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基于"5+1"模式的烟草企业思想政治工作的创新

发表时间：2021/6/10 来源：《基层建设》2021年第6期作者：谭迎

[导读] 摘要：在既有的对于烟草公司的当前和未来状况分析的基础之上，本文旨在从理想信念、管理模式、企业文化、安全和法律制度和工作技能等五个方面利用“5+1”模型来系统地描述烟草企业内部思想政治工作，分析其内容、意义和执行情况，并提出可行的计划。

        吉安市吉州区烟草专卖局
        摘要：在既有的对于烟草公司的当前和未来状况分析的基础之上，本文旨在从理想信念、管理模式、企业文化、安全和法律制度和工作技能等五个方面利用“5+1”模型来系统地描述烟草企业内部思想政治工作，分析其内容、意义和执行情况，并提出可行的计划。
        关键词：烟草企业；思想政治工作；创新
        引言
        随着国内外形势的发展变化，特别是公司内部改革的不断深入发展，烟草公司思想政治工作出现了许多新问题，这就需要思想政治工作的发展。我们在面临新挑战。在工作实践中，我们应积极探索烟草公司的新模式，思想政治工作的新方法和新理念，根据形势的实际情况，根据行业的实际情况，满足员工的需求。无论现在还是将来，这都是一个重要的话题。必须不断更新工作理念，创新工作方式，以不断提高烟草公司思想政治工作的有效性和适当性。
        1.烟草公司“5+1”模式基本概念
        烟草公司所谓的“5+1”工作模式是指对烟草公司员工的理想信念，管理模式，企业文化，安全和法律制度，工作技能等五个方面进行系统的培训。烟草公司的“5+1”工作模式中关于思想政治工作的方法，是通过在日常工作中有机地整合，重新安排和组织，突出要点，实现互补以及资源和绩效共享，从而有效的实现资源整合，以往的烟草公司思想政治工作是按照计划进行的，没有组织的，因此，进行了大量的活动，消耗了大量的资源，但效果尚不明确。新的思想政治工作模式通过整合各种活动资源并进行系统科学地实施。这种培训模式逻辑性和相关性强，综合效益好，全面提高了员工素质。二是教育媒体。以前的许多思想政治教育活动的教育内容过于单一，没有丰富多彩的载体条件。以“5+1”模式为基础的思想政治工作创新活动，不仅融合了多种教育内容，而且拓宽了教育空间和领域。所谓的“5+1”模式可以催生烟草企业员工的意识形态的新载体，建立新的平台，实现新的飞跃。
        2.新常态下烟草企业思想政治工作的创新
        烟草公司思想政治工作面临的挑战主要表现在三个方面：一是观念落后，难以与时俱进；二是公司发展为改革和发展的贡献较小；第三，教育效果不明确。基于“5+1”模式的一种新的政治工作模式应运而生，主要体现在三个方面：
        （1）首先是重视程度的提高。思想政治工作一直是我们党的重要工作，也是我们党的政治优势。党的第十八次全国代表大会发表了一项政策原则“为了全面提高党的科学建设水平，必须牢记只有扎根人民，造福人民，才能永远立于不败之地”。党始终把思想工作作为重点，不断加强思想教育。目前已经有许多公司开始对内部员工进行思想政治教育。员工意识形态问题，经济和生活问题将成为现在和将来烟草业领导人的关注重点。思想政治事业本身存在问题，烟草公司思想政治工作的改革，也是烟草公司改革的组成部分。烟草公司的发展离不开党的领导和有效的思想政治工作[1]。
        （2）第二是重视员工需求和专业队伍建设。首先需要为员工提供专业培训，丰富和充实理论知识，提高整体的实践操作能力。其次注意各个部门之间的联系，在发现问题后，每个部门可以相互沟通以共同解决问题。公司必须关注员工的实际需求，满足合理的需求，并为员工提供坚实的精神支持。各个员工之间不应存在意识形态上的斗争。只有这样，每个员工才能全力以赴，才能促进公司的可持续发展。

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        （3）第三是着重加强作风建设。组织更多有意义的活动，树立员工内部榜样，提高实践技能。使员工的闲暇时间更有意义。简化和严格控制会议规模，改善氛围，减少虚假言论，多做实际工作，提高工作质量和工作效率。在工作中节省费用，拒绝谈论炫耀。将思想政治工作与企业创新发展相结合。烟草公司内部则需要发展新型的人际关系，释放员工的热情，主动性和创造力。企业必须在生产过程中有效地将其与思想政治工作结合起来。将思想政治纳入文化建设进程，增强思想政治基础上政治工作的综合能力[2]。
        3.烟草企业“5+1”思政工作模式的创新路径分析
        3.1考虑整体情况并系统地前进
        全面考虑教育活动的科学特征，活动计划的总体设计，活动的总体进度以及活动有效性的总体评估。是每个思想教育活动必须独立考虑并以单一方式执行的过程。必须考虑到应该进行哪些教育活动以及不需要进行哪些教育活动，清楚不同教育活动的重要程度。有必要根据单位年度工作的重点来制定行动计划，不得脱离党和政府的工作。
        3.2需要确定，释放和强调重点
        在实践烟草公司“5+1”思想政治工作过程中，必须明确要点。所谓“5+1”实际上是一个复杂的工程，因为它是将六个方面的琐碎任务整合到综合考虑中的过程。基层烟草公司的人力，资金，场所，时间和精力有限，没有重点就毫无意义和迷失方向，教育的效果自然很差。因此，在实践和探索的过程中，必须注意抓放结合。
        3.3要激活载体
        找到新的培训从业人员是提高绩效的关键。因此，在实践过程中不应过于保守，而应以传统观念指导主题的实施，同时结合地区，单位和部门的实际情况，充实内容，采取积极的形式，以获得更好的结果。例如，可以充分利用网络的功能，开展教育和实践活动，加强线上线下的交互，充分利用青年自我组织和其他新型社会团体，采取各种措施来振兴行业。
        3.4整合现实并关注实际结果
        “结合现实，注重实效”是“5+1”思想政治工作创新的最大优势。不应该仅仅谈论理论和追求形式，应该重视内容组织并强调实践指导的作用。必须直面现实的问题和困难，并做到实事求是[3]。
        4.结语
        总之在这一过程中挑战和困难是不可避免的，无论能否解决，都必须充满热情和积极关注。特别是在公司和员工的利益相关的重点问题上，我们必须进行深入的调查研究，仔细研究所有需要解决的问题，并为解决这些问题创造条件。我们要实现的目标是通过“5+1”意识形态和政治工作创新活动来提高员工的整体素质，使公司更具发展潜力，烟草业得到协调发展。
        参考文献
        [1]陈金平.兰州石化职业技术学院思政课教学"1+1+5"综合改革的实践与创新[J].发展,2019,347(09):80-80.
        [2]黄歆怡.研究大数据时代下创新烟草企业思想政治工作的路径[J].企业文化(下旬刊),2019,000(008):140.
        [3]刘恒美.强化舍长管理,提升"5+1"S育人水平[J].信息周刊,2019,000 (046):1-1.