严林峰1 刘峰2 刘丽3
1. 33082119770117**** 浙江省 杭州市 310000
2. 42102319920124**** 浙江省 杭州市 310000
3. 42900519830718**** 浙江省 杭州市 310000
摘要：城市化建设的不断推进，使建筑领域迎来了新的发展契机，也面临较大的挑战。现阶段，利用建筑工程施工技术对施工质量和效率进行不断提升，成为建筑工程领域需要解决的难题，需要在应用和创新建筑工程施工技术的基础上，提升建筑工程本身的质量、经济效益和价值。文章对建筑工程施工技术进行研究，以建筑工程现场施工管理为对象展开相关分析。
关键词：建筑工程；施工技术；管理
引言
随着我国经济水平的提升，人民生活质量也随之提高，人们对生活居住房屋建筑舒适度与基础质量要求也愈加严苛，建筑行业市场竞争愈加激烈，很多建筑团队为了能够提升自身竞争力，大刀阔斧改革内部管理制度，采用更加科学管理方法，促使建筑团队在施工过程中能够提升建筑细节质量优化，激发建筑团队内在施工潜力，在保障质量前提下提升建筑施工速度，提前完成预期建筑施工计划，在建筑行业形成了独立自主的品牌效应。笔者认为这种科学管理办法应是未来建筑团队改革主要方向，它可以在一定程度上提升现场施工人员施工技术，还可以为建筑团队获得更多经济收益，是一项不可多得管理质量提升办法。
1建筑工程现场施工技术管理问题
1.1施工作业不够规范
在施工现场，受作业人员综合素质等因素影响，不少一线作业人员持证上岗率较低，加之施工作业前的三级安全教育落实不够到位，导致作业人员对施工环节的安全技术措施、安全操作规程以及安全防护措施不甚了解，以致实际操作时违规现象常有发生。例如，横向扫地杆搭设错误、立杆基础不平、排水设置不畅通、支撑垂直度不达标等现场不规范现象已成为常态，更有甚者出现钢材与木材进行混支、违规拆除外部设施等，这也是导致安全事故发生的因素之一。
1.2设施不完善
建筑工程每一项环节的开展与实施，都和建筑设施密不可分，市场供现场的设施不完善，对作业实施中开展现场管理有很大的不良影响。在现场管理中，设施不完善的主要现象就是安全方面的问题，许多工作者都不能迅速穿上反光衣，严重违反了有关规章制度，并且还会影响到工作者的人身安全。作业实施工作者不仅仅要迅速佩戴安全帽与反光衣等，四洞口、五临边等也很重要。
1.3人员管理不到位
众所周知，现阶段施工团队大部分是由农民工组成的，人员综合素质参差不齐，文化水平较差，对施工流程与施工质量要求理解并不透彻，再加之部分现场管理缺乏人员培训意识，导致施工人员经常会有违反施工规定问题发生。具我国国家劳动局披露的数据来看，我国从事建筑行业人口远超7000万了，其中受过小学、初中教育占有57%，受过高中教育占20%，受过大专教育占16%，而受到本科或本科以上教育不足7%，这就导致了建筑管理人员在施工管理过程中，无法与建筑施工人员就施工特点进行深入讨论，二者只能在施工质量浅层次表面进行简单交流，经常需要对一些小问题争吵，多次的争吵也会加剧施工人员流通性，致使施工团队逐渐失去团队互助性与协调性。
2建筑工程现场施工技术的科学管理方法
2.1加强施工环节的实时监督管理
为了实现建筑工程现场施工管理的条理性，需要对施工现场进行监督管理，及时发现其中存在的问题，并采取措施避免造成过大的影响，保证建筑工程总体的质量。应不断提升施工管理人员技能水平、责任心，充分发挥管理人员的实际作用。在监督管理过程中，建筑团队应构建符合要求的监管制度，并将其充分落实，不断强化现场管理，提升管理人员的责任心、管理技能水平。应提高现场管理人员责任心、技能水平，建筑工程企业需要设立相应的工程现场管理部门及技术管理部门，并加强人才的引进，确保可有效开展建筑工程现场施工管理工作。