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关于强化员工降本增效意识的思考

发表时间：2021/6/10 来源：《城市建设》2021年5月作者：隋鑫池

[导读] 对油田来讲，降本增效是永恒的发展主题，更是以经济效益为中心的重要体现。而员工作为降本增效主要参与者，其思想观念的正确与否，对降本增效落地实施起着至关重要的作用。因此，做好正确、科学、合理的思想引导，是确保降本增效举措实施的关键前提，也是让员工主动参与进来、积极行动起来、严格落实下来重要保障。

身份证号码：230605****11301434 隋鑫池

摘要：对油田来讲，降本增效是永恒的发展主题，更是以经济效益为中心的重要体现。而员工作为降本增效主要参与者，其思想观念的正确与否，对降本增效落地实施起着至关重要的作用。因此，做好正确、科学、合理的思想引导，是确保降本增效举措实施的关键前提，也是让员工主动参与进来、积极行动起来、严格落实下来重要保障。
关键词：思想工作降本增效积极性
        随着油田长期高速高效开发后备资源接替不足、开发难度日益增大、基础设施改造滞后、总体经济效益下行压力大等矛盾问题日益凸显。加之2020年以来，疫情爆发、低油价冲击等因素影响，油田发展承受的压力、面临的挑战也更加严峻。对于企业员工而言，不论企业处于顺境或是逆境，都应当把降低企业发展成本、提升企业经营效益作为责任义务，抓好落实，为实现“当好标杆旗帜、建设百年油田”的宏伟目标做出应有贡献。
        一、员工降本增效工作积极性不高的原因分析
        之所以有上述情况出现，其主要原因是思想观念没有转变，与企业发展不相适应。对降本增效认识上有片面性、分析上流于形式、措施上存在误区等。主要原因有以下几方面：
        1.1随着生活水平逐步提高，以及物质极大丰富，油田优良传统的继承和发扬不够，缺乏过“苦日子”“紧日子”的历练，良好的工作生活环境虽然有助于工作开展，但逐渐弱化了成本意识和效益意识。
        1.2思想政治工作对降本增效工作的介入性不强，对员工思想观念缺少有效的引导。即便有关于降本增效方面的奖励也只停留在物质层面且相对较少，激励效果作用不强，缺少精神层面的引导和激励。
        二、增强员工降本增效工作意识的思考
        当前，从国家到社会再到企业都处于百年未有之大变局，必须要认清当前严峻形势，转变观念，迎难而上，化危为机，发挥思想政治工作优良传统，在结合新形势新任务基础上，积极动员，大胆实践，激励和增强全员降本增效工作意识，为企业高质量发展积蓄力量。
        2.1抓好教育引导，坚定发展信心
        习近平总书记讲“在危机中育新机，于变局中开新局”。虽然当前形势异常严峻，但我们要坚定信心、保持定力，积极主动迎战，创造良好业绩，走好发展道路，趋利避害、借危生机，推动各项工作迈上新台阶。
        2.1.1要正确认识危机。没有意识危机就是最大的危机。通过思想工作让员工充分认清形势的严峻性、复杂性、长期性，正视低油价给生产经营和生存发展带来的严峻挑战。要不断增强紧迫感、危机感，坚持问题导向、目标导向和结果导向，拿出过紧日子、苦日子的实招，做好打持久战的准备。要严格落实各项创新创效措施，以更高站位、更实举措积极应对低油价挑战。要善于借危生机，从眼前的危机和困难中捕捉机遇、创造机遇，充分挖掘和利用企业自身的潜力。
        2.1.2 要及时转变观念。面对低油价严峻挑战，绝大多数员工都能保持清醒头脑和正确认识，但也有部分员工暴露出了不良的思想苗头和倾向。要教育引导干部员工不能把困难归结于油价，不能把希望寄托于油价，丢掉“疫情很快结束、油价马上就能回升”等幻想，克服“毛巾已经拧干”“潜力已经挖尽”等畏难情绪，根除“等靠要”思想，树立忧患意识、效益意识、质量意识、创新意识、担当意识，凝聚化危为机、效益为本、量入为出、精打细算的全员共识。
        2.1.3 要不断强化责任。要清醒认识到，推进降本增效，事关每名干部员工的切身利益。只有人人尽责，才能有质的飞跃。动员干部员工共同参与，使人人头上有责任，个个肩上有担子。

