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如何抓好县直单位政工人事管理

发表时间：2021/6/10 来源：《基层建设》2021年第6期作者：胡雯

[导读] 摘要：随着社会的进步，时代不断地变化，怎样全面的做好县直单位政工人事管理工作，将上级下达的政治会议精神进行落实，促进人事制度进一步改革，都将是人事政工管理部门需要重点考虑的问题。

        湖南省岳阳市平江县住房和城乡建设局 414500
        摘要：随着社会的进步，时代不断地变化，怎样全面的做好县直单位政工人事管理工作，将上级下达的政治会议精神进行落实，促进人事制度进一步改革，都将是人事政工管理部门需要重点考虑的问题。人事政工管理工作的首要任务是需要不断的创新内部文化，建设干部队伍，奠定坚实的基础，将职工们的思想态度进行端正，提高职工们的工作热情，从而促进县直单位的稳定发展。
        关键词：县直单位；政工；人事；管理
        我国在最近几年当中，经济在飞速发展的同时，科学技术水平也在不断的取得进步，使人们的生活水平得到了提升，极大程度的满足了人们对于精神物质上的需求。社会主义和谐社会的建设得到了人们广泛的关注，为建设社会主义和谐社会贡献力量，是每个公民应尽的义务。县直单位内部的发展建设工作需要得到政工管理工作的支持，因此必须要做好人事政工工作，并将“以人为本”的理念贯彻到底，最大程度的发挥出职工的主体作用，从充分的调动职工的积极性，积极进行创造，为工作的顺利进行提供保障，将思想政治教育的现实意义进行展现[1]。在新时代的背景下人事政工管理工作面临着许多新的挑战，本文将对如何做好县直单位政工人事管理工作进行分析，仅供参考。
        1. 政工管理工作存在的问题
        1.1管理工作不被重视
        诸多县直单位充分地认识到人事政工管理工作的重要性，导致政工管理过于形式化流于表面，使得工作人员在工作的过程中没有积极性，未能良好的体现出管理事务性。人事政工管理工作无法取得实质性的进步，为单位内部其他工作带来不利影响，使得管理愈发困难。没有对人事政工的规范化管理引起重视，会让工作人员处于被动应付的状态之中，在这种状态当中培养出的人事干部无法具备奉献精神以及服务能力。
        1.2管理方法过于老旧
        管理工作进展的效率取决于政工管理的方式，进行政工管理工作的过程当中，会被各种因素所影响，县直单位政工管理工作的方式过于陈旧，习惯将文件内容直接照搬执行，这种方法已经无法满足当今社会的需求，从而导致工作效率低下。
        1.3制度体系尚不健全
        由于单位领导没有充分意识到政工管理工作对于县直单位发展的重要性，所以没有对政工管理工作进行较大的投入，没有对政工管理以及政工队伍的建设引起充分的重视[2]。另外由于目前政工管理缺乏相对应的有效保障体系，县直单位内部没有建立和政工相对应的考核激励制度，导致工作人员没有充足的工作热情，并且缺乏觉悟。相关部门之间缺少合作交流，县直单位是一个整体，但是因为各种因素，会出现小团体主义思想，导致人事政工工作的进行受到阻碍，无法顺利进行。
        2. 人事政工管理工作的建议
        2.1建立完善的管理制度
        随着我国市场经济制度的不断变革，县直单位内部的管理压力与日俱增，职工的工作热情也大不如前。所以目前紧要人物就是制定并完善政工管理制度，提高县直单位政工管理机制的构建。县直单位需要将原有的管理机制进行全方位的研究，找出管理机制当中的不足之处，并将其进行改善。另外县直单位应该依据自身的实际情况借鉴其他成功的管理制度，吸取其他单位的管理经验，与自身进行有效结合，对内部的工作机制进行优化，同时进行相关的机制构建工作[3]。建立完善的奖惩制度，通过绩效考核的方式提高职工的竞争意识，激发职工对政工管理工作的积极性，加快政工工作的落实情况。
        2.2提高政工工作活力
        与县直单位的实际情况进行有效结合，因地制宜的进行政工管理工作，深入职工当中进行研究调查，将县直单位发展过程当中遇到的困难和问题进行总结，将职工重点关心的问题与县直单位发展的重要问题进行归纳总结，并将其融入到职工管理工作当中，进一步提升管理工作的目的性和实用性，切实提高县直单位的管理水平。

