以高质量团建推动企业高质量发展

发表时间:2021/6/10   来源:《基层建设》2021年第6期   作者:葛昕琦
[导读] 摘要:伴随着社会化发展越来越迅速,对于每个企业来讲若想完成现代化企业管理以及实现更高质量的发展,最主要的前提就是做好团队建设工作。

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        摘要:伴随着社会化发展越来越迅速,对于每个企业来讲若想完成现代化企业管理以及实现更高质量的发展,最主要的前提就是做好团队建设工作。李克强总理在政府工作报告中也指出,要想更好的推动我国经济实现高质量高水平的发展,就必须从小我做起,企业想在行业中站稳脚步就必须去培养人才和培训人才。接着让人才利用团队建设带动更多的人积极的参与当中,这样做的意义在于不仅可以加强作为共青团员们的政治思想,同时也增强了其团队间的核心凝聚力,从而推动了企业可得到更高质量的发展。
        关键词:推动企业;团队建设;质量发展;企业经济
        前言
        由于我国社会经济水平在不断提高,所以更优越的生活被越来越多的人群所向往,更高质量的经济发展理念也被越来越多的人群所认可。在企业的自我建设过程中将更多重心放在了企业文化的建立上。而对于企业来讲,有活力的青年人才才是决定企业是否能实现高质量高发展的决定性因素。所以要想让企业在行业中站稳脚步,实现可持续性发展态势,便要求企业去培养更多的青年人才,让他们构成“一带一队”的企业理念,多以团队的形式去完成任务,对其内部的团队建设机制不断的更新完善,使其变的更加富有凝聚力,从而为实现更高质量的发展起到积极的推进作用。
        一、推动企业团建的重要性
        目前,世界经济结构在不断的发生着变化,我国的经济结构也在飞快进步,而在越来越激烈的市场竞争里,要追赶上经济全球化的趋势,实现企业发展的更高目标,首要就是要建立良好的企业团建文化。企业团建文化是一种内在力量,而这种力量的形成绝对不是一朝一夕。因为企业团建文化是每个企业的灵魂象征,主要有精神文化;管理文化以及物质文化,如果说资产和设备产品是一个企业的硬实力,那么精神文化;管理文化以及物质文化就是企业的软实力,也就是企业中的核心竞争力。所以一个企业要想在行业中站稳脚步实现可持续发展状态,就必须要具有自身独特的企业文化,这是一个企业迈向成熟的基本前提。同比如果一个企业没有自身独特的企业文化,则是一个不成熟的企业,必将在众多企业中被淹没,淘汰。所以为实现企业的高质量高发展,就必须对企业内的所有员工进行素质和技能的综合性培养,重点培养企业团建文化建设,寻求更完善更科学更系统的管理体系,从而对建立起企业团建文化,推动企业先进发展,起到积极的促进作用与意义。
        二、推动进行企业团建时存在的问题
        (1)企业员工对于团建文化建设的认识程度较低
        企业员工对于企业的团建文化建设认识程度低下,其主要原因有两点,主观原因是由于企业中大部分的员工都存在安于现状;得过且过;不思进取的消极心态,对待企业培训时,总表现的心不在焉,以致于在真正工作时导致员工不知该去学习什么,该怎么去学习。同时自身思想上的偏差也会将其在团队中的地位有所拉低,从而形成恶性循环更不愿去抽取更多的时间与精力进行团队间的互动与沟通。客观原因是企业对员工们的培训内容,对于小部分积极的员工来讲,其内容不够充分;丰富,无法满足其差异化;创新化和多样化的要求。由于纸面培训与实践反差大导致对员工们的吸引力不足,同时在团队学习过程中,过多的想表现个人主义,缺少互动,很难让团队与企业之间产生共鸣。
        (2)企业对自身的文化建设缺少明确的目标
        目前,在社会中有很多企业对于自身的企业文化以及发展目标,都存在模糊的认识。


在企业团建文化的建设过程中,看到别的企业发展状态优于自身,就去盲目的效仿,因此在单纯追求形式化的过程中,便极大程度上忽视了关于自身文化建设的本质。同样也有绝大部分的企业将更多的重心放在了企业的视觉宣传上,但无论怎么包装,还是忽略了精神文化;管理文化以及物质文化的核心建设,这些都只会导致企业陷入更深的形式化和肤浅化的误区。所以每个企业不能一味的向别人看齐,首先要弄清自己企业最需要发展的是什么,企业团建文化建设的根本目的又是什么,只有认准目标,最终方可实现团建高质量发展的作用。
        三、以高质量团建推动企业高质量发展的重要措施
        (1)加强对企业员工的思想政治建设
        企业若想依靠团建推动企业高质量的发展,首先企业应对其员工进行全面思想政治建设的提升。对其进行理想信念的灌输与教育;辨别形势持续任务的教育以及打造出属于自己企业内员工的文化品牌建设。通过开展“三会一课”活动学习,有效的去增强关于共青团员的责任感和使命感,结合“一做一学”的教学活动让其可有效的去开拓正确的事业观和价值观,最后再通过开展“因为爱使我们相聚”活动,进一步促成企业文化建设的有效开展,同时又将高质量发展的软实力提升了一个级别。
        (2)企业应培育创建新的团队理念,树立新的人才观
        对于企业培育创建新的团队理念,其宗旨是不能改变的,要始终以人为本、文化育人,这样才能把企业的文化宣传教育力度发挥到最大。对创建新的团队要注意两点,首先对人才的认识要有一个重新正确的审视,其次人才既是一个动态的概念又是一个合力的概念。而对于人才观也要重新树立正确的认识,像“个人能力大于文凭”理念;“从工作中学习在岗位上成才”理念;“全员参与学习互帮互惠”理念。通过实现自身能力与价值来提升本体素质,增强业务工作能力和决策能力,做到取长补短,在培训中获取新方法;新技术;新知识的业务创新能力,从而对企业可持续发展起到促进作用。
        (3)不断推进企业团建文化建设,增强企业凝聚力
        要去适应环境,而不是让环境适应你,所以在当今市场经济如此激烈的条件下,想在各企业中脱颖而出就必须让自身变得更强。企业间的竞争又可谓是人才的竞争,所以即要以人为本又要强调人本管理,让人才与企业所需达到高度适配,形成人员企业合二为一的境界。构建良好的团队沟通机制建立科学的考核奖励机制,给予全体员工所认可的企业文化,为其构建一个可以在团建中真正实现自我价值的平台,充分调动他们的积极性和主动性,从而有效的增强了企业的凝聚力。
        四、结语
        综上所述,对于每个企业来讲,团建文化建设不是一朝一夕得以实现的,本身21世纪就是竞争愈演愈烈的时代,所以对于人才的竞争与需求更是极度迫切。不但要让企业适应当前时代需求并发挥其最大潜能之外,还要以高质量的团队建设来满足客户的各项需求,从而来保障企业的利益,促进员工间的团结合作精神形成,不断的实现企业的发展和创新。
        参考文献
        [1]孙海蓝.企业文化建设与文化自信[J].企业家信息,2019(02):88-89.
        [2]孙波.以高质量党建推动企业高质量发展[J].企业文明,2019(05):64.
        [3]孙淑凤.浅谈民营企业的花纹建设[J].炎黄地理,2018(08):23.

 

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