基于安全模式下的采油厂生产管理初探--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

基于安全模式下的采油厂生产管理初探

发表时间：2021/6/10 来源：《中国科技信息》2021年7月作者：尉迟海军

[导读] 在现代社会各行业生产之中，生产安全性是极为重要的现实问题，如何确保安全生产，是对各项活动予以有效开展的重要前提，我国的石油化工企业在发展过程中其自身采油工作是其源头。

中国石油化工股份有限公司华东油气分公司泰州采油厂尉迟海军 225300

摘要：在现代社会各行业生产之中，生产安全性是极为重要的现实问题，如何确保安全生产，是对各项活动予以有效开展的重要前提，我国的石油化工企业在发展过程中其自身采油工作是其源头。并且是其自身发展的现实基础，如若无法对石油采集工作进行有效的优化，则将无法对后续的石油加工处理工作进行进一步的创新，在石油开采过程中，其主要的原理是将地下的原油予以采出，并且将其进行有效的储存，在简易处理之后，相应的炼化企业进行综合性的炼化，在该过程的构建过程中，其自身具有高度的单一性，并且同时拥有较高的危险性，同时有可能产生易燃易爆的现实问题，相应的矿井容易出现坍塌等诸多安全事故，由此，再进行石油厂的采油过程中，需要进一步地对安全管理工作进行有效的优化。基于上述，文章对安全模式背景之下，采油生产工作的综合管理进行有效的探究，并且对安全管理中所需要进行的风险管控进行进一步的分析，希望能够使我国的采油厂所拥有的安全管理工作得以进一步的优化。
关键词：安全模式；油厂采油；生产管理
        引言
        在油厂的生产过程中，其产品在生产过程中拥有的易燃易爆的现实特性，同时还会对环境产生一定程度的现实污染，在当前的生产过程中，其自身的生产流程涉及面相对较广，并且整体流程相对较长，因此在具体的管理过程中拥有较大的现实难度，相应的采油厂具体的安全管理工作中，首先需要对较为优质的安全管理风险理念进行有效的树立，并且对采油厂所存在的各类风险管理进行有效的认知，同时采取更为有效的措施进行综合性的管理，使采油厂的安全性得以大幅度的提升，避免在具体的采油过程中存在各类事故，使整体油田产生较为突出的现实损失，
        1对采油厂中所存在的各类安全风险进行详细的分析
        采油厂在具体的生产过程中，所遇到的风险可以从以下几个角度进行详细的分析。首先为机械伤害，在具体采购过程中，会应用大量的机械设备，其设备会包含抽油机以及各类泵类设施，而整体设备在应用过程中，对于整体采油工作而言拥有的较为突出的现实成本，在机器运用过程中所存在的转动夹断、物体飞出等诸多问题，均将产生较为突出的安全事故。
        第二为原油泄漏风险。整体采购过程中，其自身所涉及的面相对交广，并且在产油过程中往往会出现漏油危害等诸多现实问题，根据相应的工艺流程以及相应的实践可以得知，在具体的采油过程中，主要的漏油类型在于其自身的输油管线产生破损，并且其自身的阀组间和油罐出现漏油等诸多问题。原油泄漏不仅会对环境造成污染，同样会使其自身产生爆炸火灾等诸多事故。
        第三为整体压力容器爆炸风险。在整体采油过程中，往往会应用到压力容器，并且会出现相应的气瓶爆炸，同时会出现发球筒爆炸等诸多事故，使整体生产流程存在诸多安全隐患。
        第四为注水管线刺漏的现实问题。相应的采油生产在开展过程中，所具有的重要环节在于注水，在不断的注水过程中，整体低层所存在的压力会得以恢复，而注水压力在构建过程中，会由此而进一步的加大注管，在构建过程中需要承受10~20兆帕的现实压力，由此容易出现次漏的问题，如若出现侧漏问题，同样将导致较为严重的安全事故。
