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建筑工程施工质量管理方法及控制措施研究

发表时间：2021/6/10 来源：《城市建设》2021年5月作者：杨文捷

[导读] 建筑工程项目与其他类型工程相比，有一个突出特点是房屋建设完成后，短时间内不会拆除或大规模调整，这也导致房屋项目建设完成后，很难从根本上解决其存在的安全隐患或者质量问题。面对这种特性，相关部门必须从施工质量管理入手，严格把控每个环节，从而保证建筑质量符合使用需求。

黑龙江省荣江建筑有限公司杨文捷

摘要：建筑工程项目与其他类型工程相比，有一个突出特点是房屋建设完成后，短时间内不会拆除或大规模调整，这也导致房屋项目建设完成后，很难从根本上解决其存在的安全隐患或者质量问题。面对这种特性，相关部门必须从施工质量管理入手，严格把控每个环节，从而保证建筑质量符合使用需求。
关键词：建筑工程；施工质量管理；方法；控制措施；研究
        前言：建筑工程质量管理主要指的是在建筑工程施工的过程中确定质量管理的方针以及质量方针实施中的具体工作和内容，并通过各种科学合理的方法以及工具对质量管理工作的开展情况及取得的成果进行客观全面地评价，便于施工单位及时发现施工质量管理方面所存在的问题，并积极采取合理有效的措施妥善处理现有问题，促进项目工程建设质量得到有效保障。
        一、影响建筑工程施工质量的因素
        1.人为因素
        在建筑施工过程中，人为可以影响施工的因素都称为人为因素，且人为因素是可以避免的，这就需要相关管理人员对施工人员进行相应的培训，最大程度地减少人为产生影响，具体表现为以下几点：其一，部分施工人员专业知识较薄弱，在施工过程中容易发生不规范的行为，可能会导致房屋工程质量不佳，从而影响施工进程。其二，相关房屋施工的管理人员对质量管理与控制的认识不足，导致企业对施工质量的管理不重视，忽视了对施工人员的管理，难以保证房屋安全。由此可见，人为因素对施工过程的影响非常大，管理人员必须要做好监管，才能有效减少对施工过程的影响。
        2.材料因素
        随着建筑行业的迅速发展，对建筑材料的需求也逐步增大，很多卖家为了得到更大的利润而不顾材料的质量问题，这就会导致建筑工程的质量经常出现问题。其次，很多建筑公司为了获得更多的利润，就去选择一些不合格的材料，或者在施工的时候偷工减料，致使建筑完成后出现大量的安全隐患和质量问题。
        3.机械设备、测量仪器因素
        随着科技的发展，房屋施工过程中需要使用许多设备，如果设备存在问题，也会影响施工质量，具体表现为以下几个方面：其一，当机械设备出现问题时，需要技术人员及时修理，如果修理不及时则可能会产生许多问题，影响施工的进程；其二，部分施工企业为了减少资金投入，选择不添购新设备或者购买二手设备，虽然减少了资金投入，但是施工进程难以开展，也难以保证建筑的质量，对企业发展构成很大的威胁。设备因素是可解决因素，必须保证建筑工程需要的设备完好，才能更好地促进施工的进行。
        4.施工质量监管系统不够完善
        对于建筑行业来说，要想提高其施工质量，那么施工质量监管系统就值得特别关注。一般的建筑施工的周期都比较长，而且过程也比较复杂，很多监管人员在进行工程检查时都敷衍了事，并未彻底仔细地进行验收检查。因此，要想提高建筑物的质量，加强施工质量监管系统的重视程度是非常有必要的。
        二、加强建筑施工质量管理工作的对策
        1.完善质量管理目标
        随着建筑市场的日益扩大，掌握核心技术的上游企业也进入到建筑工程行业，形成了更大的竞争压力，在后续发展过程中，施工企业想要在房屋市场中占据优良位置，就必须提高自身的核心竞争力。在这过程中，建设完善质量管理目标，对于核心竞争力的提升有非常重要的帮助作用。良好的质量目标可以不断约束工作人员的行为，提高他们对工程质量的重视程度。施工团队在树立质量管理目标时，需要从具体的项目出发，多方面考虑管理工作人员的实际情况，并在此基础上开展后续的质量监督工作，这样才能更好地掌握项目不同环节下的实际施工进度及施工质量。

