企业政工管理工作中工会的常见问题及对策

发表时间:2021/6/10   来源:《中国建设信息化》2021年2期   作者:马平
[导读] 在企业政工工作中,工会工作占有举足轻重的地位,它是联系党和人民群众的桥梁和基础,是加强思想建设和政治工作的关键。

        马平
        中国能源建设集团甘肃省电力设计院有限公司 甘肃省兰州市  730050
        摘要:在企业政工工作中,工会工作占有举足轻重的地位,它是联系党和人民群众的桥梁和基础,是加强思想建设和政治工作的关键。当前,随着企业政工管理工作的发展,必须认识到工会工作的特殊性和重要性。提出相应的解决对策,以期打造一支优秀的工会队伍。
        关键词:企业政工管理工作;工会工作;问题与对策
        引言
        随着经济的高速发展,工会工作已成为企业政工管理的重要组成部分。它的实质是人与人的交流和沟通,工会工作者通过与企业职工共同理解他们所遇到的问题和困难,提出相应的解决办法,促进企业的良性发展。但传统的工会工作模式已不能适应时代的发展。
        1工会概述
        工会,或称工人联合会、劳工总会。工会作为社团法人,具有法人资格的工会,具有独立的民事权利和民事义务。成立工会的主要目的是维护企业、事业单位职工的合法权益,这也是工会的最基本职责。企业、事业人员的合法权益得到保障,才能调动他们的积极性。
        2政工管理工会遇到的问题
        2.1工会组织体系不完整
        工会是政工工作中的重要组成部分,它的出现是为了更好地开展政工工作。但在当前形势下,许多企业对政工管理工作认识不足,导致企业内部从管理层到职工,对从事政工管理工作的工会重视不够,支持不够。而且这也阻碍了工会在政工管理工作中发挥作用。有些企业有了这个部门,但一般都是空壳,混在一起,一点作用都没有;而更少的企业则把这个部门取消了。无论上述哪一种情况发生,直接导致的结果就是企业政工管理工作不到位,可见,制度不完善是一个问题,而且是一个首要的基本问题,必须建立起企业工会组织制度,使其完整。
        2.2工会组织活动太少
        企业里的工会主要是通过组织活动来开展工作的。但目前的现状是工会组织活动次数过少,工作不能开展,导致企业内部管理人员和基层员工之间不能有效联系,职工之间没有很强的凝聚力,而仔细研究这一现象的根源,基本上是以下几种情况。
        第一, 企业内部工作部门众多,各部门工作性质不同,工作安排、工作时间也不同,除此之外,由于不同工种造成的人员状况不同,各种复杂的情况交织在一起,增加了工会工作的难度,而传统的活动组织方式根本无法满足现阶段的需要,最后只能越来越少地组织活动。
        第二, 无论是管理层还是基层员工,最关心的仍然是利益和收益,这种情况导致企业内部从头到尾对工会工作都不太关心,甚至直接忽视。如果这样的话,工会的处境将更加艰难,而且基本的建造工作可能无法完成,而在此基础上进行革新则更加困难。
        第三, 随着社会的发展,企业也在与时俱进,不断改革,但工会改革的步伐没有及时跟上,这给工会工作的开展带来了很大的困难,如职工工作方式的变化,工会内部人员因循守旧,不注重提高,在面临各种问题时,缺乏有效的沟通和解决办法等。此外,一些企业的工会人员混在一起,工作职能不明确,导致工会活动无法更好地开展。
        2.3缺少专业的工会工作人才
        在这一阶段,企业中的工会部门,有些缺失了,有些人存在,但缺乏能做事情的相关人才。这种情况的出现会使工会无法有效地解决企业内部的相关问题,逐渐丧失其应有的效能,使职工越来越看不到工会存在的意义,最终只能消失。这种恶性循环也是工会在现阶段所面临的问题。


