孙廷霞
天元建设集团有限公司 山东临沂 276000
摘要：由于施工项目有固定空间和生产单件，以及户外作业特点和生产周期，因此，在项目的实施过程中有很多程序，涉及的方面很广，而且协作是非常复杂的。因此，如何加强对工程项目质量的监督和控制，需要引起建筑业的重视。在此背景下，通过工程建设项目的实践过程来谈谈相关的体会。
关键词：项目质量；安全管理；研究
一、建立健全质量安全保证体系
首先，工程质量安全管理措施要科学化、规范化，如工程技术信息披露制度，隐蔽工程检查验收制度、工艺交接验收制度和竣工验收制度。此外，我们还应该正确填写和保存原始的信息系统。要做好过程质量控制工作，大力推行全面的质量管理体系。特别是，其编制是从项目经理到项目总工程师，从项目质监部门到能力部门，从车间经理到其他部门的质量主管，质量体系建设，全面形成质量监督网络。定义每个级别、部门和人员的质量，责任明确，特别要对土建工程建造装修的质量做出保证，使质量管理不会出现缺陷。明确品管员与项目部其他人员的关系，确保品管员具有质量管理和监督的权力。只有这样，我们才能提高工作质量，提高服务水平，创造最好的经济效益和社会效益。
二、选择合适的施工方案
施工方案是施工企业对拟建工程施工和工程质量、安全、工期等的总体安排。施工方案的优劣直接影响到工程施工质量目标的实现。施工工程的选择应以保证工程质量、技术上可行、经济上合理为前提。合理的施工方案不仅能保证工程质量，而且能达到工期、成本和质量的最佳统一。工程关键部位和特殊工序必须制定特殊的施工方案，这对保证工程质量至关重要。
（一）提高全员的质量意识
为了明确质量岗位的职责，项目的质量涉及到从项目经理到一线的每一个施工人员的质量意识和专业素质需要得到保障，必须保证有一支稳定的高素质建设、质量检验队伍。工人是工程的主要完成部分。同时，工程质量也受到其他因素的制约。因此，工程质量的管理也是对人的管理。管理人要从制度入手。因此，必须按照ISO9001质量标准的要求，建立和完善项目部的质量管理体系，提高全体员工的质量意识，明确质量岗位职责，明确对人的责任，制定和完善岗位职责，实行委派和工程质量考核制度，加强施工过程中的自检、互检和交检。建立质量责任和大结构施工文件，明确质量责任。建立质量报告和事故报告系统，认真分析如何加强施工质量管理，对工程质量问题及时采取补救措施。同时，应加强预防措施。处理质量事故要贯彻“三个不松手”的原则，事故原因是不明确的，对事故责任人和有关人员未经教育、纠正的，不得置之不理，应该采取预防措施。特别是由于建筑工地的工人大部分是外来务工人员，所以提高劳动力的素质质量尤其重要。训练有素的施工队伍能自觉、轻松地实现项目管理的意图。低质量的团队经常会有操作错误，导致返工或质量缺陷。因此，为了保证实施在工作团队稳定的情况下，加强对项目所有人员的职业技能培训和职业道德教育。并努力改善工作条件，建立激励机制，以激发广大职工的积极性和主观能动性使项目中的每一个人都能自觉地将质量自检与专业检查结合起来，使其更好面对不同的工作质量，确保项目质量。
（二）确保各类建筑材料的质量
工程材料作为工程实体的基本单位，其质量直接体现在工程中。不合格的材料会影响施工的进度。因此，我们应该对材料的来源进行验收、库存保管、配送和使用等方面的预防。我们应该让每个参与者意识到这一点，结合建筑材料的用途、技术标准和合同的特殊要求进行市场调研，了解供应商资料。资格管理按顺序分为A、B、C三个级别签订供货合同。严格对现场材料进行检查和测试，并注明现场材料的检查情况，合格或不合格的材料应及时撤离施工现场，防止误用，在项目施工中，整个施工过程中的材料始终处于控制之中。
（三）确保工程机械设备的良好性能
施工机械对工程施工质量也起着重要的作用，直接影响着工程质量、施工工期和施工质量安全。工程机械设备的质量控制主要包括机械设备的选择、使用、管理和维护。机械设备的选择应注重其主要性能参数、性能可靠性、生产适用性和使用安全性，它应该能够适应工程的特点和具体的施工条件。
三、工程质量安全要求
（一）设备要求
确保项目建设的顺利进行。在机械设备的使用和管理中，有必要:三固定(即实施大中型机械设备，固定机器、固定人员、固定岗位)、五理解(即理解原理、理解结构、理解性能、理解使用、理解油类知识)、四项技能(操作、维护、检查、排水)，确保操作人员持证工作，严格按照规范要求施工。定期检查工程机械设备的性能和状况，发现问题及时处理，确保设备性能良好使其在施工过程中发挥更好的作用。设备的使用在施工工程过程中处于主导地位。如果设备中含有不合格的商品，会导致在工程进行的过程中出现问题，从而影响施工进度，降低施工效率，浪费施工方资源。并且还会出现安全事故的发生。所以，在建设项目施工的过程中，设备的质量问题显得尤为重要。
（二）合同要求
确保项目完成前后的质量控制，项目验收是完成合同、将最终产品交付业主的重要环节，必须加强项目竣工验收。一方面，要认真审核合同、图纸、技术审批等文件，确保项目顺利进行；另一方面，还要协调土建、安装、装饰等单位的生产设备，制定施工合龙计划，使整个项目按照计划逐步完成和交付。我们应该做好成品的保护工作，这不仅可以保证质量，也可以保证安全。
（三）物料要求
施工成本要做好物料整理及收集工作，确保软件数据的完整性、准确性和及时性，不影响项目的最终质量，确认数量水平并交付给业主。项目竣工后，要做好项目竣工前的回访和保修工作。只有施工过程中的物料符合行业的使用标准，才能有效地充分发挥每一个零部件在整体内的作用，达到整体建筑符合建造规定标准的状态。
（四）机构要求
根据工程进度，在不同的施工阶段确定不同的部门。在基础工程和主体结构施工的过程中，监理单位通常在承包商通过自检的情况下对工程的每个子项目进行检查和评估，只有在评估合格时才允许下一个工序的施工。现阶段，质量纠纷一般由设计、施工、监理、质监等部门认定。但工程竣工验收投入使用后，因质量纠纷提起诉讼的，现阶段不合格的质量，必须由法院委托具有相应资质的专业鉴定检测机构出具鉴定意见书予以认定。
结束语
综上所述，随着我国经济的持续快速发展，人们的物质生活水平有了显著提高，建筑工程也随着时代的发展发生了变化。建筑工程实施的项目越来越多，为了跟上时代的发展步伐，需要不断提高工程质量管理。因此，质量和安全问题要始终放在第一位，必须加强工程质量管理水平。
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