浅论国际综合报告理事会综合报告框架对公司可持续健康经营的影响--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

浅论国际综合报告理事会综合报告框架对公司可持续健康经营的影响

发表时间：2021/6/10 来源：《中国科技信息》2021年7月作者：曲霞

[导读] 对于万事万物中每一个个体来讲，价值创造都必须是可持续的，否则都将会提早谢幕。对于商业经济有机体中的细胞—公司主体，这个组织创造价值的方式也需要长期可持续的，并且需要事先规划好帮助组织在每一个周期下都能事业长青。

上海临港奉贤经济发展有限公司曲霞 201413

        对于万事万物中每一个个体来讲，价值创造都必须是可持续的，否则都将会提早谢幕。对于商业经济有机体中的细胞—公司主体，这个组织创造价值的方式也需要长期可持续的，并且需要事先规划好帮助组织在每一个周期下都能事业长青。
        企业要长期持续发展，必须“契合”其所在的生态系统，并维持其“契合度”。借用环境科学家研究动植物生存和灭绝时所提出的“有机体”的概念，来描述企业的发展。有机体（如某种动物）生活在丛林中，需要食物和水维持生命。丛林中与之共存的有其它同类动物和其它种类的动物，还有掠食者。有机体的行为模式会影响其所在的生态系统，而且有机体为了更好地生存也会不断改变自己而适应环境。企业也同样适用物竞天择、适者生存的道理。
        一、综合报告体系的演变发展
        可持续发展会计于2002年地球峰会上发布了《可持续发展会计指南》。自此以来，越来越多的企业开始以各种方式报告其可持续发展工作，例如企业社会责任报告。社会责任的范畴不仅局限于环保，还包括生态系统的其它方面，例如工人工资和劳动待遇、产品对社会和健康的影响、对企业问责等，这些统称为环境、社会和治理会计。
        把这些报告/报表合理化、系统化，随之诞生了多个可持续发展会计报告框架/组织，如：国际综合报告理事会（IIRIC）；全球报告倡议（GRI）；可持续发展会计准则委员会（SSAB）。以下以国际综合报告理事会的综合报告为例展开分析。
        综合报告（IR）是以综合思维为基础的新型企业报告方式，有助于证明战略、战略目的、绩效、风险和激励机制之间的相关性，辨别价值创造来源，从而聚焦于企业的可持续性。首先综合报告作出更多披露关于其经营模式、创造价值的方式及其相关性和风险的更多内容，将有助于赢得投资者、员工、其他利益相关者的信任和维护声誉；其次是价值创造，因为综合报告披露了企业的经营模式、计划和相关性，因此管理层需要确保企业在内部建立具有以下特点的制度和控制措施：鼓励更加充分地了解商业环境（机会与风险）、聚焦于长期、证明管理层理解环境因素和企业之间的相互关联、提高公司治理的透明度。
        二、综合报告的六大资本浅析
        综合报告是公司治理的层次之一，迫使企业针对其商业模式、与利益相关者的关系以及影响这个模式和对企业信任度的因素进行报告。综合报告框架源于商业模式的概念，并采用“存量法”对可持续发展进行计量，即在可持续发展报告中主要关注企业各项活动对框架中“六个资本”存量的影响。综合报告用六个资本而非六个价值，是要强调资本的创造与破坏。
        在我们传统会计学中，企业使用机器（固定资本）生产产品，需要从出售产品所产生的利润中扣除机器的损耗。这表明对资本的影响将提高或减少企业的价值。如果企业耗尽其机器却又不加以更换，则所产生的利润缺乏可持续性。综合报告概括这一资本维护分析，包含更广泛的资本。如果企业提高资本价值，可被视为价值上升。如果企业降低资本价值，则意味着破坏价值。
        当资本增长或者公司的总体净价值增长时，价值得以创造。管理层应注重各类资本的维护和加强。以下分析影响企业（以上市公司为例）可持续价值的六大资本指标：1.财务资本----通过经营和融资可供企业使用的资金，企业可以通过扩股以及在发行新股或债券，提高公司对投资者的吸引力来增加财务资本。2.制造资本----用于价值创造的生产资产，例如飞机、货车、卡车、站点和IT设备。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

