谈长青
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摘要：随着经济的高速增长，科学技术的快速进步，发展前景十分广阔的建筑业得到了迅猛地发展。对于建筑行业而言，为其发展提供了新机遇，当与此同时对于建筑有了新的标准和要求。在建筑工程中能够有效开展全过程造价控制管理，对建筑工程的资金投入以及建筑质量起到直接的影响，因此需要加强全过程的造价管理，提升企业资金的充分利用。本文在分析建筑工程管理全过程造价控制的重要意义的基础上，研究了建筑工程管理中的全过程造价控制措施。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制
引言
综合成本控制是指对建筑工程的整体实施分阶段的监督管理，因此，管理控制应做到全方位、全过程。不同建设项目，应根据其特点，具体问题具体分析，对整个项目成本进行分阶段管理，及时解决成本问题，为后期施工提供基本保障。
1建筑工程管理全过程造价控制的重要意义
在建筑工程管理的施工准备阶段到施工完成后的验收阶段，对其全过程进行造价控制要花费大量的时间与精力，从建筑工程的前期准备工作，到具体施工的每一项环节，都要进行科学合理的造价控制管理。而对建筑工程全过程进行造价控制管理的意义就是将工程施工的各项环节有效连接在一起，以保证建筑工程的施工质量为前提，为工程单位节省诸多的经济成本，为建筑企业带来更多的经济效益。要想有效实现这一点，就要有效提高管理人员的专业水平，对与建筑工程施工的各项环节都能全面掌握，从而建立一套科学合理的造价控制体系，从而将建筑工程每一份资金都合理运用到建筑工程的具体施工中。同时，建筑工程企业的管理部门要对工程所花成本全面进行精准计算，从而将工程项目的所有成本控制在合理范围内。而在工程项目的准备阶段，相应管理人员也要对可能出现的一些意外情况多加考虑。例如，在购置施工材料的过程中，施工价格出现变化，或者出现施工设备损害的意外情况，管理人员就应该针对此种情况制定科学合理的预防措施，并且要对整个工程项目的造价成本重新进行估算。
2建筑工程管理中的全过程造价控制
2.1决策阶段工程造价
在对建筑工程进行全过程造价控制管理，首先需要管理控制决策阶段。决策阶段是指在对建筑工程建议书进行提交时，需要对其可行性加以探究。以此作为基础编制建筑项目投资预算，编制建筑工程任务书。在建筑工程的决策阶段，各项决策对建设项目工程的造价控制起到重要的影响，对建筑工程的经济效益也起到关键作用。因此，需要加强对决策阶段造价控制，在实际的建筑项目建设过程中，需要将责任落实到个人，将各个环节资金的投入落实到各管理部门和个人。并通过构建监督管理小组，对建筑工程的造价加以严格的控制。对于小组内人员的选用需要确保其具备良好的管理技能以及崇高的职业道德素养，从而保证资金的有效控制。另外有关部门需要对市场环境加以调查分析，有效避免项目投资风险。在对建筑工程进行选择时，需要保证建筑工程的实际价值具备市场竞争力。还需要对建筑工程当地的水文地质、环境、水电情况等因素进行全面的分析，保证建筑工程整体的预算编制更加合理，具备代表性[3]。
2.2招投标阶段造价控制
招投标制度旨在双方在公平公正的原则下，能够合理竞争，帮助业主方选择合适的承包商，同时给建筑施工单位带来工程建设项目。工程造价控制人员在招投标阶段发挥着重要作用，主要体现在以下三点具体内容。第一，工程造价工作人员应该结合招标文件的要求，对项目清单中的费用进行科学计算，确保各项数据精确性较高。当相关文件确定之后，不允许进行更改，针对工程造价控制阶段一些难以控制的项目，工程造价人员应该重视分析与调整，便于实现成本控制工作的主要目标。第二，现阶段工程造价人员应该优化现有评标机制，从而提高招投标工作质量。随着招投标制度的不断完善，相应评标机制得到改进，采用综合评价方法，选择合适的企业参与工程施工建设。
