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试论建筑工程质量安全与建筑成本的关系赵立峰

发表时间：2021/6/10 来源：《城市建设》2021年5月作者：赵立峰

[导读] 在现代建筑业不断发展的过程中，保证建筑工程的施工质量和安全是提高建筑业发展水平的重要内容。然而，实际施工质量和安全管理中存在一些问题，将对建设项目的长远发展产生影响。因此，有必要研究分析当前住宅建设过程中存在的质量安全管理问题，并提出有效可行的建筑质量安全管理策略，以提高现代建筑工程的质量安全管理水平，促进住宅建筑业的长期健康发展。

山东临沂身份证号:372824197605****** 赵立峰 276000

摘要：在现代建筑业不断发展的过程中，保证建筑工程的施工质量和安全是提高建筑业发展水平的重要内容。然而，实际施工质量和安全管理中存在一些问题，将对建设项目的长远发展产生影响。因此，有必要研究分析当前住宅建设过程中存在的质量安全管理问题，并提出有效可行的建筑质量安全管理策略，以提高现代建筑工程的质量安全管理水平，促进住宅建筑业的长期健康发展。
关键词：建筑工程；质量安全；建筑成本；关系
        前言：施工企业不仅要保证施工质量、安全和工期，还要有效控制施工成本，从而提高企业竞争力。施工单位应坚持低成本、高质量、无事故、工期短的原则，相互促进、相互制约，特别是施工质量、施工安全和施工成本之间的关系，对建设项目的建设有很大影响。要想实现工程施工安全和工程质量的伟大目标，工程造价肯定会增加，因此必须逐步完善施工质量、造价控制体系和安全控制，协调好工程质量、工程造价和安全的关系。
        1、建筑工程质量与工程造价的关系
        1.1建筑工程质量与工程造价的对立统一关系
        工程造价与工程质量的关系是对立统一的。因此，成本控制必然会影响施工质量。建设单位要想提高工程质量，就必须在同等工程量的基础上增加建设成本和建设时间的投入。因此，施工成本的控制与施工项目的质量在一定程度上成反比，即相反的关系。但这并不意味着项目质量越高越好。工程质量受工程造价的影响。并不意味着一个好的项目需要用最优质的建材，投入最多的资金。衡量一个项目的质量，要从实际需求的角度考虑。每个人的需求是不同的，人们对建筑的需求具有多层次、多方向的特点。所以建设单位要意识到这一点。不投入高成本就能获得更高质量是一种误区。同样，低成本建造的建筑也不一定质量差。如果采用科学合理的施工方案，对施工环节进行全面有效的控制，也可以在降低施工成本的基础上建造出符合相关需求的建筑。因此，建筑工程质量与建筑工程造价目标之间存在着统一的关系。
        1.2施工安全与工程造价的关系
        安全生产是我国的一项基本生产政策，各行各业都必须严格执行，特别是我国建筑业正处于快速发展时期，关注建筑工程安全是我国建筑业发展的首要任务。在工程施工阶段，应采取相关的技术和管理措施，防止施工人员的安全问题和机械设备的损坏，并制定严格的施工安全控制制度。同时，要对相关人员进行有效的安全教育和培训，增强施工人员的安全意识，综合考虑外部因素对施工安全的影响，确保整个施工过程的安全。在工程建设过程中，要重视施工安全管理，施工安全管理需要配套措施和安全管理制度，这必然增加施工单位的成本投入，间接增加施工成本。因此，施工单位在组织施工安全部署时，必须树立施工人员的安全防范意识，这不仅要求施工单位加强安全生产管理，而且要建立安全施工责任制，采用先进的科学技术，改善工程施工条件，对施工单位各级领导和施工人员进行安全教育和质量安全控制培训。施工监理还应积极调查施工过程中的不安全因素，采取有效措施改善施工环境，确保施工项目的安全。加强施工安全管理，整合建筑工程质量和安全控制，积极控制施工材料、施工设备和施工人员，从施工开始就对成本进行全过程控制。
        2、建筑工程质量安全与建筑成本的优化
        2.1制定质量管理方案
        在建筑工程施工过程中，要认识到建筑工程施工环节多，施工环节复杂。这将给施工质量管理带来一定的困难。为了提高质量管理的效率和水平，施工企业需要制定有效的质量管理计划。科学的质量管理方案可以从以下几个方面得到保证。

