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风景园林绿化工程的现场施工与管理研究徐正生

发表时间：2021/6/10 来源：《城市建设》2021年5月作者：徐正生

[导读] 随着城市建设的不断发展，我国园林绿化工程的规模和数量不断上升。因此，要严格监督施工质量，确保施工作业的整体质量，充分发挥风景园林绿化工程的实际作用和价值，为居民创造更加优越、优美的生活娱乐空间。本文对风景园林绿化工程现场是管理进行了深入研究，以期为相关行业人员提供一些参考和建议，不断提高园林绿化水平。

江苏泰峰建设工程有限公司徐正生

摘要：随着城市建设的不断发展，我国园林绿化工程的规模和数量不断上升。因此，要严格监督施工质量，确保施工作业的整体质量，充分发挥风景园林绿化工程的实际作用和价值，为居民创造更加优越、优美的生活娱乐空间。本文对风景园林绿化工程现场是管理进行了深入研究，以期为相关行业人员提供一些参考和建议，不断提高园林绿化水平。
关键词：风景园林；现场管理
        引言：
        随着科学技术的进步，我国城市建设在改善过程中已经认识到根本目的应该是维护生态平衡，并在园林绿化建设中做出相应的对策和改进，以加强城市绿化建设。在这个过程中，随着国家对园林绿化工程的不断重视，使得其施工现场的高质量管理和分配成为建筑企业的主要关注点。因此，研究园林绿化工程施工的优化安排和管理体系势在必行，其中应强调施工管理的重要性，以确保工程整体质量的提高。更重要的是突出景观绿化工程的特殊性，更好地为生态城市建设做出贡献。
        1风景园林绿化工程的特点
        与普通工程相比，景观绿化工程是一个特殊的存在，其各个环节应更加注重生态绿化的建设。当然，为了更好地突出工程建设的效果，有必要将生态绿化完美地融入到整体建设设计工作中。为了如期启动建设工作，需要对现场运营管理进行更系统的调查，设计科学的管理方案，确保其管理方法能够使景观绿化工程的整体质量达到预期标准。
        2提高工程施工质量的必要性
根据园林绿化工程的实地调查，施工质量和工艺的完善程度会对其后期的监理和养护工作产生很大的影响。尤其是施工现场出现的不规范操作、管理混乱、技术不到位等诸多问题，可能会增加后期养护的难度。因此，高质量的景观绿化工程不仅需要高技术，还需要保证野外作业的质量。因此，提高运营质量可以加强园林绿化工程的建设整体性和管理，为绿色城市建设增添力量，体现建筑业的社会公德和社会责任。
        3 风景园林绿化工程施工管理现状
        3.1绿化施工的管理意识仍旧较为薄弱
        景观绿化工程的根本目的是让人们获得更好的生活环境。但是，有些施工管理人员从来不关注施工工作的专业需求，大多数人觉得施工内容相对简单，不需要做太多的管理，导致他们忽视了景观绿化中的施工管理，不能从根本上保证施工过程的整体质量和效率。第一，相关管理人员的管理理念仍然过于落后，使用的管理方法仍然粗放。由于过度依赖个人管理经验，无法制定出科学的管理制度，使得大部分管理工作无法进行到位，进而干扰管理效果。其次，绿化工程没有规范的施工现场管理，管理质量得不到保证，带来了大量不良的建筑资源浪费，无法保证整体绿化效果。
        3.2施工现场缺少系统监管
        大多数园林管理部门忽视了对园林绿化工程建设进度的把握。在分析了大部分施工步骤后，他们发现一些如期完成的项目只能通过完善的框架向人们展示，而没有制定科学合理的施工计划，导致施工进度的减少。从专业工程师的角度来看，这种操作会大大降低施工进度，导致后期无法按期完成工程，从而导致施工质量无法保证的问题。
        3.3操作技术不先进，操作技术不过关
        经济、实用、美观、先进都是园林绿化工程要考虑的因素，所以施工需要高水平的操作人员。尤其是在多组合区域重建景观边缘时，综合设计最为重要。如果企业内有大部分不同能力的技术人员，他们不严谨的操作会影响一些景观绿化工程的进度，从而导致建设工程质量的显著下降。
        3.4缺乏系统化的管理系统
        景观绿化工程难以开展。首先，缺乏明确的国家扶持政策，导致监管部门和管理部门运作不力，同时也没有专门的监管机构管辖。但目前只有高技能人才是园林绿化工程发展的关键。但景观设计施工专业人员很少，技能和经验也很少。所以人才的缺乏导致问题不能及时解决。