业主方应该重视对不同投标企业的市场调查，将这些数据与施工单位提供的投标文件进行综合评价，便于选择合适的企业。第三，在招投标工作中，工程造价工作人员应该加强与承包商之间的沟通，对于合同中的细节进行有效管理，采取有效的管理方法，逐步降低整体工程成本。工程造价人员还应该重视与第三方造价代理机构进行合作，实现资源的优势互补，提高施工单位工程造价工作人员对于工程施工的管理力度。
2.3施工阶段的工程造价控制
项目成本管理是项目建设的重要组成部分，也是项目实施的重要环节。施工阶段存在诸多不可预知因素，给施工企业的成本控制带来了一定困难，因此，施工阶段的管理与控制不仅要减少业主的资金投入，更要改善业主的施工活动，这对施工企业具有非常重要的意义。为进一步提高公司的实际投资效益，首先，要根据具体施工情况和业主要求，适时调整预算指标，加强施工阶段的物资管理与控制，对施工方案进行经济、技术评价，如有设计变更、实际施工过程中材料变化等，都会影响资金需求。其次，控制原料的实际使用量及市场价格，减少资源浪费，避免不合理的原材料支出。当出现工程变更情况时，要及时追加资金支持。严格执行现场验收制度，项目负责人必须具备相关知识，对项目费用进行审核后要有明确的记录并签字盖章。比较研究阶段结束后，根据招标文件和合同中已完成的工程量，结合工程等级的变化，计算实际工程量。
2.4竣工结算阶段工程造价控制管理
在结算阶段，承包商按照合同内容对已完成项目进行验收，由建设单位对各款项加以核算。为实现结算阶段造价控制管理，建设单位需要首先对建筑项目的工程量加以审核，对图纸和实际施工的变更加以分析，避免因施工企业为获取更大经济效益而谎报工程量。应当探究套用定额单价的正确性，保证计量单位、估计情况、规格标准符合项目技术要求。
2.5提升人员素质
只有专业的人才才能有效挖掘工程造价过程中可能隐藏的问题，并且提出有效的解决方案。因此，这要求从业人员具备多方面的能力，除基本的理论能力以外，还要充分了解原材料、工程设计、施工图纸等实用知识，这样在具体的工程计量的过程中就能够减少失误，提升准确性。相关的从业人员也要提高对自身的要求，进行全方位的学习，不断充实自己的知识储备，建立终身学习的目标，以适应越来越高标准、严要求的造价工作需要。现阶段，国家已经颁布了相关从业资格证的考核机制，由此也提高了造价全过程控制领域的准入门槛，从业人员必须拥有资格证书才可以从事相关行业。综上所述，造价全过程控制人员的未来是光明的。
结语
建筑工程是促进我国经济发展的主要行业之一，对促进社会发展具有非常重要的影响。同时，建筑行业涉及到的方面有很多，所以，要做好建筑工程管理的造价控制管理工，这样才能促进建筑企业可持续发展。虽然建筑工程技术较以往相比有着很大的进步，然而其经济市场也是愈加复杂，其行业竞争力也是在逐渐加强。尤其是当前阶段，我国已经步入了经济发展的常态环境中，因此，人们愈加看重高质量建筑产品，行业竞争力也得到有效加强，对于这一点，要想促进建筑企业可持续发展，就要在施工过程中，做好造价控制工作，这样才能为建筑企业带来更多的经济效益，在经济市场中占据一定的优势。
参考文献
[1]梁国杰.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].建材与装饰,2019(05):173-174.
[2]何锦城.解析房屋建筑工程管理中的全过程造价控制[J].居舍,2018(26):170.
[3]席红.论建筑工程管理中全过程造价控制的重要作用[J].中国设备工程,2018(17):218-219.
[4]沈新.探析建筑工程管理中的全过程造价控制要点[J].科技风,2018(21):107.
[5]杨春.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].绿色环保建材,2018(07):200+202.