建筑工程质量管理之影响因素及质量控制探析--中国期刊网

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建筑工程质量管理之影响因素及质量控制探析

发表时间：2021/6/10 来源：《城市建设》2021年5月作者：刘星泽樊贵米

[导读] 在建筑工程质量管理内容中管理比较复杂，加上影响因素也比较多，需要采取合理的措施做好控制与管理。文章主要分析建筑工程质量管理中的相关内容，针对工程建筑当中的各种环节做好监督和控制、管理，避免存在影响建筑工程的隐患因素导致建筑工程质量出现问题，从根源上杜绝影响因素的存在，让建筑工程质量可以圆满达标，实现标准。文章通过对建筑工程质量管理影响因素进行具体而简要分析，同时针对性提出质控策略保证施工质量。

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摘要：在建筑工程质量管理内容中管理比较复杂，加上影响因素也比较多，需要采取合理的措施做好控制与管理。文章主要分析建筑工程质量管理中的相关内容，针对工程建筑当中的各种环节做好监督和控制、管理，避免存在影响建筑工程的隐患因素导致建筑工程质量出现问题，从根源上杜绝影响因素的存在，让建筑工程质量可以圆满达标，实现标准。文章通过对建筑工程质量管理影响因素进行具体而简要分析，同时针对性提出质控策略保证施工质量。
关键词：建筑工程；质量管理；工程；监管；策略
        当前的建筑管理内容更精细化全面化，主要目的是提高建筑工程的整体质量，保证建筑工程使用寿命以及做好全方位的质量管理，质量管理内容与建筑企业最终经济效益和社会效益有直接的关系，对于企业发展而言是真正意义上的核心与重点。建筑工程的质量管理内容包括质量标准、勘察设计、器材、施工质量等多方面管理内容，同时也是综合全方位质量管理的重点，是项目工程整体质量管理的体现。
        1.建筑工程质量管理的重要性
        建设单位项目涉及多方利益纠缠，比如项目工程发起者、组织者、建设完成之后的受益者。建设单位作为项目法人、业主，质量管理活动的开展对项目工程整体质量有直接影响。行业人士认为管理人员如何发挥作用就会得到怎样的项目工程。因此在发展中一定要牢固树立建设单位的质量事故控制，树立质量事故第一负责人观念，负责人素质、法制观念、行为观念都必须受到约束和管理。而我国近年来建筑工程事故频发，出现这种现象的原因一方面是甲方自己原因，如素质较低，行为不规范等，加上思想观念的束缚等，导致项目工程受到很多因素影响。项目有不报建、不办理开工许可证的方式，招投标不合理存在不正常中标，被任意压级压价、肢解分包，代购或者是推荐购买不合格建筑材料[1]。尤其是在项目投资方面表现非常突出，比如项目工程的建设有其本身的发展规律，其中包括工期、质量、造价三个方面，三者之间相互联系互为一体相互影响，彼此之间存在临界线，超过之后就会发生质量问题、合同纠纷、安全隐患等问题。但是建筑行业的暴利有目共睹，承包商想赚钱，因此催工期、压造价等在超过临界线之后，也就无法保证项目工程质量，最终导致业主承担负面影响。因此业主一定要明确自己在项目工程中需要承担的责任、业务，约束自己规范自身，保证项目工程质量。
        我国大部分城市都存在烂尾楼、豆腐渣工程，这些现象导致企业认为建筑工程质量控制比较难，难度不易掌控，同时也不愿意将财力、物力投入到其中。因此建筑工程质量管理工作有序开展是提高我国建筑工程质量的重要体现。随着我国社会经济实力快速增长，我国对建筑物要求也越来越高，良好的建筑环境能够促进经济快速发展，比如企业新品发布的时候就需要良好建筑环境，加上人们的生存生活也需要建筑环境作为支撑，如果建筑工程质量不过关，极有可能对人们的生命财产造成严重威胁。因此必须做好建筑工程质量管理工作，保证人们的生命财产安全，为人们的生活提供保障。
        2.建筑工程质量管理过程中存在的影响因素
        2.1管理人员素质意识低下
        实际建筑工程中真正有专业管理意识人员非常少，尤其是基层施工人员更是少之又少，加上工程管理人员缺乏专业质量管理意识，增加了管理难度。首先部分建筑施工企业、生产单位等严格控制费用支出，但是在材料选购方面却出乎意料的大方，但是在选购材料的时候并没有严格控制质量，导致材料存在瑕疵，给安全生产、建筑整体质量带来潜在隐患。其次是在实际施工当中很多施工人员都是务工进城。在正式工作之前并没有对其进行安全知识培训管理工作，加上施工人员本身并不具备安全意识、质量管理意识等，施工的安全性与规范性无法得以保证。其三，很多建筑的施工企业和单位都会制定相应的管理制度和规范，但是严格意义上来讲落实困难，基本上无法全面落实。

