新时代国有企业党建工作与人力资源管理互动模式研究周英波 --中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

新时代国有企业党建工作与人力资源管理互动模式研究周英波

发表时间：2021/6/10 来源：《城市建设》2021年5月作者：周英波

[导读] 在中国特色社会主义进入新时代之后，各类企业都需要创新和完善。特别是国有企业，如何在党建设工作的创新性和可扩展性方面发展是值得研究的问题。本文主要从人力资源管理互动模式与党建设工作入手，通过研究国有企业如何相互融合，相互促进来提高人力资源水平的三种途径，即优秀的企业文化，提高企业制度建设水平，提高员工的自律能力。

北京市中铁建工集团有限公司华北分公司周英波 100000

摘要：在中国特色社会主义进入新时代之后，各类企业都需要创新和完善。特别是国有企业，如何在党建设工作的创新性和可扩展性方面发展是值得研究的问题。本文主要从人力资源管理互动模式与党建设工作入手，通过研究国有企业如何相互融合，相互促进来提高人力资源水平的三种途径，即优秀的企业文化，提高企业制度建设水平，提高员工的自律能力。同时，提出了三种通过人力资源管理来提高党的建设水平的方法：加强人员道德水平的选择，提高党理论知识的培训，党的评价工作。通过协调和加强两者之间的协调，可以发挥更大的控制效果，并且充分发挥党组织政治中心的作用和战斗堡垒的作用。
关键词：党建；人力资源管理；互动模式
        引言
        国有企业中党的建设和人力资源管理的功能通常是紧密相关的。同样，“人力资源”被认为是可管理的，而人力资源管理和政党建设是相辅相成，不可分割的，许多国有企业的人事部门和党的建设部门具有相同的管理体系。一方面，从本质上讲，两者之间有明显的区别。人力资源管理针对公司的所有员工，并使用更多的管理方法，例如绩效评估和重要的激励措施。另一方面，党建工作的对象是公司部门的党员和积极分子，为体系建设提供思想指导。通过深入挖掘两者之间的内在联系和差异，并组织二者的互动方式，使得新时期的国有企业党建和人力资源管理水平得到了极大的提高，在基层更加凝聚一个向心党的组织。
        一、国有企业人力资源管理的现状分析
        （1）员工知识水平低，整体素质不高
        我国国民经济的发展与国有企业密不可分，但大多数煤炭企业仍然是劳动密集型，自动化水平较低，国有发展需要改革和创新。在人力资源方面，国有企业存在许多问题：缺少专业的管理人员，缺乏与时俱进思想的员工，劳动生产率不高。许多问题使目标与实际区别开来，利润也不尽人意。
        （2）缺乏工作热情和工作效率低下
        国有企业与国有雇员之间的纠纷并不罕见，企业常常拖欠工人工资。这些负面消息不仅引起工人恐慌和焦虑，而且使他们不愿工作，影响了领导者与工人之间的和谐，激发了工人与领导者之间的冲突，破坏了企业的业务秩序，并影响了企业的产业效率。——这段不行
        二、党建工作提升人力资源管理水平的主要路径
        （1）营造优秀的企业文化
        建立企业文化是公司人力资源管理的重要组成部分。企业文化是企业组织的独特文化体系，是一系列独特文化元素的组合。企业文化直接或间接地以多种方式影响员工的行为，从而产生强大的约束力，有效地提高了管理水平并提高了工作效率。
        建立企业文化与组织聚会之间有某些相似之处，目的是相同的，两者都是为了让员工树立正确的人生观和价值观并指导他们的日常言行。工作方式主要通过思想教育。在国有企业中，两者通常是相互依存，相辅相成的。良好的党建工作制度在促进良好企业文化的创造中起着重要作用。这主要体现在以下几个方面。
        1.建党指导企业文化建设方向
        建立国有企业政党组织队伍是领导企业树立正确文化并顺畅传播的基础。企业的文化建设项目需要紧密执行，重点是与党的建设有关的工作。企业文化是建立在习近平新时代的社会主义基础上的，中国特色是基本的核心。党的建设工作不仅积极地弘扬社会主义价值观和世界观，随着时间的推移传播高度的社会主义文化，而且在企业内部贯彻落实党的方针和政策，使得党的方针和政策可以得到顺利推进。
        2.党建工作促进企业文化建设