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        2.3构建网络平台
        随着信息技术的飞速进步，带动着政工管理工作信息化建设的发展，县直单位进行政工管理工作的进行可以利用网络平台建设的方法将政治思想工作进行全面的开展，让政治思想跟进时代的脚步，同时极大程度的减少了人为差错，提高了政工工作的完成效率。在实际的工作过程当中，选用不同的工作方式会呈现出不同的结果。所以在实际工作的过程当中，需要找到一种适合县直单位政工管理工作的方式，工作的过程当中要坚持以人为本，并且落实科学发展观，对职工的思想变化进行密切的关注，当职工遇到问题时需要及时的给予帮助，这样才可以更好的为县直单位进行政工管理工作，使得县直单位得到稳定的发展[4]。
        2.4推进文化融入工作
        提高县直单位文化宣传工作力度，将文化与服务理念融入到每个管理缓解当中，将扎实、诚实、朴实内化为道德准则，外化为实际行动，固化为岗位职责。要在每个单位部门当中培养一批能力素质过硬、具有较高政治觉悟的讲师。提高干部职工在县直单位文化建设当中的敌对，同时不断的完善政务公开、职工代表大会制度，建立起良好的良性互动机制，促使干部职工成为县直单位文化建设的实践者与支持[5]者。
        2.5高度重视标准化建设
        将服务品牌的行为、流程、传播、管理等标准进行完善优化，积极推动服务品牌的考评工作，将县直单位文化建设转变向标准化，将标准进行统一，严格遵守步骤，加快进度的同时做好视觉识别体统的规范应用工作，保证导入工作的完成。
        2.6加强党建基础工作
        强化学习型党组织建设，贯彻落实党委理论学习中心学习制度，制定学习计划，将学习主题进行突出，并采取专题进行自学，进行集中研究讨论，聘请专家进行辅导，进一步提高职工的政治修养与理论水平。需要抓好基层组织建设与党员队伍的建设工作，提高党员理论教育，将党内组织、工作。生活与监督等制度进行完善，使得基层党务工作者的水平得到显著的提升，充分发挥基层党组织在独舞群众、促进和谐、凝聚人心以及推动发展等方面的作用进行充分的发挥。创办创先争优活动，将活动方式进行创新，进一步将活动内容进行丰富，保证活动的实效性，努力营造崇尚先进[6]。学习先进以及争当先进的良好风气。
        2.7开设多彩主题活动
        随着社会的发展，顺应时代的变化，县直单位政工管理工作需要摒弃传统的工作模式，不断地寻求创新，与单位的实际发展情况进行结合，进行形式新颖且内容丰富的主题活动，引起职工的兴趣，让职工能够荠荠菜遇到政工工作当中，在活动的过程当中建设精神文明理念，将传统文化进行弘扬传播，传递正能量，充分体现出社会主义核心价值观，县直单位的发展需要政管理里工作奠定良好的基础，不断地将政工管理工作进行创新，是保证县直单位综合实力增长的基础。
        结语
        综上所述，在实际工作的过程当中要充分意识到人事政工管理工作的重要性，同时要明确管理目标，将现有资源进行整合，将培养人才作为目的，将管理计划进行落实，激发职工工作的主动性与积极性，促进县直单位健康发展。
        参考文献
        [1]周洁.浅谈银行政工人事干部工作管理[J].卷宗,2020,10(9):394.
        [2]谭骥.政工干部如何在医院人事管理工作中发挥作用[J].办公室业务,2020(18):38,53.
        [3]欧祖卿."不忘初心、牢记使命"主题背景下如何做好金融企业政工人事管理工作[J].魅力中国,2020(33):473.
        [4]丁桦.浅谈如何做好人事政工管理工作[J].建筑工程技术与设计,2020(6):3246.
        [5]赵王琼.浅析如何提高国有企业基层政工人事干部综合素质[J].魅力中国,2020(30):418.
        [6]张慧.政工思政工作在企业管理中互促互融的有效措施探讨[J].百科论坛电子杂志,2020(13):279-280.