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第一，在施工前期质量管理过程中，要根据工程的设计图纸进行综合分析，加大对不同施工环节的研究，充分了解和掌握不同的施工要求。同时，根据不同施工工艺的具体使用要求和标准，制定有针对性、合理的施工质量管理方案。这样可以保证管理方案的科学性和可行性，为后续施工提供有效的指导，降低施工过程中的质量风险。第二，为了保证施工质量管理方案能够充分发挥其作用，施工前需要对施工方案中的关键环节和交叉施工环节进行分析。同时，要进行充分、全面的技术交底，充分掌握不同施工环节的质量管理要求，确保后续施工质量管理能够顺利进行。
        2.2严格管理和核算项目成本
        首先，成本管理是影响建设项目管理的一个重要因素，受到建设、设计和规划部门的高度重视。成本管理是施工管理在建筑工程中应用的核心工作。因此，相关人员应严格管理工程造价。在成本核算的过程中，项目负责人首先要充分认识成本管理的重要性，时刻具备成本管理意识。二是严格控制施工队伍的成本分包行为。由于施工项目部与施工队签订的合同主要以结算费用为主，因此项目有权在施工过程中指派专人对施工过程进行监督，以确保工程进度的施工顺序、施工质量和人员安全。
        2.3施工和监理单位的质量控制
        建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位，建设单位不得肢解建设工程发包。建设单位必须向有关勘察、设计、施工、监理单位提供与建设单位有关的原始资料，原始资料必须真实、准确、完整。建设工程承包单位不得强迫承包人以低于成本的价格投标，不得任意压缩合理工期。建设单位按照合同采购建筑材料、构配件和设备的，建设单位应当保证建筑材料、构配件和设备符合设计文件和合同要求。对于监理单位来说，有义务对建筑材料、构件和设备进行检查，检查各施工工序的操作结果，对关键步骤进行旁站监督，做好见证取样工作，及时发现和解决问题，降低质量成本。
        2.4完善施工质量和安全体系
        构建科学合理的工程建设质量管理体系是保证工程建设质量的前提。比如制定了严格的施工规范和标准，要求施工人员不断完善各项施工细节，确保工程施工质量达到设计要求。施工企业应制定切实可行的奖罚标准，在充分调动施工人员积极性和主动性的基础上，促进施工效率和施工进度的有效提高。此外，在项目建设过程中，施工企业必须将安全生产作为项目管理的首要任务，以确保施工人员的生命财产安全，避免因安全施工事故而导致项目建设的顺利进行，提高质量和安全将降低成本。
        2.5做好施工机械设备的管理
        建筑工程施工过程中需要大量的机械设备，施工机械设备的性能也会影响施工过程的安全性。安全性的降低意味着成本会增加。因此，要做好施工机械设备的管理工作。首先，机械设备进场前要进行安全检查，不合格的机械设备不能进场。其次，要加强对现场施工机械设备的检查，避免漏电等安全事故。第三，要及时更换新的机械设备。所有机械设备都有使用寿命。一旦超过使用寿命，就会有安全隐患。这种现象应该避免。最后，应使用机械操作代替人工操作，以最大限度地减少安全事故的可能性。
        结论：由于施工工序多，协作面广，如何合理组织人员，相互协调，通过最小的成本投入获得高质量、安全的施工项目生产，是一个突出的问题。因此，有必要明确建设项目安全质量与成本控制的关系，采取有效措施协调安全质量与项目成本控制，最终提高工程公司获得的综合效益
参考文献：
[1]谭雄涛.浅谈建筑工程质量安全与建筑成本的关系[J].新建设：现代物业上旬刊，2011，（8）：74-75.
[2]郝志良.刍议建筑施工项目的成本控制与管理[J].河南机电高等专科学校学报，2010，7（3）：216-217.
[3]黄强.浅谈建筑工程安全质量和成本控制分析[J].江西建材,2018,02:245-246.