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电力工程安全管理方法分析研究袁培汉

发表时间：2021/6/10 来源：《中国科技信息》2021年7月作者：袁培汉

[导读] 没有了电力能源的供应工厂无法正常生产，街边店铺无法正常经营。电力能源是如此的重要，其和水资源一样在我们的生产、生活中发挥着重要作用。GDP指数高涨代表着我国经济快速发展，而快速发展的背后是电力能源消耗加大的问题。在

广州南方电安科技有限公司袁培汉

摘要：没有了电力能源的供应工厂无法正常生产，街边店铺无法正常经营。电力能源是如此的重要，其和水资源一样在我们的生产、生活中发挥着重要作用。GDP指数高涨代表着我国经济快速发展，而快速发展的背后是电力能源消耗加大的问题。在对电力需求日益增加的背景下电力建设提到日程上来。在如此背景下，更有必要针对电力工程安全管理展开论述，进一步了解电力工程安全管理方法。
关键词：电力工程; 安全管理方法; 分析研究
        一、前言
        在电力工程施工过程中需要持续贯彻落实电力工程安全管理，所负责部门应当致力于提升管理水平，从而有效避免全事故的发生。有鉴于此，下文通过对相关文献查阅以及结合自身多年工作实践经验情况下就电力工程安全管理方法展开分析。
        二、电力工程安全管理方法分析
        1.建立安全保障体系
        在电力工程施工现场，同时在作业的往往不止一个部门，因此，如果缺乏完善的保障体系，那么将很难进行施工现场安全生产管理。为了能够加强对电力工程施工现场的安全生产管理，相关管理人员需要从安全生产的角度出发，对安全保障体系进行建立和完善。安全保障体系需要严格遵守国家规范，并且需要根据该单位和该项目的实际情况做出一定的调整。在建立完善的保障体系之后，需要将保障体系进行严格的落实。为了能够有效将安全事故扼杀在摇篮里，相关管理人员和安全保障人员需要加强对施工现场安全管理起到足够的重视，此外，进行责任区的划分并将安全管理责任落实到人也是非常有必要的。只有施工现场的每个安全管理人员都能加强对电力工程施工现场安全生产管理的重视，并切实履行自己的责任和义务，才能切实提高施工现场的安全性。
        2.建立风险评估机制，开展危险源辨别
        对电力施工现场应当建立风险评估机制，对可能出现的人身触电行为进行辨识，制定有效控制措施，编制企业施工现场基准风险库。所以风险识别是一项重要的预防控制措施，危险辨别的方法有多种，其中最简单的是进行直观经验判断，施工人员根据自身多年所掌握的一些经验来判断一些线路故障点或设备缺陷，根据以往的经验和方法进行处理。但是借助经验判断危险源判断准确性与个人业务素质有关，受人为主观因素原因影响较大。第二种是头脑风暴法，头脑风暴法主要借助专家经验，工程管理人员接受过专业系统的知识，由其进行分析计算判定安全危险源是否存在有一定的参考依据，辨别危险源、确定危险源等级这一过程中危险系数较高，所使用这种方法的工程管理人员一定要有较高的专业素养同时还要有丰富的经验。第三种是核对表法，电力工程建设过程中存在一定的危险源，工作人员会结合日常所存在的危险源进行有记录，现场资料中含有此方面的内容，这些数据打印成表供人参考，在进行具体作业前认真查阅一些相关资料就可以确定出可能出现的危险，从而制定相应的安全控制措施。
        3.全面落实安全责任制，强化安全生产管理
        电力工程安全管理层有缺陷是因为没有科学完善的体系与制度。在日常中安全责任不清晰，所以导致在施工的过程中权限不清分工不明，在出现问题时相互推卸责任，最后不了了之。因此，我们必须以《安全生产法》为总绳，严格落实安全生产责任制，一是建立完善相应配套的机制和制定，明确“一把手”负安全生产全面责任，明确党政工团齐抓共管，将安全责任贯穿到每个生产环节、每个岗位、每个员工，确保各级人员明确自己的安全生产职责；二是建立起各级人员安全生产的到位标准，规范安全生产工作流程和工作标准、管理标准，组织签订安全生产承诺，确保安全生产工作做到凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查、凡事有人负责；三是为更好的督促、落实安全生产责任制，企业必须依据相关考核奖惩规定制定企业内部的考核和奖惩制度。考核的目的是避免事故发生的一种十分有效的激励和约束手段。个人的安全是与切身利益密切相关的，这样可以由他律变为自律，能有效地减少事故的发生。将责任制度、考核制度和奖罚制度逐步完善，确保安全保证体系、安全监督体系和安全评价三大体系规范运作，做到各司其职、各负其责，充分发挥作用，促进安全工作规范长效。

