基于BIM技术的工程造价精细化管理研究 吴学良

发表时间:2021/6/10   来源:《基层建设》2021年第5期   作者:吴学良
[导读] 摘要:建筑行业一直都是我国非常重要的行业,施工项目涉及的内容有很多。
        青岛黄海学院建筑工程学院  山东省青岛市黄岛区 266500
        摘要:建筑行业一直都是我国非常重要的行业,施工项目涉及的内容有很多。早期工程基本上全部都由人工的方式完成,导致多方面问题产生。而在通过应用BIM技术之后,就能使得工程造价管理工作变得更具精细化特色,满足更多人群的需求。本篇文章主要描述了BIM技术和精细化管理的概念,探讨了工程造价管理存在的主要问题,并对于依靠BIM技术进行工程造价精细化管理的方法发表一些个人的观点和看法。
        关键词:BIM技术;工程造价;精细化管理;研究工作
        引言:对于BIM技术而言,现如今已经在许多建筑施工项目中得到应用。通过可视化的方式,促使设计人员更好地了解项目本身,以此为基础不断调整,确保项目顺利推进。
        一、BIM技术和精细化管理的概念
        (一)BIM核心技术
        1.可视化
        BIM系统针对立体零件展开扫描,获取相关数据,以此对构件的外形进行分解,让其变为多个不同的曲线。之后再针对曲线展开细化,让其变为空间点,明确各个点位的坐标,从而打造一个具有较强可视化效果的模型。设计人员能够直接在屏幕上对角度展开调整,并微微改变部分参数信息,各个面位通过多个颜色区分,以此保证模型的视觉表现得到全面强化。
        2.参数化
        相比于通过CAD创设的图元,BIM模型本身更为注重对于各类参数之间关系的分析工作,包括长和宽的具体对比、面积的大小等。各个图元基本上都属于完全独立的构件,和CAD里面的图元完全不一样。在创设三维图元的时候,通常只能基于Z坐标本身,对其提供一定的加成,设计人员能够按照自己的想法,随意对模型进行拖动,使其尺寸发生改变,原理基本上和平面模型没有太大区别。
        3.碰撞检查
        对于碰撞检查来说,主要是对内部结构之间的协调性效果予以检测,通过电脑技术完成模拟,把握其配合效果。如果尺寸设计存在任何偏差,构件本身就会有碰撞的情况,也就是一些构件中会有彼此穿透的情况。此时,工作人员就需要对参数重新调整,再展开检测,直到完全合格为止。
        4.模拟建造
        从目前情况来看,施工项目的模拟工作并非完全局限在3D技术之中,因为4D技术以及5D技术也都变得十分成熟了。如此就会使得最终的模拟效果变得更具真实性,获得的数据内容更为精确,进而为施工项目的正常开展创设良好条件。
        (二)精细化管理的概念
        1.细化分解
        针对现有的工程,对其进行分解,变为多个不同的价值单元,以此找出管理活动中存在的不足,并全面把握各个单元之间存在的联系。以此为核心,把握管理工作的不足,进而使得管理变得更具逻辑性特点。
        2.数据化
        对工程造价来说,理应贯穿施工项目的全部过程。企业应当基于项目本身,将工程清单全部列出来,时刻把握施工项目的具体变化,对其中的不足予以调整。通过应用精细化管理的方式,可以促使清单资料转变为多种不同的数据内容,转变早期过于散漫的管理模式,进而确保活动更具规范性特色。
        3.协同化
        在应用BIM技术之后,可以促使精细化管理的效果大幅度提高。各个单一的部分能够通过网络的方式展开连接,并将协同平台作为重要的连接纽带,促使各部门更好地展开沟通。
        二、工程造价管理存在的主要问题
        (一)管理模式陈旧
        在进行工程造价管理的时候,许多企业都被计划经济原有的体制所限制。这些企业基本上全都用的是定额计价或者清单计价的模式,在对投资额确认的时候,主要是将定额作为参考。另外,在开展工程额定工作的时候,单纯考虑了统一性效果,没有和市场经济体制保持同一标准。如此一来,造价管理的效果就会和社会发展完全脱节,进而给企业带来巨大损失。