        第五，为硫化氢中毒事件，相应的采用过程中往往会伴生硫化氢，而硫化氢中毒将导致整体采油厂产生较为严重的安全事故。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2对安全模式之下采油厂进行有效生产管理的现实对策进行分析
        2.1对安全生产管理体系进行优化
        若想使各类安全事故得以有效地杜绝，则在日常生活中需要进行进一步的综合管理，结合实际情况对整体生产管理体系进行有效的优化及完善，并且需要由专人对安全生产管理工作进行有效的负责，使预期的生产管理目标得到有效的实现，需要认真的落实整体采油厂所存在的各类安全生产工作，需要进一步的明确整体安全生产的责任负责人，并且提升整体工作人员所存在的安全意识，由此对各项安全管理工作予以有效的落实，使整体采油厂能够获得更加长远性的发展，需要借助更加合理化的管理模式对较为优质且具有创新型的安全管理制度进行有效的构建，并且应用更为先进的管理方法，使采油厂在发展过程中能够加强其自身所拥有的监督管理力度，由此使整体安全管理工作的综合质量得以大幅度提升，以此使整体采油厂的工作安全性得以提升，并以此使整体采油厂得以更加长远性的发展，使采油厂的生产质量得到充分的保证。
        2.2进一步加强对生产制度安全化的建设力度
        在生产工作开展过程中，员工是极为重要的基础，为了进一步使整体安全生产中所存在的各类隐患得以有效的解决，并且使整体制度得到有效的创新，需要充分的针对相应的安全生产制度，督促工作人员对自身所有的责任意识及安全意识进行有效的强化，结合基层生产单位的需求进行综合性的分析，对安全生产工作进行有效的落实。首先，需要对较为科学完善的安全考核机制进行有效的创设，通过有效的考核，使员工能够规范上岗，以此使工作人员的安全意识得到有效的提升，在具体的工作中需要进一步做到赏罚分明，对于违反规定制度人员需要对其进行有效的处罚，并且需要科学的建立油水井安全管理制度，仅仅在具体的生产过程中出现各类违法行为，尽量减少在生产过程中所存在的人为失误，以此使油水井的安全性得以大幅度的提升，需要进一步的强化抽油机井所存在的日常保养力度，需要每隔一段时间面对相应的安全性能进行综合性的检查，对于所发现的安全问题需要予以更加妥善的处理。
        结语
        在当前社会的发展过程中，需要进一步的使我国的采油厂能够获得更加持续性的发展，其首要的任务便是使整体安全管理所具有的重视程度得以大幅度的提高，就安全角度而言，需要进行更加细致化的管理，相应的柴油厂在安全模式之下，需要进一步对整体生产管理工作进行有效的优化，并且创建更为优质的科学生产管理体系，进一步增强采油厂所存在的安全生产管理意识，需要进一步的对整体采油厂所存在的各类安全隐患予以有效的发掘，以各类优质且科学的风险评估制度，进一步使整体安全风险得以有效的降低，并且制定安全事故处理规划方案，使整体采油厂在运行过程中所存在的经济损失能够获得有效的控制，同时增强安全培训的力度，使整体采油厂工人所存在的综合素质得以大幅度的提升，使员工所存在的应急处理能力得以进一步的增加，使工作人员在短时间内能够对安全事故的处理方式进行综合性的分析，并且使采油厂安全问题的发生几率得以大幅度的降低，逐渐具有高度合格性的采油工作团队，使采油厂的安全生产工作，能够获得有效的保障，以此对征地采油的各项工作予以有效的落实，由此增强我国采油厂在发展中所存在的安全性与稳定性。
参考文献
[1]冯玲. SM采油厂原油生产成本精细化管理研究[D]. 陕西:西安石油大学,2018.
[2]王兴. 采油厂生产运行管理模式的研究与实践[J]. 化工管理,2019(12):208-209. DOI:10.3969/j.issn.1008-4800.2019.12.140.
[3]朱博,陈艳艳. 采油厂安全生产管理长效机制的构建分析[J]. 商情,2019(26):138.