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        3.5后期维护工作不到位
        项目绿化部分的后期维护和定期修剪是必要的过程之一。但项目施工验收后，其缺点是相关有经验的工作人员不能及时进行定期的看护和施工，会极大的破坏景观绿化工程的整体美观。
        4提升风景园林绿化工程现场施工管理水平的措施
        4.1做好施工前的筹备工作
        为了提高景观绿化工程的工程质量，需要做好前期准备工作。经过调查地形、季节变化、地质等多种自然因素，并了解周边居民的接受程度或相关意见等人为因素，我们可以与设计公司或专业设计师沟通，及时进行工程预算和成本分析，以应对后期的工程运营。此外，根据绿化工程建设规模，成立项目组，配备相应数量的造价工程师、工长和测量员。
        4.2对施工现场进行合理部署
        施工前，应对施工现场进行合理部署，包括安排施工组织、规划工期和部署等。其中选择有经验的材料工人和工长负责高效合理的施工组织。合理安排工期，在工程实施前规划好工程进度。同时，项目负责人应根据实际情况及时调整，确保项目能够按期完成，防止施工过程中遇到雷雨天气、自然灾害等不确定因素时工期提前或延误。
        4.3工程施工技术的优化
        对于园林绿化工程来说，如果施工目标是达到预期效果，首先要保证其专业技术人员严格控制设计环节，前期做深入研究，根据实际情况设计工艺，指导后续的现场工作。其次，要提高施工队伍的综合素质，对队伍进行适当的技术指导和培训，对一些特殊的施工环节进行岗前培训，保证施工人员能够按照标准的技术规范进行实际操作，做到尽职尽责。
        4.4 细化现场人员的任务
        工程监理不仅对优化管理十分重要，而且对完善施工管理体系也起着重要作用。特别是通过明确监理人员的职能，可以实施施工监理，有效提高园林绿化工程施工管理的整体效果。(1)为提高施工图纸的准确性，监理人员应严格控制图纸质量，及时避免在此环节出现任何不利的工程质量问题。(2)监督施工程序的质量管理，深化施工人员对程序管理的重视，确保他们能结合施工要求严格审查土壤质量，为绿色植物创造良好的生长生活环境。
        4.5全面系统的施工管理制度
        仅靠有限的管理人员和设备很难实现景观绿化项目的管理目标，因为它涉及到很多企业和技术人员，所以需要制定一个完整系统的管理体系才能做好管理工作。首先，为了在项目初期建立管理体系，需要与各方召开会议，针对管理过程进行沟通，努力实现统一规范管理，为后续管理工作提供保障。同时记录考核结果，将绩效考核机制融入管理体系，让所有参与者熟悉考核标准和奖惩制度，进一步明确岗位职责，激发全体员工的工作积极性，大大提高施工管理效率。
        4.6努力做好技术交底
        在施工过程中，项目负责人应注意绿色环保、规范施工过程、装饰工程设计、建立员工责任制，以确保在国家和地方环保法规允许的条件下有效开展工作，同时尽量避免影响附近居民的生活，有效减少噪声污染。根据土壤规范对景观绿化工程的要求，安排场地和种植方式。如遇花卉等不适合当地土壤种植的情况，向项目负责人汇报，及时与设计师沟通，设计解决方案。此外，只有当施工符合种植密度、挖沟深度、种植树木类型等施工标准时，能否严格按照工程规范进行验收。
        4.7做好工程的后期维护
        一般情况下，种树后要定期保养，及时修复美化姿态，就是在它们的基础上修剪，再修剪枯枝、烂叶、树枝等。定期出现在后期，以确保其形状的统一性和美观性，增加景观美化的美感，吸引居民的欣赏。地面覆盖是园林中植物和花卉最基本的元素。非花期观赏价值迅速降低的，经与建设单位协商后，负责人可及时清理更换花卉。
        结语：综上所述，风景园林绿化工程现场管理不仅要重视建设步骤，还要创新、完善和优化其监管措施，再加上全新的建设管理形式，可以大大提高项目的建设进度，使景观绿化工程成为绿色生态城市规划的一大特色，也为我国特色城市的深入发展奠定了良好的基础。
参考文献：
[1]李飞.园林绿化工程施工与养护管理的研究[J].花卉，2019(24)：122-123.