        (二)和市场完全脱节
        从目前来看,企业在开展工程造价管理工作的时候,基本上都在应用清单计价的方式,依靠当地部门统一编制,再参照市场的动态价格,逐步完成核算。伴随我国市场的发展,企业的生产力水平越来越高,每年都会发生非常显著的变化。正是这一情况,定额指标就有着明显的滞后性,从而导致指标和市场不符的情况产生,使得成本管理难度大幅度提高,影响了企业的经济效益。
        (三)管理信息化水平低
        为了做到全过程管理,理应针对造价部分做到动态管理,各类数据都能做到及时更新,各个部门也都能进行数据共享。然而现阶段我国造价管理存在一定缺陷,结构部分系统性较差,信息化水平很低,使得信息资料很难查阅。现阶段的工程造价主要依靠二维图纸进行预算,不仅需要工作人员有着较强的读图能力,而且很容易导致漏算出现,实际耗费的时间成本和人力成本都会变得非常大,影响了造价的精确性。
        三、工程造价管理应用BIM技术的意义
        (一)提升计算的效率
        对于BIM技术来说,最大的特点数据传递和计算两方面。在对模型设计的时候,可以结合具体情况,为其赋予不同的属性,从而能对数据资料完成有效保存,具体包括市场价格、施工计划等。另外,数据还能结合市场的情况完成更新,进而使得人员工作压力下降。
        (二)便于沟通传递
        BIM属于电脑软件,不但能对数据资料进行保存,而且还能完成传递。因此,各个部门的人员都能在第一时间做到信息共享,了解项目推进的具体情况,从而为工程的正常推进创设了优良条件。另外,由于该技术可以贯穿全部项目,因此还能对不同阶段的资料展开衔接,以防会有失真的状况产生,进而提升管理的综合质量[1]。
        四、依靠BIM技术进行工程造价精细化管理的方法
        (一)前期设计
        1.合理控制成本
        在精细化管理的过程中,成本控制一直都是非常重要的部分。

而通过开展碰撞检测之后,就能促使成本投入控制在合理的范围之中。一般来说,工作人员主要针对电气结构、给排水以及建筑结构展开相关处理,以此使得结构方面的数据信息得到优化,帮助工作人员更好地观察。同时由于替代了早期实验室检测的方式,能够减少大量人力成本。
        2.协同设计
        将现有的设计数据资料全部都录入到协同造价软件里面,并和数据库内部存有的工程数据资料展开全面对比。具体来说,主要包括经济性、实用性两个部分,以此获得造价分析报告,及时传递给造价人员。在不会对工程项目综合质量造成影响的基础上,尽可能将造价压到最低。
        3.造价管理
        结合当前施工项目的具体需求,设置管理系统,以此对施工全部过程予以监测,把握其信息的动态变化。系统能够对施工的多个阶段展开分析,为后期的方案调整创设良好的条件。
        (二)招投标阶段
        1.编制招标价格
        招标企业参照当前的BIM模型,将数据资料全部录入到软件里面,并整理为工程清单。之后再依靠软件自身自动测量的功能,对清单中的各类资料予以计算,把握其价格可能出现的波动范围。招标企业再以此为基础,明确清单内部资料和设备的单位价格。这些工作应当全部交给特定的人员负责,以此保证单价编制更具精确性和科学性。
        2.投标报价
        投标企业接受招标企业提供的BIM模型,对当前的单价数据展开全面核对,并把握材料价格的具体变化,做好相应的调查,分析其中的利弊,以此为基础,提供最终的报价。
        3.合理筛选中标人
        将现有的投标数据全部传递给评标人,从中选出一些资质相对较好的单。通过从经营水平、信用程度予以对比,找出一个报价金额偏低,同时综合实力也很强的单位,以此作为中标单位[2]。
        4.造价管理
