邹锋亮
33082419930718****
摘要：随着我国经济的迅猛发展，市政道路桥梁建设也开启了一个新的时代，新时代对于市政道路桥梁施工也提出了新的要求和方向。当前在开展市政道路桥梁施工过程中，依然存在诸多管理上的问题，如效率差、质量控制不科学、不合理，严重影响到施工项目的质量和进度。市政道路桥梁影响到城市方方面面的发展，施工的质量控制和安全管理应作为日常重要工作来抓。本文针对市政道路桥梁施工中存在的种种问题，结合施工的实际情况，寻找科学的解决措施和策略。
关键词：市政道路桥梁施工；存在的问题；对策
引言
中国国民经济发展的基础设施是道路和桥梁，两者能够使人们出行便利，有效解决交通拥堵问题。道路桥梁中的施工技术和质量影响着人们的生活，因此，需要优化施工技术。目前道路桥梁市场竞争激烈，施工技术存在着多种缺陷，约束着道路桥梁发展，所以需要推陈出新，研发新工艺和新设备，满足道路桥梁工程的新需求。
1市政道路桥梁施工管理的特点
①复杂性。首先，工程类型复杂，市政道路桥梁建设标准存在差异性，需采取不同管理策略；其次，施工环境复杂，市政道路桥梁施工地域跨度大，面对错综复杂的环境，需保证施工管理与环境相匹配，保证市政道路桥梁施工管理效率。②流动性。鉴于市政道路桥梁工程特点，相关管理及施工人员往往需要跟随建设进度在不同地区间进行转移。同时，市政道路桥梁项目作业人员密集，且外聘或临时人员较多，施工人员流程性大。③计划管理性。作为施工管理的重要对象，路桥工程进度要强调计划管控，实时跟踪施工状况，保障市政道路桥梁施工的连续性，积极应对各类施工问题，尽可能满足路桥施工进度要求。
2市政道路桥梁施工中存在的问题
2.1施工过程之中质量把控方法的问题
工程人员在质量方面的要求不断苛刻化的现实之下，所选择的只能是有条件的妥协。而在工程成败的标准方面，此类情况下工程首要的即为工期进度：一是献礼性的；二是重点的工程。一方面，技术手段加持下的混凝土的徐变和固结会得以加快，另一方面，工程质量在一定程度上会受到施工进度过快的不良影响。
2.2管理机制不健全
在该项工程的具体施工过程中，大部分的施工企业会为了追求工期，在对工程的质量监管上存在一定程度的忽视，以至于施工的质量不能满足建设标准，进行返工，将成本大幅度增加。与此同时，部分的施工建设企业在具体施工过程中，缺乏了有效的管理机制，或者其本身所拥有的管理机制存在不健全的问题，比如，在相关的奖惩考核制度上没有完善，该项机制不进行完善的结果，即导致相关的管理人员或工作人员在具体的工作中，工作积极性不高，工作效率低下。或者相关管理责任没有落实到个人，让相关的负责人对其工作范围没有明确的了解，使管理工作无法落实到实地。管理机制的不健全，对整体的施工管理水平将会有巨大的影响，不仅仅会对施工的质量产生影响，还会对建设施工企业的持续发展产生阻碍作用。
2.3施工队伍素质较低
市政道路桥梁基层施工中，体力劳动居多，对较高知识层次的人才缺乏吸引力，人员流动性大，使市政道路桥梁施工管理要求执行效率低，这也是加强施工管理的一大阻碍。此外，对市政道路桥梁施工管理队伍而言，其本身也存在培养、深造的需求，一大批实践经验丰富的管理人才在先进施工技术及现代管理软件学习应用中面临着新的挑战。
2.4施工材料不达标
工程建设中，材料质量也会影响工程整体建设质量。如果在施工管理中不重视材料质量控制，将难以达到施工预期效果，进而降低工程质量。施工单位应严格把控材料质量，严格执行材料试验检测，最大程度上保障材料的质量、性能，确保所有材料达到要求。
3市政道路桥梁施工中问题的对策
3.1控制现场施工设备的质量
