厉一华
杭州伟永建筑工程有限公司 浙江杭州 310000
摘要：随着我国城市化建设进程不断加快，在城市范围内可以发现，房建工程无论从数量上还是从规模上都呈现着越来越大趋势，因此其建筑难度以及施工工程量也就随之加大，导致在建设过程中，我国房建工程安全问题得以凸显。在建筑企业运行过程，房建工程安全管理及控制是保证建筑质量以及人们生命及财产安全根本所在。在企业运行过程中，务必采取一定安全管理控制措施，从而消除施工过程中安全隐患，提高建筑稳定性，促进建筑企业稳定发展。因此，本文将通过对房建工程安全管控过程中存在问题进行分析，从而对解决问题措施进行详细阐述。
关键词：房建工程；安全管理；措施
1房建安全事故出现的原因
1.1施工人员整体上缺乏对事故的重视
进行施工的过程中事故的出现毕竟是小概率事件，所以，通过一时的安全教育所起到的作用仅仅是很短暂的，很多员工在进行房建施工的过程中，意识不到事故出现后的严重性，整体上的安全事故就在变得逐渐的减弱，从而逐渐地加大了人为因素导致的事故，所以在进行具体施工的过程中，相关的领导应该让施工人员心头长挂安全意识，时刻紧绷着安全这根弦。
1.2房建企业进行施工的过程中在安全管理上投入不足
随着时代的进步与发展，当下房建施工中很多企业拿出一部分资金专门用在安全生产上，这也是国家相关制度明确要求的。但是，笔者发现，有些房建施工单位在进行具体的施工过程中，并没有将提供足够的安全管理方面的资金，很多情况整体的安全资金并不足，更甚者出现了安全施工资金为零的状况，有些房建企业的领导的思想十分的落后，认为在安全管理上投入的资金就是打水漂，从而将这个部分的资金用在了建设上，以便赚取更多的利润。与此同时，有些房建施工单位存在着没有相关的员工配置合格的劳动保护工具以及安全的生产设施，自查自控的措施仅仅是当作一种形式，更多的是为了应付上级部门的检查，这样一来，使得房建过程中的整体安全管理水平难以得到有效的提升。
1.3房建施工的过程中整体管理不规范
导致房建施工中诸多问题出现的原因，归根结底还是由于整个市场本身出现的问题，建筑市场虽然一直在不断地完善，但是，总的来说，长期没有得到规范化的管理，进行相关安全检测时相关的措施没有按照科学化的流程进行是问题出现的根源。笔者发现其中最明显的表现就是很多建筑企业在施工中没有使用安全的生产制度，这就使得整体的安全生产问题不被重视，房建企业的管理层也没有做好相应的配合，从而导致了事故出现的概率大大增加。
在建筑市场中，不应该忽视的就是有些房建企业在进行施工的过程中并没有足够的资质，其仅仅是使用别人的名头自己去施工建设，这样的企业总体来说不仅仅专业建筑的水平较低，同时，整体的安全生产意识也不足，这也是导致房建安全事故出现的重要原因。我国房建行业整体上起步比较晚，所以在进行建设过程中还有着许多漏洞，其中常见的就是有些单位在中标后就会不断地压缩整体的建筑成本，使得安全生产方面的投资严重的不足，难以为安全的施工提供有效的保障，甚至有些单位在相关资质审核还没通过时就直接开始进行施工，像这种赶工期以及压缩经费的现象将会大大地提升整体的安全事故发生率。
2房建安全施工管理的预防措施
2.1机械设备规范性使用及管理
施工机械设备是房建项目施工安全管理的重要对象。确保施工机械设备的稳定、高效运行，是提升项目施工安全管理工作实效的有效途径。在施工过程中，设备操作人员需要先进行前期的岗位培训，增强操作人员的安全意识，提高操作人员操作的规范性，保障施工机械设备的规范、合理、科学实用。
此外，房建工程企业需要专门安排管理人员从事对机械设备的定期维护、保养工作，有专门人员负责，发现问题及时上报、及时处理解决。确保机械设备能够平稳、安全运行，避免给项目建设、施工进度造成影响。安全管理人员及相关负责人需要根据施工场地等多方面因素设置科学、完善的安全管理机制，明确施工中各个项目的规范标准，从而更加合理、有序、清晰地开展施工现场的安全管理工作。
2.2严格把控危险源
安全隐患是房建施工安全事故频发的关键性因素。施工过程中存在的安全隐患问题需要从前期阶段着手，由专门的负责人员深入施工现场进行细致的排查，科学、合理地分析可能存在的隐患情况，及时找出安全漏洞。根据实际需求，合理制定科学对策，实现安全问题的有效规避，提升房建工程项目施工的安全性。安全管理负责人需要仔细地考虑和分析项目施工的危险源，应对危险源进行科学合理的监测、把握控制、实时监控，从源头入手促进房建施工安全管理质效的提升。
2.3施工单位应采取良好的安全防护措施
第一，施工单位执行安全生产工作的提前是必须严格遵守国家相关制度，以减少事故的发生，推动项目进展以及维护企业形象。第二，打造高效和全面的安全管理队伍。生产现场常会出现施工人员作业期间劳保用品佩戴不规范的情况，比如安全帽忘记佩戴、高空作业不戴安全带等均是严重的安全意识淡薄的表现，所以安全管理人员应注重日常安全教育，营造安全第一的氛围。日常安全管理要以指标要求为导向，落实责任分工和权利义务，各管理人员密切做好协同配合，高效全面推进安全管理工作。第三，施工承建单位应以人为本，在任务分配与管理落实上，作业项目注意合理的作息时间，发现素质较低、安全意识淡薄的违规行为，应结合实际情况，使违规作业人员了解可能造成的不良后果，从根本上提升施工人员的意识。应经常开展“安全标兵”评比工作，树立先进模范典型，一方面在物质上予以激励，另一方面加强媒体渠道的宣传作用，全方位营造安全生产氛围，为企业生产经营保驾护航。
2.4建立健全施工现场安全管理体系
在房建工程施工中，为避免重大安全事故发生，提高房建工程现场运行安全、稳定性，建立健全施工现场安全管理体系是至关重要的。首先，若施工现场原有安全管理制度，则可依据施工概况对原有制度进行完善更正。在建立施工现场安全管理体系过程中，需要严格按照国家法律法规进行制定，保证管理体系有效性。安全管理体系应当以施工安全第一为原则，预防施工安全事故为主要方针，从而促进房建工程施工向着标准化、规范化趋势发展。在管理过程中明确管理责任及目标，落实安全管理责任制度，将每个人所负责区域进行责任绑定，将安全生产责任落实到人，提高管理人员责任意识。其次，可以在现场安全管理体系基础上落实奖惩制度，对于安全管理落实到位、施工过程中严格安全规范安全操作的工作人员给予物质奖励，对于不重视安全管理。安全意识薄弱工作人员进行严厉批评并进行处罚，从而提高全员对于施工安全重要性认识程度，强化安全管理。
结束语：房建施工项目得以顺利开展的关键在于做好安全管理工作，在管理人员的共同配合下，通过多种途径营造安全的施工环境。对于现阶段所存在的安全管理问题，有关人员应给予高度的重视，明确成因并探寻相适应的应对策略，发挥出安全管理措施的应用优势，确保施工安全，进而打造高品质的房建施工项目。
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