        在应用了BIM技术之后,工作人员就需要结合现有状况,单独创设一个招投标造价系统,将所有信息传进去,以便部门人员更好地展开造价管理工作。通常来说,系统内部主要能分为三个部分,分别是招标、投标以及评标,各个模块都提前设置了对应的评价指标。在完成数据传递之后,系统可以自动得出结论,以便工作人员更好地找出问题所在,降低造价成本的投入。
        (三)施工工程
        1.计算工作
        早期在进行施工的时候,为了能够有效跟进项目推进的情况,基本上全部交由工作人员负责,以此展开工程量以及工程投入的计算工作。如此不但效率非常低,而且很容易出现错误。而在应用了BIM技术之后,原有的工作模式就会完全改变。时间信息、成本信息以及工期信息都能传到系统里面,实际设计的多维度模型和施工项目本身完全一样。伴随施工的推进,模型也能和进度要求一样,随意进行拆分,将相应的数据内容导入到软件之中,完成价款和清单的制作工作,以此提高想信息处理的水平[3]。
        2.信息跟踪
        从现场勘查到施工结束,无论是材料还是设备,相关信息资料的变化全部都处在系统监督之下,一些物品的出入库记录也都能导入到BIM系统之中。如此一来,系统内部的信息资源就会变得十分完整,以防施工结束之后还要临时补录,导致信息丢失。
        3.实时监测
        通过应用BIM系统,对施工过程中材料的具体使用状况展开检测,确保材料用量足够准确,从而把握其中是否有任何异常情况。诸如,部分材料的使用量超出预期、设备磨损程度过大,进而能够及时前往场地之中,采取合理措施予以调整,以防出现不必要的损失。
        4.签证变更
        将所有发生变更的信息资料传递到系统之中,通常签证工作需要多方共同签字才能正式生效。在签字完毕后,工作人员需要对信息内容进行上传,以便后期合适,提高变更工作的整体效率[4]。
        (四)竣工阶段
        1.资料和工程量的审核
        无论是工期还是合同,都属于结算资料的一种。施工结束之后,企业就需要对其展开整理,备份为电子资料。验收企业需要参照BIM模型中的相关信息内容,与这些资料展开对比,以此保证所有资料的具体情况都完全一样。但凡施工出现了任何变化,都要及时上传到BIM里面。在项目的后期阶段,工作人员还要拿着竣工图和初期的设计图展开对比,把握二者的差异。若误差不大,处在合理的范围之中,则算是通过审核。反之,施工企业需要重新对资料展开全面整理。
        2.费用审核
        针对施工过程中材料的具体使用状况予以核算,签订相应的合同,进而完成计算工作[5]。
        五、结束语
        综上所述,在开展工程项目的时候,精细化管理一直都是非常重要的部分。然而由于涉及的因素较多,导致开展效果未能达到预期。为此,施工企业就可以尝试应用BIM技术,促使工作人员更好地展开观察,了解项目设计的具体情况,通过针对性措施展开调整。如此一来,项目的综合质量就会大幅度提升,推动整个行业持续进步,进而为更多人群带来益处。
        参考文献:
        [1]蒋桂梅.基于BIM技术的工程造价精细化管理研究[J].住宅与房地产,2017,32(No.481):158-158.
        [2]马燕.基于BIM技术的工程造价精细化管理研究[J].住宅与房地产,2018,No.488(03):32-33.
        [3]王海军.基于BIM技术的工程造价精细化管理研究[J].建筑知识,2017,v.37;No.277(18):185-186.
        [4]王海燕.基于BIM技术的工程造价精细化管理研究[J].丝路视野,2017,000(013):82-82.
        [5]林凡.基于BIM技术的工程造价精细化管理研究[J].建筑工程技术与设计,2018,000(008):329.
        作者简介:吴学良:山西晋中市人,2000年3月出生,男,汉族,本科学历,研究方向,BIM技术和装配式建筑在未来的发展前景,以及工程造价的全过程管理。
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