一个公司拥有制造资本保持能力，意味着其保持着满足业务增长的充足资产，并做好准备在必要时予以更换，这是企业未来生产能力的良好信号。3.人力资本----技能、动机、与组织目标的匹配度，包括公司的员工、士气、培训质量和企业文化。公司可以通过高质量招聘、培训和培养，提高人力资本的质量。4.知识资本----专利、著作权、品牌、系统、程序与专业技术。通常对于企业来讲，会体现在品牌股权提升。5.社会与关系资本----与关键机构的关系、利益相关者群体、共享规范与价值观、信任与信心及其社会经营许可，在企业运营中社会与关系资本体现的是企业的核心竞争力，是不可或缺的。 6.自然资本----可再生和不可再生的自然元素与生态系统，由企业在过去、现在或未来用作投入，以及企业对这些要素产生的影响。企业运营对自然环境和自然资源的影响对于企业的可持续运营是关键内容，某种程度上是准入类的要求。
        这些资本并非都用财务方式衡量，综合报告包含有关企业在这一年中如何遵守原则及其对资产所产生影响的陈述。综合报告形成所需遵循的七大原则：1. 战略聚焦与未来导向，战略将如何实现价值，战略对六大资本的影响；2. 信息连通性，展示企业用于创造价值的要素之间的相互依赖性与关系；3. 利益相关者关系，企业对自身所依赖的利益相关者的需求了解程度，企业与利益相关者之间的关系性质与质量；4. 实质性，报告应就将对企业未来创造价值的能力产生实质性影响的信息加以披露；5. 简洁性，简明易懂，一目了然，直奔主题是综合报告的基本要求；6. 可靠性与完整性，统一综合地包含所有实质性事务，报告没有差错，达到平衡；7. 一致性与可比较性，随着时间的变迁，与其他企业。
        三、采用综合报告的利弊
        企业采用综合报告，首先，利于改善与相关利益方的沟通，相比目前使用的传统财务报告，企业可使用综合报告更好地向相关利益方陈述情况；综合报告把信息内容集中在一个文件而非散落在多个单独文件（CSR、战略洞察、内刊等）以及网站段落中，这样有助于建立相关利益方的信任和承诺，改善雇用关系、提高客户忠诚度等。其次，可以改善企业商业模式的稳健性，为提供综合报告中的要素，企业必须确保开展基本活动，管理层将需要制定流程以评估其外部环境，风险和机会，企业也需要确保企业治理的稳健性、其商业模式得到良好理解以及具备应对相应问题的商业策略；再者，使用综合报告某种程度上有利于提高股价，良好沟通与稳健商业模式所产生的综合效益体现在企业股价的提升。这是因为股价受到市场对于企业自由现金流当前价值的预测影响（有效市场假设）
        当然采用综合报告也会存在一些负面影响，首先，有时也会暴露企业商业模式的弱点，如果企业能如实报告，发现问题并规划方案应对该风险。短期内可能会影响股价，但是保证了可持续发展的基层设计，是长治久安之计；其次，企业管理成本会因为综合报告的编制而增长，例如环境分析、利益相关方参与和风险管理，将会占用管理时间，增加运营成本；再者，会增加报告成本，综合报告要求编制范围更大的报告、额外的KPI以及聘请员工或咨询师，才能启动和构建综合报告。这些额外成本可能无法从改善营收或降低成本风险中收回，因此可能阶段性拉低股价。
        四、综合报告对企业商业运营的影响
        综合报告体系证明战略、战略目的、绩效、风险和激励机制之间的相关性，并完善了传统会计核算报告体系与企业可持续商业运营结合越来越大的断层，改变了传统会计核算体系反馈归纳总结的平面固态的局限性，从完整信息体系的方方面面支撑、规范、督促和科学分析企业可持续健康商业运营的所需要的六大资本要素，从六个维度从传统会计体系在企业商业运营后台部分，前置功能到商业运营的全流程，整合支持商业运营。综合报告因为其全维度，对于关联方所关注的问题，用标准的管理语言记录报告、承诺、执行、实施，商业责任的承担有科学的规划和安排，这样会有更多的社会资源因为信任而支持公司的可持续健康发展。
        目前，越来越多的企业意识到综合报告对企业商业运营的良性促进，逐步创造条件，响应综合报告的信息整合、规划的要求，使用综合报告体系，在信息化数字化的当今有基础支持，相信综合报告在越来越多企业的选择使用中，能够更加完善报告体系，为更多的企业的商业运营提供有力支撑。