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管理人员要自觉坚持问题导向，认真分析管理粗放、成本浪费大的原因，从制度、机制、流程上进行优化；技术人员要立足岗位，加大科研攻关力度，加快成果转化和增效技术推广，应用新工艺、新技术、新设备，提升企业效益和发展质量；一线岗位员工要结合现场实际，积极建言献策，从珍惜每一度电、每一滴水做起，将降本增效工作落到实处。
        2.2打造铁人队伍，激励勇挑重担
        2.2.1进行铁人精神重塑，激励员工坚定信念。一要不忘拼搏，油田发展至今取得的丰硕成果是几代石油人拼搏的奠基，只有拼搏才能让“根”扎得更稳，要拼的高效、拼的智慧、拼的新颖，将拼搏化为凝聚队伍、团结人心、催人奋进的催化剂。二要艰苦奋斗，如今大庆油田的各项生产、生活条件都已完善，虽然“艰苦奋斗”的发力点发生了改变，但重点是让广大员工明白要珍惜现在所拥有的，从珍惜感恩的角度入手，激发员工对降本增效工作的精神动力。三要无私奉献，奉献是一种精神，而体现奉献最佳的方式不仅是敬业，更要爱业，不仅要做到忠诚于企业、服从于企业、负责于企业，更要奉献智慧、奉献力量、奉献时间，这才是一名合格员工应有的素质。
        2.2.2开展会战历程教育，激励员工勇挑重担。大庆油田会战史是一个历经无数困难而又不断攻坚克难的发展史，是值得每名石油工人学习的光辉历程，也是激励员工队伍直面苦难、奋勇拼搏精神支柱，从松基三井喷油到首车原油外运，从天当房地当床到30万平米的干打垒，从甩掉贫油的帽子到年产5000万吨，每段历史故事都一部很好的教育题材。通过学习要员工认识到，真正的敢于挑战是大家目标一致、团结互助、听从指挥的结果，把会战的历史不断地放大和深挖，找出最为核心的对当前最具知道性的思想和经验，让员工坚定信心迎接挑战。
        2.2.3狠抓优良传统回归，激励员工爱岗敬业。优良传统是老一辈石油人为我们留下的宝贵精神财富，当前形势下，仍要狠抓优良传统的传承与践行。首先，抓优良传统回归要与自身实际相结合，横向对比找差距，纵向对比找不足，纠正自身不良的行为习惯、道德品行和思想认识，对照标准、对照先进、对照典型去做，在践行过程中去体会这些传统为自身带来的荣誉感、幸福感和使命感从而激励自身更加爱岗敬业。其次，抓优良传统回归要与工作实践相结合，优良传统是从工作中来，又回归到工作中去的，在工作中不仅要践行优良传统更要有所创新，根据岗位的不同、工作性质的不同、工作强度的不同来总结好的经验和方法，将经验和方法转为工作的标准和态度，形成传统和作风，从而补充和完善大庆优良传统，激励员工爱岗敬业。
        2.3坚持多措并举，鼓励员工参与
        2.3.1打造科技降本的环境，让员工在科技兴企中实现自身价值。要以技术学习为基础，鼓励员工接受培训，参与学习，让员工在学习中增强自身技能本领，在学习中认识科技降本的优势，在学习中向目标和理想前进。要以技术实施为保障，让员工把所学所获真正的应用到实战中才是培训的目的，科学的引导员工去实践，让员工认识到科学技术对降本增效工作带来的便捷性、高效性和实用性，从而调动员工的热情。以技术比武为平台，让技术人员在比中学、在比中练、在比中得，通过切磋技艺不断优化完善技能水平，通过比武激发全员实现科技降本的潜力和决心。
        2.3.2是打造岗位降本的环境，让员工在敬业奉献中收获快乐。以勤俭节约为目标，打造朴实的工作环境，把节约用水、用电、用气、降低材料损耗视为荣誉，以勤俭节约为原则，视高尚道德品行为为标准，在岗位上实现节约成本就是对企业最好的创效。以革新发明为标杆，打造创新的工作环境，“创新驱动发展”是当前形势下油田发展的主题之一，既要加强员工对创新工作的重视程度，还要号召员工敢于创新、热爱创新，让员工在创新中收获成长、收获实惠、收获快乐才能真正调动员工创新的积极性。以典型模范为榜样，打造实干的工作环境，靠典型引路，使员工的注意力转向岗位建功，在岗位中实现自身价值，让员工认识到脚踏实地，专心本职工作的意义，在实干中收获成长，在实干中实现理想。
参考文献：
[1]李振江.论思想政治工作在降本增效中的作用.胜利论坛。2000年第1期（总第56期）.
[2]苏福斗.困难时期如何调动员工降本增效积极性.[A]2012-9.
[3]大庆油田会战优良传统.
[4]王玉霞.经济危机下的思想政治工作创新.中国有色金属.2009第16期.
[5]大庆精神铁人精神.