        2.4工会工作法律依据缺失
        在现阶段,政工管理工作有一定的规章制度和行为规范,但在工作中,工会工作人员大多不按规章制度组织活动、开展工作,一方面是由于工作上的疏忽,另一方面是由于缺乏法律意识,致使企业职工不能通过工会进行维权等活动,从而丧失了维护工会工作的信心;此外,国家没有制定专门针对企业工会管理工作方面的独立、完善的法律,许多方面存在缺陷,也导致了工会工作无路可走,企业所设工会部门失去其职能。
        3工会问题的解决对策
        3.1加强工会组织结构的完整性
        伴随着经济的快速发展,现代化建设的不断完善,企业政工管理工作日益重要。在这种情况下,工会干部要与时俱进,不断提高自身的工作水平,适应企业的需要,加强工会组织体系的建设,以完成自身的工作任务,保障工会组织体系的完整。劳动中,工会干部要顺应时代要求,转变观念,不断提高对工会工作的认识和肯定,制定有效的工作目标,不断向目标迈进,针对职工要组织好、安排好、安排好,提高工会在职工心中的地位和重要性。另外,工会干部要根据企业的特点来选择合适的人才,形成一支优秀的队伍,针对企业的不对路及时制定有效的方案并加以实施,使企业更稳定地向前发展。
        3.2改革创新工会工作方式
        企业要想发展,就必须向实际情况靠拢,并根据客观条件进行改进和创新,使其与时俱新,以满足其发展的需要,从而推动企业的发展。其具体发展方向是:(1)扩大自身发展规模。迅速发展的企业,决定着工作领域和内容的拓展,此时就要求企业增强实力,适应企业发展,迅速有效地完成工作;(2)加强自身和干部队伍的专业化建设,从被动式的工作模式中解放出来,积极主动地为企业员工服务,在复杂的客观环境中找出自己的位置,灵活地应付突发事件,表现出专业、有针对性和独立完成工作的能力;(3)建立健全的汇报制度,鼓励企业职工和工会职工提出意见和建议。要注意报道要符合实际,使工会干部能合理地制定政工管理工作计划。
        3.3工会工作方式向法制化靠拢
        要使工会工作走向法制化,一方面需要国家立法机关逐步完善《工会法》等相关法律,赋予企业职工依法维权的权利,保障职工合法权益不受侵犯;另一方面也需要企业加强法制宣传教育。在宣传对象上,既要把工会干部和职工包括在内,又要把企业职工包括在内,发挥监督和催促的作用,避免工会职工在工作中出现意气用事,造成不必要的伤害,做到依法办事,依法维权。
        3.4提升工会人员的整体素质
        企业政工管理工作是工会的工作内容,而工会又是由职工组成的,因此,工会职工工作的基础就是工作能够开展。要使工会工作有条不紊、有效率地进行,员工的整体素质是关键。所以,在企业的发展过程中,必须重视工会干部的能力与素质的培养。
        第一, 首先是观念上的转变。应加强工会职工对工作的认同,增强职工对工作内容的认识。以此为基础,通过多种培训方式和方法,培养了一批思想开明、知识丰富、思维敏捷的员工,使他们具有开放性、实践性、适应性、适应性、适应性,在企业的不断变革中,及时调整状态,不断创新,使工作做得更好。在必要时,学习借鉴优秀团队,改变自己的缺点。
        第二, 具有承前启后的能力,以及长远的眼光。联盟的工作就是把高层的命令传达到基层,在这一过程中,工会员工需要具备沟通和倾听的能力,才能在沟通中,出色地完成任务。此外,工会工作人员也要有长远的眼光,即使在企业不断向前发展的过程中,工会也要调整制定有效的目标,帮助职工解决实际问题,帮助企业向前发展。
        第三, 强调创新。工会部的工作内容决定了工会部员工要面对各种各样的棘手问题,在解决问题的过程中,工会部员工要善于思考,在已会方法的基础上不断学习新技能,以确保工作顺利完成。
        结束语
        企业的良好经营离不开国家的支持,更离不开员工的共同努力。要使企业良性可持续发展,就必须重视发展过程中的每一个环节。对于企业政工管理工作中的工会,尽管不能产生效益,但它是企业发展过程中不可缺少的一环,只有在工会的帮助下,企业才能更好、更健康、稳步地发展,因此,面对上述这些问题,希望企业能重视、积极面对,认真解决,从而取得更大的进步。
        参考文献:
        [1]单钰惠.企业政工工作与人力资源管理的有效融合[J].企业改革与管理,2018(11):179+191.
        [2]李鹏.新时期企业政工管理方式创新方式分析[J].东方企业文化,2015(06):77+79.
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