工程造价管理中存在的问题及对策探讨 梁振霞

发表时间:2021/6/10   来源:《基层建设》2021年第5期   作者:梁振霞
[导读] 摘 要:随着社会经济与建设的快速发展,建筑工程涉及的范围也越来越广泛。
        山东佑安消防系统有限公司  山东省济南市  250000
        摘 要:随着社会经济与建设的快速发展,建筑工程涉及的范围也越来越广泛。建筑行业在国家经济中的地位越来越大,为广大劳动人民提供了就业岗位,改善国家和社会的面貌,展现出一个国家的经济水平状况。但随着建筑工程的大力发展,其工程造价成为了建筑领域所关注的焦点,所以本文就建筑工程造价的管理中存在的问题及对策展开讨论。
        关键词:工程造价管理;存在的问题;对策探讨
        在最近几年中,建筑工程造价管理行业得到了飞速的发展,但是在发展过程中也逐渐出现了一些问题,在目前社会的发展趋势中逐步地显现出了对建筑工程造价工作越来越高的要求。在目前经济大发展的背景之下,建筑行业有了比较迅猛的发展趋势。但是在建工程造价方面却一直没有得到有效的发展,建筑工程造价方面还存在着很大的漏洞需要得以提高,建筑行业要通过相关的策略来有效地改善所存在的问题,只有这样才能为造价工作提供更好的保障。
        1针对工程造价管理的问题进行分析
        1.1工程设计是影响工程造价的主要因素
        工程设计是建筑工程至关重要的一步,好的工程设计会使得一个建设项目在最短的时间内,以最低的成本,完成高质量的建筑成果。但是,现在的施工人员还是暴露了许多问题,一方面是自身对于本行业的专业能力严重缺乏,另一方面是没有较强的责任感,在建筑工程设计上过于考虑到自身的利益而忽略了建筑成本的高低以及建筑完成所需的时间。所以,在工程设计上建筑工程师需要进一步提高专业素养和专业技能,能够在现有的工程项目条件下,制定出合理的、可行的施工方案,力求将建筑成本降到最低,同时又能保障施工的质量。这样既为建筑企业减轻了负担,同时也为工程造价提供了有利的条件。
        1.2缺乏经济及责任意识
        在如今众多的建筑企业中,都有着各部门、各单位的明确分工,有的部门负责施工管理,有的部门负责成本控制,也有的部门负责监督监管,看起来有着井井有条的管理秩序,然而却淡化了各部门之间的协同合作。由于分工过于明确导致各部门只在乎部门内分内的工作,对其他部门的工作则是熟视无睹,缺乏了整体的经济及责任意识。在这种情况下,不仅会大大拖延施工工作的进度,更难以协调整体工作的工作安排,长此以往,就会造成施工单位资金的大量浪费,提高了运营的成本,工程造价工作难以得到控制,这样在造价预算的时候就很可能会超出预算。
        1.3数据不能够达到有效的收集管理
        在进行一项浩大的工程时,需要采购一些基础的原材料或者是所需要的器械,在进行材料的采购时就要对每一笔账都进行详细的标注,但是由于建筑工程所需要采集的材料过多,而且常常由多个施工队来共同进行,在进行原材料或者相关器械的采购时,就可能会出现一定的重复性,对于这一部分的数据,造价管理方面不能够做到及时有效的管理,并且在后期进行账本核对时,很可能会发生一些数据丢失或者是账本不能够和资金对账的情况,这样的情况不仅影响了整个工程的进度,而且也会对整个工程造成经济上的损失,对于一个进行中的大工程来说,相关数据的收纳和采集是十分重要的。所以,一些数据的不当管理对于建筑工程造价工作是非常不利的。在大多数的建筑企业当中,太过于重视整体工程造价的成本,只在乎最后所能得到得利润收益,而轻视了对造价的审核工作。管理好建筑工程造价,是降低成本必不可少的一部分。
        1.4建筑工程的隐蔽项目比较多
        在建筑工程项目中,存在着许许多多的隐蔽工程,这就给施工人员带来巨大的施工难度,高难度的施工作业就会很容易导致出现施工事故,一旦出现了施工人员伤亡,施工单位就需要承担巨额的经济赔偿,这给建筑企业带来了一定的资金压力,直接地也给工程造价的管理工作造成许多不稳定因素。由于存在许多没有预算的工程所以工程造价更要注意细节,要把资金准备足够。