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        2.2管理制度不健全
        现在的工程施工管理中质量管理制度和监督制度都不完善，很多制度确定困难重重，而且只是表面现象，仅仅是将制度确定下来的发布出去，但是相关人员在管理施工当中仍旧是按照自己的意愿和想法来进行施工，管理制度并没有落实与完善。而且建筑工涉及多方面内容，施工难度高，而是多个单位、多个部门共同管理实现。在缺乏规范管理制度的同时质量管理工作中也存在各种问题，比如责任划分不合理，出现问题彼此推卸责任、不利于工程顺利开展等。
        2.3施工规范落实难
        按照相关规定建筑施工人员在正式施工之前要进行技术安全、安全意识等方面的培训管理工作，在整个过程中培训要合理完善的进行，同时包括培训考核工作。施工人员在通过考核之后进入到施工现场，如果才是施工教育体系完整地呈现。但是实际是共同教育与准备工作当中不存在这一教育体系，加上施工人员素质高低不齐，专业知识和技术水平存在欠缺，导致施工人员的安全意识、规范意识严重缺乏，在实际施工当中很容易因为自身累积经验等，埋下施工质量隐患[2]。
        3.建筑工程质量管理之影响因素及质量控制探析
        3.1健全工程质量体系
        建筑企业要做好工程质量就需要建立完善项目质量管理体系，质量管理体系是为实现项目质量而设施组织结构、程序、过程、资源等。质量管理通过对质量体系的持续运作来实现管理。针对施工企业而言质量管理体系是客观存在内容，主要问题在于是否科学、合理、实用、健全，是否能够满足项目工程预期目标，是否与国际标准接轨。在当前以积极宣传标准，以此为契机，围绕更新、改造、完善、健全等几个方面做好详细规划管理。首先以系统思想为出发点，健全项目文件，针对工程质量的形成过程、质量活动进行全面而系统地分析，以及进行详细设计，形成全面控制的文件。同时强调体系的可操作性，这个过程不能直接推翻传统，而是需要根据标准积极完善、更新、补充、健全。因此科学合理体系应强调可操作性、适应性，从而满足标准。体系健全后需重视持续有效地进行，程序能够通过运行、审核、评审、改进来保持质量的有效循环。
        3.2做好质量预控
        质量预控是为了达到质量标准，因此事前针对质量过程中可能存在的问题采取合理措施进行管理。针对项目工程的质量预控关键是强调质量计划管理，而且还应对质量通病进行防控管理，提出防护计划等。针对具体工程、项目合同制定专门的质量控制措施，制定专门文件体现出预防准备工作。已经完成的项目可以饮用原本的施工组织设计、施工方案、技术措施等来进行指导，新开工的项目工程需要按照质量计划拟定作业[3]。
        3.3强调监理工作
        需规范监理市场，加强对建筑市场的管理内容，其中监理内容包括报建、招投标、质量监督、验收、稽查、完善建筑市场等，将工程交易行为与市场相结合，从而规范市场主体，约束市场活动，从而形成统一、开放，形成有序的竞争环境，只有选择良好的施工队伍才可以保证工程质量。
        结束语：
        综上，建筑工程质量管理是建筑活动开展过程中形成的内容，在使用过程中会受到各种因素影响从而产生变动。因此要保证建筑工程质量一定要健全建筑单位和施工企业，控制好建筑活动的不同环节做好管理，针对建筑的成本、监理、招投标等组织活动做好管理，为质量管理提供保证。
参考文献：
[1]乐建恩. 建筑工程质量管理的影响因素与质量控制对策分析[J]. 建筑与装饰, 2019, 000（001）:100-100.
[2]许明浩. 通信工程施工建设的影响因素以及质量控制策略分析[J]. 科学与信息化, 2019, 000（027）:P.90-91.
[3]姬广军, 张永波, 朱吉祥,等. 三维地质建模精度影响因素及质量控制[J]. 桂林理工大学学报, 2020（1）:85-94.