工程质量的确保是施工现场的施工机械设备方面选择的首要的标准。而对于先进的工具设备，要在施工的具体工程之中加以合理地使用。而工程成本的考量一定要以工程质量的确保为最重要的前提。完全符合国家相关规范标准，是新型机器设备的购进的最基本的前提。而机器设备性能方面的检测，是工程之中必须加以做到的。在具体的操作之中，要安排具备相关机器设备的使用经验的人员。相关的机器设备在使用完毕或者在使用了一段时间的情况下，要以委派专门的人员形式，实施其专业性较强的维护保养。对于所发现的问题，要及时地加以解决。对于使用中出现的问题，要加以解决，以便更好地发挥这些机械设备在施工之中的作用。
3.2建立健全管理制度
在对市政道路桥梁的建设过程中，将管理制度进行完善与更新，不仅仅可以使施工工作有序开展，还可以使其规范化、标准化施工，避免因管理工作的不到位而导致拖延整个施工进度，对质量造成影响。首先，可以建立起相应的绩效考核机制，在其具体的管理过程中，对相应的管理职责与范围要有明确的划分，使相关的负责人明确其岗位职责，将责任落实到每一位负责人身上，极大地提升管理质量和效率。其次，对施工过程中的监督与管理工作也要进行完善。在施工现场进行监督与管理时，务必要使相应的工作人员协同努力，使监督管理工作的重要性进行明确，在具体的监督管理工作中可以将该理念贯彻落实。建立完善的施工管理体系，将管理责任落实到位，使管理和监督的效用大幅度提高，将施工效率和管理工作水平有效提高，从而促进整个工程的有序开展。
3.3提升施工人员素质
在市政道路桥梁施工现场，不论是工艺、技术的熟练度，还是管理要求落实的有效性，均对施工人员素质有一定要求。市政道路桥梁建设企业应提高关注，不断加大培训投入，重点做好路桥施工技能及安全管理培训。同时，对于各类先进施工技术，也要在市政道路桥梁施工需要时，做好前期技术培训工作，以更好地适应现代化市政道路桥梁施工模式。
3.4严抓材料质量管理
在市政道路桥梁项目管理机构中，要成立专门的材料质监部门，对路桥施工所需材料品级加以审核，借此掌握钢筋材料的韧性、强度指标，分析其是否满足市政道路桥梁设计需要。对于水泥、骨料等材料品质，也需借助检测手段分批次、分阶段进行抽验，有效规避市政道路桥梁混凝土质量通病，减少裂缝的发生。同时，还需重视材料使用环节的把控，结合材料特性及市政道路桥梁施工需要，编制科学的材料使用规范，避免材料品质受到人为损坏。
3.5倡导绿色施工
施工单位在进行市政道路桥梁的施工建设中要建立环境保护意识，进行路线和施工过程的合理设计，减少环境污染带来的影响。建设过程中产生的废弃物要采用合理的方法处理掉，在搬运砂石的时候要做好扫尘工作，并且也要找到预防灰尘对周围环境造成污染的解决措施，以及要减少在施工中所产生的噪音，找到适合的降噪措施，能够更好的保护周围环境，将周围环境受到的影响降到最小。
结语
综上所述，随着社会经济的快速发展，市政道路桥梁事业也在不断进步，推动着人们生产和生活的进步，但在施工管理和应用上仍旧存在问题，存在着负面影响，因此需要结合实际情况采取有针对性的措施，有效整合各种资源，提高管理水平，提升施工效果和市政道路桥梁管理质量，使交通行业能够得到有效发展，提高社会效益和经济效益。
参考文献
[1]朱育才.探讨道路桥梁施工管理中存在的问题及解决方法[J].电子乐园,2019(5):0100-0100.
[2]崔相奎.道路桥梁施工管理中的问题及解决策略研究[J].砖瓦世界,2020,000(002):189.
[3]张云.道路桥梁施工管理中的问题和解决措施分析[J].工程建设与设计.2020,(24):217-218.
[4]雷锐.分析道路桥梁施工管理中的问题控制及解决对策[J]四川水泥.2019,(08):173.
[5]武汝华.道路桥梁施工管理养护及加固维修技术[J].工程技术研究,2020,5(22):161-162.