黄远华
广西华信工程设计股份有限公司 广西 南宁530000
摘要：随着经济的发展，建筑行业不断进步。在建筑行业，其项目所涉及的功能非常多，比如有自住房建筑、出租房建筑、商场建筑等，这些不同的建筑，其用户的需求也是不一样的。这就使得在进行建筑设计时，设计方案会不相同。此外，即便是同样的自住房建筑，收入不相同的人们对其功能的需求也是不一样的。功能需求越复杂，意味着建筑设计就会越复杂；功能需求简单，建筑设计就简单，而复杂的设计必然导致工程造价额度的上升。因此，在进行建筑设计时，需要综合考虑优化设计方案。
关键词：建筑工程；设计管理；问题；对策
引言
建筑设计是确保建筑工程项目建设顺利进行的根本依据，同时也是保证建筑工程施工质量的重要基础。这也意味着建筑设计管理的水平和效果直接影响了建筑工程项目的质量和所能够获取的经济效益。因此，必须要做到建筑设计管理工建筑设计管理工高度重视，不断提高建筑设计管理水平和管理效率。
1建筑设计概述
建筑设计是指在建筑施工之前对所要施工的地区进行调研分析，结合用户需求，对整体的工程进行设计。简单来讲，建筑设计就是对整个工程的把控，工程在施工时必须严格按照设计方案来进行。这也给建筑设计提出了要求，即一定要符合建筑区域的特点，要符合甲方的需求，同时还要考虑建筑过程中出现的一些意外情况。建筑设计是一个长期过程，需要设计师不断修改自己的设计方案，力求达到最佳的设计方案。
2建筑设计问题分析
2.1设计意识差
从当前的建筑企业管理情况来看，一些管理人员依然将工作的重点落实到施工环节，没有考虑到设计的重要性，当设计与施工不吻合的时候，就会产生设计变更的问题，这就必然需要增加资金量，造成成本增加。没有做好建筑设计管理工作，工程质量难以保证，还会影响经济效益。如果对这种管理模式没有改变，就会有越来越多的设计人员对建筑设计所获得的成效不予以重视，不能深入研究各种建筑材料，不能有效应用施工技术，对项目总体质量造成不良影响，还会导致建筑成本降低。
2.2市场竞争缺乏
一些建筑企业自身不承担设计工作，而是由其他的设计单位承担，就会使得自身在设计领域在行业中不具有竞争力。企业内部也有设计人员，但是专业能力不够，设计经验不足，缺乏竞争意识，没有树立设计发展理念，所设计的图纸不能对施工发挥有效的指导作用，就会导致负面影响。一些管理人员对于图纸设计内容没有重视，不能及时发现设计中所存在的问题，在设计阶段没有做好监督工作，不能予以成本控制，就会导致项目建设中总体造价提升。
2.3技术设计落后
一些建筑设计人员依然采用传统的设计理念，设计方式上也没有更新，就会导致设计工作质量，对项目后续的施工建设非常不利。在设计中，对多项数据都没有集中标记，建筑结构设计也比较混乱，不能发挥有效的指导作用，使后续的施工部门对设计人员的设计意图不能领会，甚至在施工中产生交叉和碰撞的现象，此时不得不返工，施工进度就会减慢，施工质量受到影响。
3建筑设计管理问题对策分析
3.1提升技术水平
规划设计坚持以人为本、因地制宜地树立均好性设计理念，以住宅最大限度享有景观资源为原则。以周边围合中庭的空间形态，最大化的满足各栋住宅的景观需要，同时利用景观轴线串联各个地块的社区，同时又形成了通而不畅的公共空间。以设施、绿地、小品的有机结合，突出空间的围合感，层次感，注重居民之间邻里关系的营造，使社区居民的生活环境，社交方式得以延续。
道路交通组织契合现代社区的项目定位，以结合用地及周边环境特点合理组织人与车的流线为出发点。根据基地现状地势及标高来确定地块内的高程变化，根据四周定点坐标和标高来确定与外围市政道路的衔接,适当利用景观设计与各幢楼相联系。合理设计场地的竖向，以便于地下室的整体设计施工，充分结合地形，减少土方的开挖，合理有效控制建安成本。
3.2优化建筑设计的管理方式
建筑设计是建筑项目中最重要的环节，如果这个环节缺乏相应的管理机制，就很容易出现一些问题，从而使得工程造价增加。对于建筑企业来说，建筑设计要想得到优化，那么就必须重视建筑设计的管理，它是保障建筑设计科学合理的前提条件。建立健全的建筑设计管理机制，有利于建筑设计工作的有序开展，从而降低建筑设计阶段的工程造价。在优化建筑设计管理机制时，最重要的就是建立法人机制，保证整个建筑设计过程拥有负责人，负责人对建筑设计方案负责，并且对建筑设计过程进行监督和管理。同时，法人可以根据整个项目的特点，对建筑设计进行分组，把具体责任细分下去，保障对整个建筑设计阶段的有效管理。同时，建筑设计管理工作不仅需要设计方面的人才，还需要工程造价方面的人才。在进行建筑设计管理时，要对工程造价进行控制，以保证工程造价的合理性。此外，建筑设计的管理还要对整体的施工流程进行设计，保证在实际施工时能够科学、高效地进行施工，从而降低工程造价。
3.3重视设计管理
建筑设计管理是当前建筑工程企业的重要管理内容，对全面提升造价控制有重要的作用，而且有助于提高施工质量。项目管理人员要树立管理意识，特别是设计环节的管理不能忽视，使建筑设计进一步优化，确保建筑企业持续稳定发展。建筑设计工作不仅仅是简单的设计图纸，而是需要在设计中控制好造价，还要合理选择材料，考虑到建筑结构的功能性，因此设计人员要具备综合素质，能够有效协调各方面的工作，这就需要设计人员要具有较高的专业技术水平，同时还要具备管理能力。相关设计人员要有能力按照各项要求展开设计工作，对于施工中所使用的材料要优化设计。设计人员还要做好现场勘察工作，对市场进行调查，对各种施工材料的质量以及应用的性能都要掌握，要求所选择的材料要性价比高，符合施工要求且不会消耗过多的成本。
3.4优化环保功能的设计
当前，建筑的环保功能越来越受到重视。在建筑设计过程中，设计师必须考虑建筑的环保功能，这就要求设计师选择性价比更高的环保材料用于设计方案中。此外，建筑的污水系统和电力系统也需要优化设计，以保证不会浪费过多的水资源和电力资源。
3.5改变传统思想
建筑设计管理当中必须要能够体现出全程性的基本特征。要能够确保将这些基本特征融入到整个建筑的建造流程当中。从建筑设计的管理来讲，必须要能够致力于提高建筑设计整体效益，保证建筑工程质量，密切关注设计质量。首先要不断加强对设计师的培训，尤其要不断更新其观念和提升其理论知识，强化设计师对建筑设计管理的优化思想，发挥出建筑设计的重要价值。其次，要不断进行建筑设计管理工作的分析，借鉴先进的管理经验和管理思想，树立正确的系统观念，并实现建筑设计总体效益的提升，掌握更加高超的设计技术。
结语
总之，建筑设计是建筑项目中必不可少的一个环节。建筑工程项目施工是严格按照建筑设计图纸进行的，有关的设计方案发挥指导作用，要将各项设计工作做到位，能够有效地避免施工过程中产生混乱局面，保证施工稳定有序展开。因此，建筑企业需要优化建筑设计方案，优化建筑设计管理方式等，这样能够有助于提升企业的经济效益。
参考文献
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