在对管理人员技能水平进行提升过程中，应督促工作人员参与到各种技能培训中，熟悉、掌握各方面管理技能，应不断加强工作人员的责任意识，避免现场施工环节可能出现的问题。现场管理人员应合理解决现场施工各种问题，同时应运用各种有利于施工人员的制度，调动施工人员的工作积极性，保证现场施工安全性、可靠性，在现场管理人员技能水平提升的基础上，提升施工人员施工水平。应不断完善现场监督管理制度，结合建筑工程实际的施工情况，充分分析影响因素，完善现场监管制度，加强制度的实施和落实，对现场施工环节各个部门的职责进行相应划分，督促其积极履行自身的职责，有效管理现场施工过程，保证施工环节的顺利开展。
2.2构建落实安全教育培训体系
针对建筑工程施工劳动密集型的专有特性，且建筑施工一线作业人员流动性较大等特点，施工单位要在安全教育培训方式及培训力度上下功夫，严格落实三级安全教育。对进入施工作业现场的作业人员进行岗位培训，对于考核不合格者严禁进入施工现场进行作业。例如，施工项目部可通过一线员工业余学校推行一线员工准入制度，对于未接受安全教育培训，未获得上岗证书的一线作业人员进行安全教育培训，考核合格方可进入一线作业。同时，也要积极提高一线作业人员安全操作技能，并将安全技术交底作为工作开展的第一步。在安全教育过程中要结合不同层级进行有针对性地课程设置，对于班组作业人员要重点落实安全操作规程，用好安全防护用品。对于项目部人员要将安全法律法规等作为主要依据，并结合安全事故案例进行不断的警示教育。对于关键或复杂的分部分项工程要进行有针对性地安全技术交底，并保存好交底记录备查。此外，积极推进《职业安全健康管理体系》在建筑工程施工企业进行落实，并以安全管理责任书为指导，在安全生产标准化管理的基础上，构建安全管理全员有责的全过程管理体系。
2.3重视队伍管理
关于建筑作业实施工作者的素质问题，相关企业要加强安全教育，与此同时还要依据国家或其他行业的有关要求，对建筑作业实施工作者进行全方位的培训，让工作者的专业素养能充分符合作业实施需要，可是，在工作者到场地之后，还应该迅速检查对应的证件，保证每一位工作者都必须持证上岗。此外，在作业实施之前，必须要有专门的负责者和技术者一起进行技术交底，对于作业实施中的详细作业实施方式与质量的要求加以说明，与此同时确定验收标准和控制过程的详细数据，对于一些文字表述不清的还要附上图片，继而能够确保工作者在操作的过程中能够更加具有规范化与专业化，完全符合设计需要。
2.4注重材料把控
材料质量对于房屋建筑工程整体质量的影响巨大，现代建筑的主要材料以轻型砌体和钢筋混凝土材料为主，这些材料能够极大的简化房屋建筑施工的流程，但是也带来了很多新的问题，如材料质量、类型、性质等都会对房屋建筑工程的质量产生直接影响，需要得到施工人员的重视。在对材料进行选择的过程中，应该充分考虑房屋建筑工程的实际需求，做好材料的验收工作，安排专人对材料进行管理，按时进行材料的发放，要求材料员在开会前后半小时都能够待在库房，不得擅自离开。
结语
总而言之，现代建筑施工是一项涉及多领域、多要素的技术工作，它需要建筑团队采用先进的科学管理方法提升施工人员施工技术，在保障施工质量的同时提升施工效率。为了能够满足这一建筑需求，建筑团队需要制定科学完善的组织计划，采用公平、公正、公开的奖惩机制，促进建筑团队内部团结互助氛围，培养施工人员综合素质，提高施工人员施工技艺与水平，促使监管机制可以逐步完善。
参考文献
[1]李海军，韩芳.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究［J］.中国室内装饰装修天地，2018，000（022）：267.
[2]冯建辉.建筑工程甲方如何做好施工现场的技术管理［J］.中国战略新兴产业（理论版），2019，000（008）：1.