        1.5工艺技术更新换代速度加快
        随着我国建设工程项目的迅速崛起,已经成为世界名列前茅的建筑大国,而推进建设技术发展的同时,也要重视建筑工具的发展。随着建设项目工艺技术更新换代速度的不断加快,建筑企业就必须要引进更为先进的建筑设备,和招揽才能过硬的技术人才,只有这样才能更好地去完成高质量的建筑作业。而这就意味着建筑企业需要大量的资金去运营,在建筑工程方面,也给工程造价的管理工作带来了一定的压力和挑战。
        2针对建筑工程造价管理的问题采取有效的措施
        建筑工程在推动经济发展的同时,也会为我们带来十分多的困扰。所以,我们一定要做好建筑工程造价工作,认真处理所出现的问题。让我国建造行业向更高的一个台阶迈进,促进国家经济的发展。
        2.1加强规范化管理
        若要做好建筑工程的造价工作,就必须加强单位的规范化管理。建筑单位可制定明确的管理制度,领导建筑工程的造价工作方面提起足够的重视,各部门与工程设计师之间相互合作,共同为成本控制目标做出一套合理的方案。工程造价不仅内容多而范围也相对较大,这就需要工程造价的工作人员要对工程财务决算审计的有些东西进行明确,以保证审计工作的高效进行。在进行这项工作的时候,一定要检查工作中各项事务是否被完善,相关工程是否达到相关标准,工作在进行的时候是否以合同上的方案进行。之后就是,工程造价管理者需要调查工作中费用使用的情况并对自己的资产进行对比,防止资金不足导致相关工作不能很好地进行下去。只有把各个方面都加强管理才能更好的进行工作。对于建筑工程的造价工作必须高度重视,共同努力,这样就会减少工程造价不合理的情况。
        2.2树立工作人员的经济意识
        在建筑工程的实施过程中,工作人员是其最为主要的角色,因此,把握好建筑过程中的成本,培养建筑工程施工人员的经济意识也是极其重要的。建筑工程施工人员在进行施工的过程中,要努力的提高建筑材料的利用率,减少建筑材料的浪费,在施工工作之前可先去施工现场进行考察,然后制度出一套较为合理的安装方案。这样以来,建筑工程对于造价工作会有非常大的帮助。工作人员才是工程造价的实际操作人员,所以对于他们是如何进行工作的是非常重要的。
        2.3严格考核造价管理人员
        任何一个地方想要了解员工的优秀程度,就必须首先去观察这个单位公司的整体形象。所以,想要做好建筑工程的造价工作,首先离不开建筑领域的一些相关政策,另外就需要严格的考核造价工作人员,定期对造价工作人员进行职业技能培训,提高其对管理层次方面的素养,为造价工作提供保障。考核的时候要明白考啥内容,要把实际工作过程中出现的问题列入到考核之中,这样才会有效的进行考核,达到目的。
        2.4强化对工程项目建设的支出管理
        一个企业想良好地进行下去就需要对本企业进行良好的管理,想要使工程造价工作良好的进行,就需要建设项目分工进行的明确有序。看看工作的进行有没有按照计划展开,有没有超出计划之外的事情发生。这就需要企业管理者进行良好管理,来保证决算编制工作内容的准确性,使各项工作的支出真实的表现出来。不仅如此工程造价工作者还需要考虑支出是否合情合理,是否符合当时生产的需求,还要对一些问题及时地进行处理,一定要达到账单明确有效,只有科学的对财务进行管理才能更好地完成工作。
        3总结
        由此可见,建筑工程造价工作方面还存在着很大的漏洞需要待以提高,建筑行业要通过相关的策略来有效的改善所存在的问题,在整个市场经济中才拥有比较大的选择权,对于建筑企业的发展更有利。
        参考文献:
        [1]陈雪芬,梁志锋.工程造价管理存在的问题及对策[J],广东建材,2017(04) :75.
        [2]霍然.工程造价管理中存在的问题及对策[J],四川水泥,2018(03) :67.
        [3]侯小红. 工程造价管理存在的问题及对策探讨[J]. 现代物业(中旬刊),2019(06):145.
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