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土木工程施工中的质量控制分析莫贻超

发表时间：2021/6/10 来源：《城市建设》2021年5月作者：莫贻超

[导读] 在社会主义市场经济高速发展的背景下，群众对于自身居住环境的要求越来越高，这也在潜移默化之间为建筑行业的发展提供了极大的空间。而土木工程作为其中的关键所在，更要进一步明确管理施工质量控制工作，才是稳步提升土木工程施工效率以及施工质量的基础工作内容，必须要给予高度重视。

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摘要：在社会主义市场经济高速发展的背景下，群众对于自身居住环境的要求越来越高，这也在潜移默化之间为建筑行业的发展提供了极大的空间。而土木工程作为其中的关键所在，更要进一步明确管理施工质量控制工作，才是稳步提升土木工程施工效率以及施工质量的基础工作内容，必须要给予高度重视。然而，站在当前实际情况的角度上来看，在土木工程管理施工质量控制当中，仍旧存在着一些较为显著的不足之处，比如人员素质低以及监督管理有失等，这些都会对最终的施工效果带来严重影响。因此，必须要展开更加全面的施工过程控制工作，在维护工程质量的同时，保证土木工程可以在规定时间内如期竣工。
关键词：土木工程；施工；质量控制；分析
        引言
        结合当前我国土木工程中施工方法和项目质量的现状，可以了解到混凝土施工技术存在的问题，这些问题对于土木工程的安全性都产生了直接的影响，因此相关人员要紧密结合工程施工的实际要求，选用性价比较高的混凝土材料，优化混凝土施工技术和过程，从而不断提升土木工程施工的效率和质量。
        1土木工程施工质量控制必要性
        将质量控制体系充分落实到土木工程施工中有着非常重要的意义。一方面，土木工程施工具有流动性、环境恶劣等特点，必须要加强质量控制。土木工程施工往往面临着十分复杂的环境，虽然整体施工成效可以通过优化施工方案和施工组织管理体系得到一定程度的提升，但是在具体开展施工阶段常常会受到一些不确定因素影响导致施工作业环境不稳定，安全性不高，质量低下。为此，必须要开展施工质量控制。另一方面，土木工程大多在需要露天完成，容易受到自然因素的影响。如果施工中遇到了恶劣天气、复杂地质条件，都会严重影响施工过程。为此，需要将质量控制体系改善优化，加强对不利环境的影响因素的控制，才能保证有序地开展土木工程施工作业，才能将土木工程施工质量水平提升。此外。土木工程施工中需要逐步完成各个工序，如果进入到下一步施工作业时，上一道工序的质量问题还没有解决，只能拆除重建才能保证质量，如此会浪费时间、材料、成本，所以为了保证土木工程顺利地建设，需要加强各个阶段的质量管控。
        2土木工程施工质量常见问题
        2.1施工过程中的质量控制不到位
        土木工程施工阶段是最容易出现质量安全问题的阶段，所以需要总体控制好施工过程的质量，严格规范管理每个施工步骤。但是当前很多施工企业不能有效解决施工质量问题，在实际施工中常常会受到不同因素的影响导致施工质量不高。比如在挖土过程中发生超挖问题，或者在填筑地基材料前没有测定填充材料的含水率和干容量，导致施工质量受到影响，甚至发生安全事故。
        2.2监管制度不完善
        土木工程施工项目通常都会交给承包商去建设，但是许多承包商都是以提高经济效益为目的，对管理工作不够重视，进而忽略工程项目监管。我国对于建筑业的监管制度还有着一些缺陷，有些项目部门虽然设立了监理部门，但是监理人员的素质水平还不够高，缺乏实际工作经验，内部建设体质不够健全，无法达到监理工作的要求。严重的甚至有一些小监理公司会通过一些手段挂靠大公司，没有监理资历却进行施工监理工作，专业的监理人员也相对较少，这就造成了由于监理人员没有相关经验而出现的监管工作不到位的情况，使施工中的问题无法得到及时解决，监理工作的效果无法得到充分发挥，为工程施工带来严重影响。
        2.3物料中存在的问题
        站在影响质量控制主要因素的角度上分析，在土木工程管理施工过程的质量控制过程中，物料问题是影响施工成本的关键所在。通常情况下，物料中存在的问题主要体现在所用工程物料基础质量不达标、施工物料配比不稳定等，这些都会引发土木工程施工质量不合格的问题出现。举例说明，如果在土木工程中所用的水泥材料质量不合格，就很容易在施工时出现结构变形以及结构裂缝等问题，严重影响到了基本结构的稳定性。

