电工程管理，确保项目施工质量。
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