陈进
湖北益通建设股份有限公司，湖北 宜昌 443100
摘要：近些年来，我国市政工程建设项目获得了快速发展，城市居民也因此对市政建设项目的外观、功能及质量具有更高的要求。但是，在市政工程项目建设快速发展的过程中，市政工程施工质量问题也无法根绝，最为主要的原因是由于市政工程量较大，施工周期较长，施工材料类型多样，并且施工人员素质不相同，假如没有注重质量管控，将容易导致市政施工出现质量问题。因此，市政工程项目管理应构建更为健全的质量控制管理体系与制度，建立一支专业的质量管理人才队伍，对施工过程加大监管和检查力度，为进一步提高市政工程施工质量提供保障。
关键词：市政工程；质量通病；预防措施
1导言
市政工程项目由于其特殊性，使得其施工质量水平与城市的规划建设和未来的经济发展有着密切联系。因此，提高对市政工程施工质量管理工作的重视具有现实应用价值与重要的应用意义。施工质量管理工作效果的充分发挥是促使施工环节规范化的关键因素，其中以施工方案为基础的技术交底工作的展开更是确保工程施工质量符合施工要求的前提条件。
2市政工程施工质量通病
2.1城市规划设计不合理
城市规划设计是市政工程施工建设展开的基础，规划设计情况对市政工程施工建设有着决定性的影响。这主要是因为城市规划属于城市建设的总体布局情况，其中包含桥梁、道路、人行道、天桥、地下通道、路灯、绿化、给排水等各方面的市政工程。假如城市规划设计不健全不合理，必然会对市政工程的作用发挥造成比较大的影响，如燃气管道敷设不合理需要反复开挖路面，排水管道存在倒坡堵塞等问题发生。另外，城市总体规划设计前瞻性不足，随着城市扩张引发大量的问题。
2.2施工人员精细化施工观念匮乏
在市政工程施工管理中，精细化施工占据着非常重要的地位。如果没有树立正确的精细化施工观念，不仅会影响施工工程项目质量，降低耐久性，甚至还会影响城市形象。但是，在展开实际施工管理时，很多施工人员自身的精细化施工意识依旧比较薄弱，造成了细节处置不合理，本来能够避免出现质量外观问题，遗留下了比较大的精细化施工质量隐患，严重影响我国的城市化建设及长远发展。
2.3施工材料质量不达标
施工材料是建筑工程施工建设开展不可或缺的关键组成元素。假如施工材料有质量问题存在，不管是应用多么先进的施工技术也难以保证工程项目的质量。例如，在实际市政道路工程施工建设过程中，施工单位没有细致深入地检验以及清洗砂石等材料，在将其从沙场运出后直接投入混凝土搅拌中，虽然能够使施工效率得到有效提升，然而由于没有清除泥土，因此所得混凝土在浇筑时会产生凝结困难的情况，就算可以凝结，受到雨水以及温度的影响也极易引发裂缝以及风化等问题，进而导致市政道路工程出现质量问题。
2.4施工监管不达标
在市政工程施工建设过程中，施工监管绝对不是简单地进行人员与质量管理，还涉及工程责任、工程资金以及工程设计等其余非常多的环节。以工程资金为例，其是保证市政工程建设顺利展开以及工程质量的最有力保障。假如在展开施工建设时，出现了资金被截留或者不到位情况，则会造成贪腐情况出现，进而引发施工材料短缺，影响工程质量。此外，监管工作流于表面还会导致偷工减料、责任推诿等情况出现，使市政工程出现质量问题。
3市政工程施工质量控制措施
3.1让工程施工管理人员树立起对施工质量管理的正确
认知为进一步提升施工质量水平，从而确保能够让市政工程的建设进度顺利推进，以符合对市政工程的质量应用标准。
首先，作为管理人员需要认识到施工质量管理对市政工程的重要意义，树立正确的质量思想管理认知，就应该从思想的角度入手，从根本上提高对使用施工现场质量管理工作的重视，以起到强化管理意识、提高管理水平的重要作用。可以在日常对管理人员进行集中的培训，通过丰富的案例与先进的质量管理思想，真正将质量管理体系根植于心，在不知不觉中树立起正确的质量管理意识，从自身做起提高对质量管理工作的重视。