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由此可见，物料问题对土木工程施工质量、施工安全性以及业主单位的权益等多方面内容产生了一定的影响。
        3土木工程管理施工过程质量控制
        3.1做好施工材料管理?
        高层建筑土木工程项目建设必须使用大量的施工材料，如钢筋、混凝土、机械设备等，因此施工材料管理工作的科学开展有着重要的意义。在具体的施工材料管理工作中，首先，要设立专门的材料存放仓库，对现有的施工材料进行类别划分，将不同的施工材料存放在不同的仓库中，而且所建立的材料存放仓库应该具备干燥、通风等特点，仓库中也要配备必要的防火、警报等设备，确保工程材料的安全存放。其次，在材料存放完毕后，管理人员要进行相应的标识工作，因为工程建设所使用的施工材料在品种规格上存在较大的区别，即使同一种施工材料也会划分为不同的规格，利用标识，能够帮助管理人员快速识别，并迅速供应施工所需材料。最后，管理人员在施工材料存放时应做好相应的清点工作，确保存放的施工材料与货物清单内容一致。而且管理人员还需要针对出库的施工材料做好详细的登记，在材料发放时需要相关人员的签字。总体而言，通过科学的管理，防止施工材料出现受潮、变质、破损等情况，为整个工程的施工进行高效的材料供应。
        3.2完善特殊施工方案
        土木工程施工很容易受到特殊环境因素的影响，因此施工单位必须对雨季施工、冬季施工、夏季施工等各类施工环境条件下的特殊施工方案加以完善，同时密切关注当地气候变化情况，在高温、雨季、低温到来前及时采取相应的防范措施，尽可能降低特殊环境因素对施工质量的影响。例如在雨季施工中，应在雨季到来前对施工现场排水系统进行检查，保证排水系统能够尽快将现场积水排出，如发现排水能力不足、排水管道堵塞等问题，则需要及时进行排水系统改建、管道疏通等工作。如果工程正处于混凝土浇筑施工阶段，就要通过调整施工时间、工序等手段来避开大雨，并在施工现场设立遮雨棚。在冬季施工时，则需要对各类施工机具进行防寒处理，经常检查润滑部件，以免因温度过低而冻裂设备，其中拌和设备还要放置在温度≥10℃的暖棚内。
        3.3施工人员的培训与激励
        当前很多施工队伍的人员在没有接受培训后就直接投入到一线作业当中，施工技能和工作责任心存在严重不足，缺乏质量安全意识，容易在施工阶段出现不同程度的质量安全问题。有的施工工作人员且受到薪酬、福利等因素的影响，其稳定性不强，施工单位有着较大的人员流动性，这些因素都不利于土木工程质量控制。为此，施工单位要注意定期开展有组织、有针对性的培训工作和考核工作，加强提升施工队伍的专业能力，让每位员工能够充分掌握自己工种的操作要求，在施工中能够严格遵守操作流程和标准。同时应当在培训中灌输质量安全意识，提高施工队伍的思想意识水平，让员工能够积极主动地完成施工作业，配合质量管理人员的工作。为了进一步激发员工工作积极性，可以采取定期考核和奖惩措施，利用马斯洛需要层次理论激励达到要求的员工，提高员工工作满意度和对施工单位的归属感。
        结束语
        在大部分土木工程的施工过程中，其内部的管理人员并没有意识到施工过程质量控制的重要性，仅仅只关注土木工程所获得的经济效益，这就在潜移默化之间提升了各类工程质量问题的发生几率。因此，必须要提升对于土木工程管理施工过程质量控制的重视程度，并提升管理人员专业技能水平、物料市场调研工作与质量检测工作、完善工程管理制度以及落实设计审核与施工验收工作的方式，在根本上优化工程的设计审核质量，提升设计的准确性。除此之外，涉及的业主单位也要在宏观的角度上展开监督，联合工程设计审核的内容进行成本控制，达到有效发挥工程管理效果的目标。
参考文献
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