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摘要：伴随着经济社会的不断发展以及科学技术的日渐提升，我国建筑行业在迅速发展。整个工程施工的顺利进行是建筑工程技术管理所决定的，促进着整个工程的质量和安全，同时也发挥着重要的作用。但是在实际的施工过程中，由于建筑施工技术管理有很强的主观性，同时也会有很多因素的影响，导致了建筑工程技术管理在具体实施中出现了很多问题，给我国的建筑行业发展带来了阻碍，为此，需要针对在建筑工程技术管理中采取措施，优化管理方法是非常重要的，同时也是当下最需要解决的问题。
关键词：建筑工程；质量监督；技术管理
引言
进行房屋建筑工程建设施工中，在每一个环节都需要有施工技术的管理，贯穿到整个建筑施工项目，为此，就需要房屋建筑工程施工技术管理水平不断提高，不仅让企业的市场竞争力上升，同时还能满足现代化的发展需求。管理质量的好与坏决定着建筑施工质量，施工的进度，成本各个方面。要将管理完善，才能做到资源上的节约，人力资源的优化以及施工成本有所降低，最后使建筑质量能够实现预期的目标。本文将针对建筑工程质量监督中存在的问题采取分析，同时提出针对性的措施。
1建筑工程技术管理优化的意义
一般情况下，影响建筑工程施工质量的因素多种多样，想要有效避免建筑工程项目中出现安全隐患，应该保证工程项目建设具有较高的管理水平。高效的技术管理不仅可以实现对工程质量的有效保障，还可以实现对工程潜在质量问题的准确判定，通过这种方式也使得工程建设成本控制效果较为理想，从而为企业创造更加理想的经济效益。此外，通过对技术管理水平的不断优化，使得建筑工程项目的社会价值以及经济价值得到了充分体现。
2建筑工程技术管理中的控制要点分析
2.1施工技术管理控制要点
我国建筑工程施工水平不断提升，城市化程度不断提高，这也在很大程度上激发了我国建筑工程行业的整体发展，在这样的行业背景之下，进一步提升工程技术管理水平是非常重要的。建筑施工技术管理属于建筑工程管理工作中的核心内容，同时也是控制工作中的要点，需要相关施工管理人员对管理模式进行不断深入分析，制定出合理的管理模式，并且在实际应用的过程中对其进行不断优化创新。在开展建筑工程技术管理工作的时候，应该注意对施工人员自身的安全问题以及施工技术问题进行充分考虑。
2.2施工安全管理控制要点
在开展建筑工程项目施工过程中，会涉及到多个环节步骤，因此，如果对施工环节的把握不当，很容易为工程施工埋下安全隐患，从而导致安全事故发生。对于建筑工程企业而言，想要实现长久稳定发展，就应该进一步强化企业自身的安全管理工作。目前来看，一部分建筑工程项目在开展施工的时候，施工管理人员往往为了追求理想的经济效益，而在一定程度上忽略了安全管理的重要性，这也为工程项目的建设埋下了安全隐患，不利于接下来的工程建设施工工作顺利展开。
2.3施工材料管理控制要点
在开展建筑工程项目施工的过程中，势必会应用到多种施工材料，对相关施工人员自身专业素质有很高的要求，同时也对施工材料质量有很高的要求。在进行施工材料采购的时候，为了避免材料质量对工程施工质量产生直接影响，应该注意对材料进行准确选择，保证其与工程施工要求相符合，同时还要保证施工材料的各项参数与现阶段国家标准相符合。由于在建筑工程项目建设施工过程中会应用到多种施工材料，因此想要实现对材料质量以及规格的统一管控往往存在一定难度，其中钢筋以及混凝土是最为常用的施工材料。
从钢筋材料的角度来看，为了保证工程项目建设的综合质量，应该注意对钢筋的参数、规格进行严格控制，从微观角度对钢筋材料进行分析，应该注意对钢筋材料的碳含量以及合金含量情况进行确定，这样一来可以使钢筋材料的质量得到有效保证。
3工程技术管理的优化对策
3.1对工程技术管理组织体系进行优化
现阶段随着施工单位对于施工质量的重视程度不断提升升，在各个工程施工过程中都出现了工程技术管理组织体系，然而一些工程技术管理组织体系当中的工作人员缺少有关于施工技术方面的知识以及相应的工作经验施工技术方面的知识以及相应的工作经验，从而导致在施工过程中过程中，工程技术管理工作对于施工质量的掌控程度较低。因此当前工程技术管理首要的优化对策就是对工程技术管理组织体系进行优化组织体系进行优化，在选择工程技术管理工作人员时，施工单位需要考核参选人员的专业技术素养以及工作经验位需要考核参选人员的专业技术素养以及工作经验，其次在组建成工程技术管理单位后组建成工程技术管理单位后，要让全部工作人员都能够充分了解和掌握建筑工程设计概况以及施工方案了解和掌握建筑工程设计概况以及施工方案，确保他们能够在建筑工程施工过程中在建筑工程施工过程中，对建筑工程施工质量及进度进行实时把控时把控，从而发挥工程技术管理工作的价值和意义。
3.2建立健全工程技术管理制度
在对建筑工程施工技术管理组织体系进行优化后在对建筑工程施工技术管理组织体系进行优化后，需要建立健全工程技术管理制度建立健全工程技术管理制度。当前在一些建筑工程施工技术管理工作中发现所制定的管理制度与实际的工程概况并不相符符，这是由于工作人员将其他工程的施工技术管理工作制度照搬照用照搬照用，由于各个工程项目大不相同，因此对于工程技术管理制度的制度也需要贴合实际的工程概况理制度的制度也需要贴合实际的工程概况，确保每一项制度都能够贴合建筑工程项目都能够贴合建筑工程项目。除此之外，工程技术管理制度要注重各个有关于工程项目单位之间的联系注重各个有关于工程项目单位之间的联系，确保工程项目的整体性整体性，使得工程施工能够协调发展。
3.3提高施工工作人员的整体素质
提升施工人员的专业素质，是保证施工技术管理水平持续提升的重要措施。一是要做好专业人员的引进。建筑施工企业要提高招聘条件，通过优厚的待遇吸引有丰富经验同时具备高学历的人才补充到队伍中。二是要做好现有人员培训。要科学组织安排对一线员工进行专业培训，持续提升所有员工的专业能力和整体素质。同时要注意科学合理地根据员工能力和特点进行岗位分配，从而充分发挥每一位员工的能力，充分提升整体施工水平。三是要强化终身学习的观念。
结束语
由此可见，在当下的建筑工程项目中，技术管理要点控制和优化措施需要通过不断的创新。建筑施工中的技术管理已经成为了我国建筑行业的重要组成部分，其要点和优化控制关乎着越来越多的人们生活。在技术管理优化和要点控制需要进一步的了解掌握，在技术管理中，需要相关人员加强相应的控制措施，同样也需要加强综合能力，有效的解决技术管理理论与实际施工中存在问题，确保在建筑工程施工技术中，对技术管理的要点控制与优化，确保建筑工程施工技术能够在实际的建筑施工中合理运用，从而提高建筑工程的质量，为人们生活与财产的安全提供一份保障。
参考文献
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