天津滨海经建工程项目管理有限公司 天津 300457
摘要：为了更好地为人们提供更便利的公共设施和服务，市政工程建设的规模和范围不断扩大。在快速发展的过程中，市政工程的成本不断增加，给建筑企业和社会带来了不必要的财产资源浪费。科学有效的市政工程造价管理和控制方法可以有效降低工程造价，提高市政工程建设质量，更好地为人民和社会服务，实现市政工程建设的价值。
关键词：市政工程；影响因素；工程造价
现在市政道路施工随着各种各样的技术不断得到开发和应用而有了越来越高的效率，但是与此同时也发现了更多的影响因素，项目成本管理的不确定性成为人们必须要解决的问题之一。为了使市政工程造价管理顺利进行，有必要结合工程实践，从市政工程的发展出发，全面分析和思考影响成本的因素。项目的每个环节都合理地控制了项目的成本，以提高市政项目的开发效率。
1建筑工程的造价和影响因素
设计图纸的质量对项目投资的数量有很大影响。如果设计不同，技术方法会有所不同，这也会影响项目完成后的成本。平面设计师通常缺乏实地经验，因此，设计方案中的资源浪费问题使得改变项目建设过程变得容易，使项目成本管理失控。此外，一些设计人员忽略了项目运营期间的运营和维护成本。虽然设计限制的设计非常有效，但项目的维护成本大大增加。通过科学的工程造价管理系统，可以协调市政工程造价管理各部门之间的分工，促进市政工程项目的顺利实施，节约市政工程的开发成本。
然而，在这个阶段，中国市政工程的成本管理系统仍然是不够科学的。在具体工作中，各部门的权力和责任不够明确。对项目成本管理没有合理的控制，导致市政项目无法在规定的时限内完成，甚至无法完成项目的质量。施工方案是市政工程成本管理的关键。通过适当的规划，项目成本可以顺利进行。由于市政工程属于基础工程，市政工程的监督比其他建设项目更严格，项目成本的施工方案必须经过有关部门的严格审查才能开展具体工作。但是，在实际的项目实施过程中，一些建设者不遵循建设计划，必须通过法律程序来实现自身利益，导致一系列项目成本管理问题。例如施工方案缺乏科学合理性，对建筑标准的理解不明确，施工方案的设计不合理。在施工过程中，由于方案不完善，很容易造成其他问题，如施工和规划不一致，造成经济和财产损失。
2降低工程造价的措施
2.1招投标阶段降低工程造价的措施
在综合考虑工程的施工组织特点的基础上，首先，做好施工前的准备工作，收集工程勘察报告、地形图、施工图、各种标准图等相关数据，并进入现场进行调查，了解施工的环境，并研究和分析施工方案。了解当前的情况，建设预算定额、造价标准、工程量和材料预算价格的统一计算规则。尽可能多的掌握工程建设项目现场第一手资料，控制好工程造价预算。
2.2施工阶段降低工程造价的措施
2.2.1材料控制方面
公司内部要有明确的物资管理的措施，并要求每个人严格按照规章制度进行操作。对于建筑材料的采购和使用必须要专人进行管理。在建筑材料采购方面，必须要提前根据施工图来制订工程材料的主要材料的总体规划。按照施工计划和施工进度编制月/季物资采购计划，并作好书面记录工作。材料管理人员必须严格按照批准的材料采购计划文件提供材料。所有进入施工现场的材料必须经过验收和试验，避免不合格材料进入施工现场，造成施工项目的质量损失。在物资发放过程中，应建立物资使用定额制度。此外，施工人员应说明材料过度使用的原因，并积极预防和控制。材料管理人员对材料的使用进行监督，以确保项目的完成，完成材料和现场的清理，记录监测记录，并对当时发生的问题进行分析和处理。建筑辅助设备，包装材料，可重复使用的容器和分类账。
2.2.2机械控制方面
根据工程的需要科学、选择合适的机械可以有效的提高机械的工作效率；有效的安排施工工序，提高现场机械的使用率，降低机械成本；定期对机械进行维护保养，是机械的使用期限延长，确保施工进度的顺利进行。对于必须租用的机器设备，要做好市场调研。
2.2.3人力成本费用方面
要降低人力成本的唯一路径是提高工作效率，提高工作效率的方法有三种：①根据目标管理整个项目，这非常适合这类项目，有利于管理团队控制目标，提高运营效率；②高素质高教育的单位成本要比普通员工的成本高很多，但采用高质量的专业技能和综合素质，降低了工作效率和协调成本。人力资源的总成本已经降低；③采用最新的科研成果，“科技是第一生产力”。科技成果在工程建设中的应用，可以极大地代替人工作业，提高施工企业的工作效率和施工速度。
2.2.4加强变更索赔
①在施工过程中，特别是预算人员和资料员，必须认真填写和记录各种表格、施工日志、统计账目、信件、材料进出场登记、实验报告、天气预报和有关文件；②首先确定索赔对象，分析索赔人能接受索赔的程度；然后确定谈判策略，运用适当的对外关系和公共关系。认真学习招标文件和合同条款，认真调查施工现场，及时发现索赔机会；及时确认口头变更指示；及时发出索赔通知；充分的理由和适当的估价方法和金额；单独索赔，避免一揽子索赔。争取友好解决，避免冲突，重视与监理工程师的关系。
2.3在结算阶段中降低造价的有效措施
2.3.1收集竣工资料工作
包括施工设计图纸、设计变更、现场变更、机械设备清单和采购发票、合格证等。
2.3.2竣工资料确认
工程竣工资料应该通过施工单位的现场管理人员、造价管理人员和有关人员共同鉴定，以保证竣工资料的准确性和可靠性，更好地维护施工方的利益。
2.3.3工程竣工结算管理工作
主要内容如下：
①严格按照施工合同的要求计算工程量，在施工过程中考虑设计变更和现场审批，不按规定的加减法计算；②检查分项和非重复项的正确性。项目审核员应熟悉图纸、定额项目及定额项目内容，并熟悉这些内容；③项目审核员在审核项目单价时，应熟悉图纸、定额项目及定额项目内容。有些不明确的项目不应随意取最高值，应符合实际情况，不应随意高估配额差距，应根据现场实际情况进行分析计算；④审核收费项目时，注意不要重复准确、程序性收费。审计人员必须明确国家现行的经济政策和地方行政部门的有关规定，以及成本定额、其他直接成本、预算、施工图等成本和合同成本。必须明确的是，如果计算合同成本，就不应该对其进行调查和处理；⑤其他直接成本数据的二次处理；根据实际情况进行审计。完成结算报告、投资目的分析、逾期原因分析，总结经验教训，完善今后工作。
3结语
综上所述，正确的认识和了解建筑工程造价管理工作，可以更好的来实现工程造价管理的控制，进行全面监督，有效的控制成本费用，这样不仅有利于我国建筑业节省大量的建设资金，更能推进我国现代化建设的进程。建设工程造价涉及面较广且复杂，所以施工企业应该更要注重创新思想和先进的管理模式，根据工程的实际情况和特点，把建设工程造价降到最低，促进我国工程建设的可持续发展道路。
参考文献：
[1]刘静.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].建材与装饰,2018(2).
[2]何晓凤.市政工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].经贸实践,2018,No.229(11):357-358.
[3]孙俪.市政工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].价值工程,2018,37(31).