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        2.严控施工材料质量
        质量好的施工材料是建筑物质量的重要保障，施工单位进行施工材料的选择和采购时，要特别注意，务必安排经验丰富且有责任心的采购团队，严格把控施工材料的关卡，决不允许施工过程中出现不符合要求的施工材料。尤其是最近几年来，现代科技的迅速发展，使得许多新型材料出现在人们的视野中，因此，在进行施工材料选择的时候，采购人员必须考虑该材料是不是符合施工的要求，若不符合要求，则不予采购。
        3.优化施工方案
        施工方案是整个建筑项目实施过程中核心的因素，如何制定一个科学有效的施工方案是保证后续工程项目质量达标的核心所在。建筑在制定具体方案前，需要实地考察具体项目，并根据项目所在地的实际环境以及已有的资源情况做出切合实际的方案。从目前已有的实施经验来看，许多项目后续施工过程中出现了很大问题，一部分原因是在设计方案时没有考虑项目的实际情况。设计工作人员不仅需要完成施工方案，还需要充分考虑具体施工人员的条件，在制定方案时应将设计人员与施工人员联系在一起，针对一些特定环节进行深层次沟通，对于项目中存在的难点问题进行具体的讨论，尽快发现一些可能会出现的问题并及时纠正。
        4.做好技术交底
        房屋施工过程中涉及的技术相对比较多，在施工前做好技术交底工作起着非常关键的作用，对于施工团队来说，向甲方充分展示自身的专业性，获取对方信任，能够保证施工团队在后续工作过程有更强的自主性，特别是当设计方案中存在欠缺考虑的内容时，可以尽早采取优化措施，避免在施工中出现问题。技术交底工作应放置在前期准备阶段，在准备设计图纸时与施工方技术情况相结合，综合考虑技术规范问题及技术施工能力问题，选择合适的施工方式，这样才能更好地将施工管理办法贯彻落实到实际的管理工作中。
        5.加强施工设备管理
        施工设备是建设项目的关键，有效使用机械设备可以大大提高工作效率，加快项目进度并确保项目质量，因此必须加强施工设备的管理。在建筑设备中，塔式起重机的管理尤为重要，塔式起重机在施工中起着重要作用并且属于高风险操作，因此塔式起重机的操作人员必须有经验并经过专业培训。在操作前，塔式起重机设备必须经过详细检查，以确保性能安全，塔式起重机的严格管理，不仅要保证工程质量，还要保护操作人员的生命和健康，这一点不容忽视。此外，应制定相应的工作系统并实行岗位责任制，建筑设备最好由专职人员管理，确保权利和责任明确，并在第一时间找到设备使用的负责人，此外还需要加强各种机械材料和设备的日常维护与定期维护，以保证各种材料和设备的性能，最大限度地降低风险因素。
        6.有效提升施工人员的工作积极性
        现代建筑工程施工团队内部需要大量技术工程人员的相互配合，每一位工程人员都有着自身所需要承担的岗位与责任，如果承建单位没有实施必要的施工质量管理过程，将会导致工程人员出现懈怠心理，使其实际工作热情与岗位责任感大幅度降低，进而使得工程最终质量将无法得到有效保障。施工质量管理工作所带来的全新监管体系，可以让每一位工程人员对自身所需要承担的责任有着更为深刻的认知与了解，并找到自身在整个工程团队中的地位与角色，时刻保持对实际工作的热情与积极性。
        结束语
        建筑工程中的质量管理，对于建筑行业的发展十分重要，只有通过严格科学的质量管理工作才能真正保障住户的安全，减少相应的安全隐患。结合我国建筑工程现状来看，还存在许多的问题，针对这些问题，企业管理者应该高度重视问题的根本，提高自身管理意识，提出相应的对策与处理方法，促进建筑行业的健康发展。
参考文献
[1]张逢建，罗帅虎，王志鹏.建筑工程房屋施工质量管理与控制措施[J].花炮科技与市场，2020（1）：87-87.
[2]郑恩梅，刘福林.建筑工程施工质量管理问题与对策[J].中国住宅设施，2020，No.207（08）：80-81.