        国有企业在党的建设中必须始终坚持群众路线，在一切任务上都要与群众保持密切联系。通过开展党的建设工作，可以建立与员工良好的沟通机制。此外，组织聚会可以增强企业的凝聚力，赋予员工以人道主义的意识，并增强他们的归属感和责任感。以上工作方法为企业创造和谐的文化环境提供了有力的保证。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        （2）提高企业制度建设水平
        一个好的基层党组织一般具有很强的能力来建立制度，并完全达到严格管理党的目标。例如，为防止违反八项原则，将严格执行财务制度，加强旅行和娱乐费用的使用和控制，建立和完善监督检查和评估机制，主要认真负责任作风廉政建设等。这些体系的建立和实施也为人力资源管理领域的体系建设提供了强有力的参考。此外，党建相关体系和人事管理体系也被复制并集成到许多任务中。例如，党的建设评估机制和人力资源管理评估。在建立公司制度时，有必要充分考虑党的建设工作的各种要求，全面加强从严治党的基本原则，不断提高企业的管理水平。
        （3）提高企业员工的自律能力
        为了增强公司的人力资源管理能力，一方面，有必要加强制度建设，采用规范化的制度来实现对员工的“严格约束”，另一方面，是对企业文化的要求。建设中，还必须运用思想品德教育等手段，增强员工的自律能力，实现员工的“软约束”，开展聚会工作是提高员工自律的理想方法。党建活动的新纪元将规范和指导公司员工的职业道德，继承良好的社会作风，加强对员工的廉政教育，确保企业党员发挥积极作用，积极引导员工遵守企业和整个社会的基本道德标准，以科学严谨的行动规范员工的工作和生活，形成良好的企业精神和文化底蕴。
        三、人力资源管理提升党建工作水平的主要路径
        （1）加强招聘过程中人员和道德标准的选择
        招聘是人力资源管理的重要组成部分，是企业培养高素质员工队伍的前提和保证。在新时期，要全面提高党的建设水平，严格控制党，全面加强用人道德标准的选择，从源头上促进党的建设，确保其发展。可以主要从以下两个方面加强招聘。
        1.加强对被征聘人员的道德水平审查
        除了在招聘过程中进行业务测试外，还应进行道德测试。同时，需要增加背景检查的深度和广度，并需要增加道德检查的权重，有道德问题的候选人应谨慎雇用。
        2.加强对担任重要职务的人员的政治审查
        在加强道德标准考核的基础上，对政党建设，纪律检查，审计等所有主要职务进行政治检查，不符合要求的被拒绝调任。
        （2）加强培训环节和党性理论知识培训的内容
        传统的国有企业培训主要以业务培训和管理知识培训为基础，对党的问题理论的培训相对较少，这在一定程度上限制了企业党建工作水平的提高。在新时代，国有企业需要将党的知识培训纳入他们的整体培训体系中，以提供全面的，三维的和紧密集成的党政管理培训。一是规范培训，建立定期培训人员管理体系。二是不仅要扩大党的基础知识培训和主题教育活动，而且要扩大培训内容，以充分促进党的知识与业务的有机结合，如廉政教育和制度建设等。第三是加强课堂培训，远程视频培训，各种比赛，聚会主题活动等培训形式，以激发员工的参与度。
        （3）在绩效评价环节中，党的建设工作水平被包括在评价指标中
        国有企业绩效评价体系通常根据业务的完成情况和管理水平制定相应的指标，很少纳入组建党的工作。新时期，有必要完善国有企业绩效评价体系，把党的建设工作水平纳入总体评价体系中，把党的建设工作的完成与补偿直接联系起来，激发党的建设的积极性。党建工作绩效指标体系大致可分为以下模块或类型：党委和主要集团公司的党组织的政治中心作用能否得到充分利用。廉政建设，是否进行思想政治工作，是否符合企业发展的实际需要。在实际操作中，可以根据公司的实际情况将其分解并量化为更具体的评估内容，并根据每个评估内容的完成程度给出得分。
        结束语
        综上所述，建设新政党时代的工作是国有企业的当务之急，是企业向正确方向发展的前提和基础。坚持党的领导，在公司党组织中发挥中心政治作用，是在国有企业中实现党的领导的重要途径。在新情况下成功开展与党的建设有关的工作，并将党的建设工作与其他管理领域有机结合。通过本文提出的互动路径，国有企业的党建工作将进一步加强与人力资源管理工作的协调与配合，发挥更大的管理作用，在党组织中发挥中心政治作用。
参考文献：
[1]李莎莎.国有企业政工工作与人力资源管理问题[J].企业政工.
[2]裴清云.国有企业政工工作与人力资源管理问题[J].才智，2013，（30）.