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园林绿化工程造价分析

发表时间：2021/6/10 来源：《城市建设》2021年5月作者：檀雨芳

[导读] 多年来，中国的城市建设已逐步向生态环境保护方向发展。景观项目是建设现代化城市的重要组成部分。例如，各种公园，广场，绿色社区和环境社区正在兴起。在此基础上，对园林绿化项目进行科学管理和成本管理，对促进现代生态城市建设至关重要，对促进中国可持续发展战略具有重要意义。

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摘要：多年来，中国的城市建设已逐步向生态环境保护方向发展。景观项目是建设现代化城市的重要组成部分。例如，各种公园，广场，绿色社区和环境社区正在兴起。在此基础上，对园林绿化项目进行科学管理和成本管理，对促进现代生态城市建设至关重要，对促进中国可持续发展战略具有重要意义。
【关键词】园林绿化；工程造价；施工企业；控制对策
        引言：随着社会的发展和人们生活质量的提高，人们对生态保护的兴趣逐渐增强。绿色和环境需求已成为人们生活的重要组成部分，景观项目是绿色建筑的最重要组成部分。绿化、景观和花园社区是绿色项目的杰作。绿化花园是整个花园项目的关键部分，其质量直接决定了整个项目的成败。项目成本和成本管理是景观建设项目的关键部分，对这部分的有效管理直接决定了绿色建筑的有效性。因此，项目成本和成本管理是整个园林绿化项目的基础和核心部分，合理的成本和成本管理将在整个园林绿化项目中发挥重要作用。
        一．园林绿化工程造价管理控制存在的问题
        1.投资决策缺乏科学的经济分析
        由于城市景观项目基本上是市政项目，因此建筑质量在很大程度上决定了建筑效果的使用和附近居民的生活质量。在现阶段，在中国的某些地区，投资管理部门员工的主观感受太强烈，项目评估过程尚未严格执行，或者实施过程被认为是正式的深入调查或设计方案选择。导致建设质量下降，理性和高效的方案未被很好的利用。如果项目没有建立和执行，也可以说这是一个失败的项目，并且在这种情况下，实施项目成本管理也存在很大的困难。
        2.工程艺术性与成本之间的矛盾
        与许多其他工程项目相比，城市景观项目不仅具有自己的实用性，而且还需要强大的技能和多种方法。还必须确保经济利益不受投资实体的思想的影响，这与投资实体的财务状况一起，将导致项目设计的变化。如今，许多景观设计师已不再独立于想法，而是在规划和设计过程中容易受到投资者的影响。如果成本预算足够，那将是奢侈的，并且成本会被无缘无故地消除。结果，项目功能与建设投资不成正比，浪费了项目投资。
        3.专业化的工程造价人员较少
        与城市工业中的其他建筑行业相比，园林绿化项目的投资规模相对较小，因此许多设计，管理和咨询部门将重点放在具有高效率的行业上。设计计划的收益通常很难达到精确度。大多数设计人员不熟悉估价的配额，预算配额和成本信息，而工程设计无法准确地把握成本管理的要点。城市景观项目的设计成本在很大程度上取决于项目的成本和项目的规模，因此一些设计单位刻意强调项目的规模，特别是在选择苗木时，更喜欢昂贵的特选苗木，主材上人为地增加了项目成本。如果项目成本经理不能及时发现这些问题，那将不可避免地浪费金钱。
        二．园林绿化工程造价控制的特点
        1.受项目区域影响很大
        随着中国经济的不断发展和人们生活水平的不断提高，人们在满足基本生活需求的同时对生活环境提出了更高的要求。此外，随着中国城市化进程的不断深入，景观项目与建筑项目的比例也在增加。

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美化项目初期的决策和招标阶段的成本管理受项目区域的影响，都在同一城市，但项目位置不同。例如，乡村公园，居民区和城市中心。由于在不同地点的投资率不同，美化项目的成本也相差数十倍。此外，园林绿化项目最重要的方面是种植和保护树木及其他绿色植物，并且由于地理差异，同一植物具有不同的生长趋势。
        2.绿化工程造价控制具有复杂性和多样性的特点
        由于城市景观建设项目涉及植物的种植和养护，因此该项目涵盖了更多的内容和更广阔的范围，并且具有成本管理的复杂性和多样性的特点。此外，随着中国城市化进程的不断加快，园林绿化项目的规模和数量也在不断扩大，工程公司，政府部门和原材料供应商的数量也在稳步增加。另外，如今大多数成本部门使用固定价格法来计算园林绿化业务的建设期，在这种情况下，大量的园林绿化业务和错误的配置会导致高成本。
        3.该项目中的苗木成本占很大比例
        城市绿化工程的园林绿化工作涉及每天种植大量植物，修剪和养护植物，在这种情况下，工程苗木购买和栽植后期的日常养护费用不小。绿化费用占项目成本比重相对较大。另外，由于中国种苗市场竞争力较高，种苗价格仍处于较高水平，使园林绿化业务的成本管理不稳定。此外，在园林绿化项目的建设过程中，如果苗木及材料的质量不符合项目规定的标准，苗木和养护费用将增加，并且成本控制将变得更加困难。
        三．优化园林绿化工程造价的管理措施
        1.规范园林绿化设计
        总体设计是绿色工程建设的基础工作。在准备的初始阶段，建设部门应与设计部门充分合作。在施工现场检查中，有必要充分了解当地的气候环境、雨水、光线等，选择合适的植被和花卉，然后进行生态设计。同时，在设计过程中，有必要与当地景观专家讨论景观设计的合理性，并及时纠正不当的绿色设计。在设计过程中，专业的工程造价工程师应验证设计图并现场检查设计，以确保设计图的准确性并减少后续更改。由于花园建设是植物和公园建筑的结合，因此，初步的工程造价团队应合理地、标准化的总体设计。
        2.提高造价人员的专业素质
        作为景观项目成本经理，必须有项目成本方面的经验，并提高施工人员的经验水平和理论素质。同时，职业培训提高了分析和解决问题的能力，以及在管理建设项目成本方面的远见卓识和创造力。除了基本的成本评估外，还需要了解建筑，生态设计，植被和管理技能。成本经理应利用专业知识来帮助花园创造最佳的项目成本并减少投资成本。减少了建筑公司的施工难度，并提高了园林绿化成本的管理水平。
        结束语：作为现代城市建设的主要绿色标准，景观项目将发挥巨大作用。应根据中国目前正在执行的环境保护政策促进风景园林项目的发展。园林绿化项目的成本管理是独一无二的，在施工过程中需要全面的监督管理。为了确保每个阶段的成本都在控制之下，施工阶段和完成阶段应加强监督管理。
参考文献：
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