在良好的质量管理气氛下，管理人员将在质量管理工作中花费更多的精力与时间，以提高各个施工环节的质量管理效果；其次是需要提高对管理人员管理技能的重视，多组织管理技能方面的培训。也可以举办具有专业性质的行业交流会，邀请专家对日常管理过程中存在的问题予以解答。管理人员也能在如此热烈的气氛中与其他企业的管理人员进行经验分享，吸收更多的先进管理思想以夯实自身的质量管理基础；可以为表现较好与自身专业素质较强的管理人员提供外出交流学习的机会，继而帮助提升管理人员的质量管理水平，提高实践质量管理知识的储备粮，为后续更为顺利的展开施工质量管理工作奠定坚实的基础，同样该环节也是提升质量管理效果的重要知识基础。
3.2构建完善的施工质量管理体系
施工质量管理体系是否完善决定了市政工程一系列质量管理措施的落实效果，也是推进质量管理进度的重要保障。从国家角度出发，虽然为工程建设出台了大量的法律法规，但从所涵盖的细节内容来看仍然不够完善，因此无法充分发挥其应用价值，需要联合现阶段的市政工程质量管理工作的进展情况对所涵盖的内容进行补充，尤其是质量管理细节方面更要提高重视，继而帮助规范施工单位行为；其次是由于市政工程的特殊性，往往需要分包给不同的施工单位，在涉及到的承包商过多的情况下是否有完善的承包商管理制度具有极为重要的应用价值，这也是决定最终工程质量与应用效果的重要基础。作为承包商，应找准自身定位，永远将施工质量作为第一控制要素，不断对质量管理体系进行填充与完善，尤其是现场的质量管理细节，更是需要特别注意，从而降低精细化施工隐患的形成风险。应针对每一个大型工程成立专门的质量监管部门，对现场的施工环节进行落实。一旦发现存在着不合规的施工细节，应保证整改的及时性。
3.3提高对施工材料的采购管理与控制的重视
施工材料的品质是决定工程质量的关键因素，因此应提高对施工材料采购环节的重视，强化采购管理与性能核验。在对施工材料进行采购时，需要对所涉及到的供应商的资历以及施工材料的品质进行严格的质量监督，并遵循筛查机制以彻底杜绝残次品与性能不合格的材料流入到施工现场。另外还需要强化对采购人员的管理，采取合适的措施以提高采购人员的思想道德品质与职业素养，从而降低私收回扣与偷工减料的情况发生的风险。若发现此种情况应立即对相关人士进行严肃处理，为营造良好的材料采购氛围奠定基础。
3.4对施工管理人员的专业技能培训予以强化
为促进工程更好的展开，确保工程建设的稳定性与可靠性，需要对施工人员做好针对性的施工技术培训工作。首先需要定期组织技能知识讲座，并邀请更多的专业人员对现场经常应用的技术予以讲解，充分结合实践与理论以从根本上将施工人员的专业技能水平提升；其次是需要尽可能多地融入先进的管理思想与机械设备，以提升工程的整体施工效率与建设质量，为施工技术的与之俱进奠定基础，缩短施工周期以确保最终的施工工程的建设品质符合预期要求。
4结束语
总之，市政工程施工质量问题非常重要，必须引起高度重视。在市政施工建设过程中，需要对施工质量通病进行全面考虑，做出正确判断，并进行解决。同时需要重视提高施工人员的专业水平与综合素养，对全体施工人员宣传精细化施工与质量意识。建立健全的施工监督体制，严格把控施工原材料质量、施工进度的流程以及施工人员的操作，通过严格把控施工全过程质量，来确保施工工程质量。
参考文献
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