1陈亦君 2陈萍 3陈秋
1徐州市铜山区城区水利工程管理所
2徐州经济技术开发区水务处
3江苏青鹏建筑安装工程有限公司 江苏徐州 221000
摘要：水闸是一种液压结构，具有中低水头，可以通过浆料保持和排放水。它广泛用于河流、水库、运河、海岸地区和湖泊，在水利项目中占有重要地位。随着科学技术的迅速发展，进入21世纪的液压闸门站的建设技术也实现了质的飞跃。建筑材料的多样性使水文建设工程向不同方向发展，增加了液压水文站管理的困难。在此基础上，本文重点分析水利闸站管理中存在的问题及优化战略。
关键词：水利闸站；管理方法；优化方法
引言：
随着社会和经济的持续发展和各种基础设施的不断改善，水利建设项目的重要性越来越突出。最突出的是三峡电厂的完工和运营，它提倡更高的水利水电项目管理水平，其中水闸建设管理是整体建设的重要环节，主要是水闸建设管理是工程安全和经济的保证。但目前水闸建设管理存在一系列问题，限制了管理的效率，影响了项目的质量、安全性和效益。因此，有必要研究其管理对策，提高水闸管理水平，推进项目管理的顺利有序开发。
1.水闸站管理的重要性
中国是一个干旱严重、缺水和水资源分布不均的国家。为了合理利用水资源，减少洪水和干旱等自然灾害，解决缺水地区的缺水问题，有必要加快水利事业的建设速度。水闸站是水利项目的重要建设项目之一，它不仅具有调节水面和地下水水位的功能，还具有蓄水、泄洪、电力生产和航运开发功能。因此，水文的建设和管理与水利项目的好处有关。水利水库出入口水闸闸门关闭后，水利水库的水体积相对稳定。入口闸门关闭，出口闸门打开，可以起到泄洪和减灾的作用。打开水闸门、关闭水资源出口后，可以起到节约用水、促进收益的作用。例如，它可以在水电站发电，提高地下水水平。水闸站是中国重要的保水项目，广泛用于农田灌溉和排水，可对稳定和增加粮食生产起到重要作用。水闸的施工质量是衡量水利水电工程质量的重要指数。通过调整水文开放状态，可以调整河川流域的排放流量，这对水资源的合理有效利用起着核心作用。水利工程的建设可以改善人们的生计。水闸站是水利工程的重要建设项目。如果使用水利工程，水压可能会很高。水闸的施工质量不好，水库的安全性可能得不到保障。另外，在水闸施工过程中，防水排水设计要做好，这样可以避免水资源的浪费。要想做好时页防止措施，就要计算防止行情的措施，还要结合施工环境采取针对性的未使用措施。总之，这是加强水文建设管理的重要工作，是保障水利项目效益的有效措施。
2.水闸站管理中存在的问题
2.1管理手段落后
在水利工程行业，一直都存在着一个很严重的问题，那就是“重建轻管”，人员问题，经费问题都是导致这一问题变严重的重要因素。管理的整体水平不高，与水利工程的快速发展不相匹配。
2.2外部环境复杂
用水闸门分布不连贯，周边环境复杂。一是自然环境复杂，尤其是雨季，用水闸站管理需要面对恶劣的自然环境，管理难度大大增加。二是开放的环境和管理方式，这也是用水闸站管理的重要因素。比如门站周围居民素质的高低，直接决定了垃圾自私处理的程度。大量垃圾堆积在门站周围，严重影响行政工作的正常部署。三是人为因素影响较大，比如抢占等行为，这就抑制了闸站管理工作的有序部署，增加了管理难度。
2.3难以集中管理
水闸站位于河边的其他位置，因此分布分散，管理难度大大增加。一方面，闸门站难以集中管理，管理效率低。另一方面，水文站的分布分散，管理资源的分配难度和费用，特别是人力和资金的增加，直接增加了水闸站管理的压力。也正是因为水闸工作人员以及各类工程难以集中管理，所以更应该重视水闸站的管理工作。
因此，面对水文站分散分布的现实，如何在水闸站的管理中建立完善的管理系统，提高管理效率，是当前水闸站站管理中需要解决的问题。
2.4责任制度不完善
施工结束后，由于缺乏责任制，无法对施工进行全面检查，安全问题依然存在，水闸的安全可能会受到影响。就质量而言，在s防洪闸施工期间，人员的整体素质较低，无法形成对质量和安全等问题的充分认识。施工管理人员具有一定的合作、沟通和经验等管理技能，但由于缺乏对用水施工体系的理解，管理人员没有专业的用水施工知识，缺乏对水闸施工和管理的安全和质量重要性的认识，同时工作中没有进行质量和安全，对施工和管理产生负面影响。
3.水闸站管理优化措施
3.1做好检查检测工作
液压水文站的管理人员的主要任务是检查和观察相关设备的运行。（1）为液压水文站的管理提供科学依据，掌握当地气候条件，收集相关气象数据:（2）做好这项工作的核心事项如下。（3）管理层要时刻保持警惕，及时掌握水文设备中存在的问题，并经常提出科学有效的预防措施，以确保液压水文站设备的安全。（4）与水资源行政执法部门合作，组建稳定的检查小组，加强检查，及时应对垃圾随机堆积和水资源管理门站事业的人工破坏。（5）加强水资源管理官的管理力教育和教育，公开招募社会上优秀的技术人才，解决老化的人力和低技术水平的问题，进一步促进水利闸站的管理。
3.2完善管理制
想要做好管理工作，就需要完善管理制度，最终分析需要改善所有员工的安全意识，通过明确、严格的管理系统，做好经营工作。一般来说，与员工的奖励和处罚激励机制相结合，可以获得最佳结果。首先，要保证工程质量，首先要保证工作组的高质量和高效率，只有风格好、责任心强的团队，才能严格按照安全和质量标准工作。除了初期的职员选拔外，还需要持续教育和培训职员，以确保持续的发展和进步。另外，严格管理现场工作人员，最大限度地确保设计师和建设管理从业人员之间良好的顺畅沟通，一方面可以更好地反映设计师在建筑过程中的意图，另一方面提高项目的整体质量非常有帮助。
3.3加强人员素质
为了加强水闸运营管理人员的安全教育，直通运营和管理人员在获得该职位之前必须接受相应的业务技能培训和安全教育。只有加强直通经理的业务培训，不断提高全面经营水平，才能为未来水闸的安全生产打下坚实的基础，切实用安全的运营管理取代新旧管理人才。水闸站的安全运用管理单元通过定期组织管理人员的技能竞技会，对管理人员进行业务审查，可以促进提高技能的安全管理人员的专业能力，避免人才差距的现象。加强对水闸站经理的业务培训，以便各水闸站经理掌握水闸的安全操作流程，应对共同的障碍。有效安排管理人员，参加水闸安全运营管理的技术更换，避免不同地点造成的人员、材料、技术偏差，从而导致影响水闸站的管理问题。为了确保经营者在整个经营过程中的安全，需要遵守以人为本的原则，加强安全运用的管理，密切结合理论和实践，全力以赴提高水闸的运用效率，为中国的水保护建设做出贡献。
结论：
水闸站的管理水平直接影响项目的防洪和抗旱的能力。因此，要不断探索有效的管理方法，借鉴发达国家的成功经验，总结以前的工作经验，不断提高中国水闸站的管理水平，消除水闸站站的潜在安全风险，保障水利项目的安全运行，为社会利益提供充分的发挥。
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