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        4.强化施工风险管控，确保安全措施到位
        风险管控作为加强电力工程施工现场安全生产管理的有效措施，在安全生产管理中起着非常重要的作用。为了能够有效保障施工人员的生命安全，不仅需要在施工现场严格落实责任制度，强化危险点的管控也是非常重要的。因为这不仅关系到施工人员的生命安全能否得到有效地保障，还关系到施工能否有序地进行。作为施工现场的安全管理人员，要确实增强自身风险管控的意识和风险管控的能力，对于不同的危险点要采取不同的方式进行排查，根据危险点的等级不同采取不同的安全管控措施，从源头进行预防从而提高电力工程施工现场安全生产管理的质量和效率。此外，对于重点项目要加大排查力度，组织安全事故应急演练及应急救援能力培训。这样一来，万一真地发生了安全事故施工时，也能有效的开展救援工作，减少事故损失。
        5.强化安全防范措施，规范施工现场管理
        为了杜绝事故的出现，项目施工前，应做好施工现场勘察工作，结合实际制定编制可行性的电气操作组织措施以及技术措施，制定施工方案，施工现场落实电气工作票许可手续，确保防触电安全防范措施100%执行，做到“安全措施不落实不开工”的原则。为了让安全工作的朝着规范化方向发展应当建立安全生产、岗位职责、绩效三挂钩，编制绩效考核方案。电力企业要建立专门的安全管理监督部门，由安全监督部门根据施工计划安排日常巡查，对施工现场安全工作进行监督检查，包括工器具进出场、人员资质、施工工序等，确保施工现场安全措施执行到位。另外还需要制定相应的奖惩措施，如果遇到安全职责不到位的情况根据情节进行合理处理。另外应当针对负责监督的人员要做好责任考核，有效保证现场所有工作人员都能够做好自身的本职工作。
        6.夯实安全教育培训，强化人员安全意识
        从近年来的南网事故来看，绝大部分事故的发生均与施工人员安全意识不强、违章操作和违规违纪有关，这些都是人为因素所致。所以，为了加强电力工程施工现场的安全生产管理，安全教育培训是一项重要的预防性基础工作。对于施工企业来说，必须明确安全教育培训的地位和作用，全面提升安全教育培训工作水平，一是加强培训需求调研分析，结合实际生产情况，研究和完善不同培训对象的培训模型，优选培训教材，增强培训的针对性和实效性；二是改进培训方式，结合信息化手段，采取人身触电事故推演、案例分析、配网线路“保命”情景模拟培训等灵活多样的形式传授安全知识、增加对安规、规章制度的理解，确实提升培训效果；三是强化培训考核，建立“逢培必考，技能考核”机制，严格考核标准，确保培训质量；四是加强对培训质量的评估检查和抽查，对每项培训工作进行有效的评估，同时强化横向监督作用，定期对培训工作进行检查，确保安全培训工作执行到位；五是加强培训管理人员队伍的建立，组建内部培训队伍，结合实际业务，确实开展实操培训和保命培训，提高施工人员的保命意识、安全意识；六是对施工现场违规违章人员进行安全教育，开展“约谈”“三无三不三带头”等方式，强化责任人的安全意识，确实提升安全培训工作。
        三、结束语
        总而言之，安全管理是一项系统工作，必须从思想认知、技能培训、责任落实着手，严格执行“管生产，必须管安全”。在建设的过程中应当贯彻落实安全管理，通过各种策略的应用有效保证电力系统的稳定。电力工程安全管理应当全面化，相关管理人员应当注重进行安全管理路径探索，通过制定规章制度、建立施工现场风险基准库、开展员工安全教育培训等方法提高电力工程安全管理质量。除此以外，还应当积极学习其他企业的先进经验，从中获得更具现实意义的启发。
参考文献
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