新冠疫情下建筑智能化项目施工管理措施研究

发表时间:2021/6/10   来源:《中国建设信息化》2021年2期   作者:张翔
[导读] 新冠肺炎疫情是新中国成立以来发生传播速度最快、感染范围最广的重大突发卫生事件,严重影响了我国14亿人民的正常生活,甚至危害了广大人民的生命安全健康。
        张翔
        昆明建投建设集团有限公司  云南省昆明市  650000
        摘要:新冠肺炎疫情是新中国成立以来发生传播速度最快、感染范围最广的重大突发卫生事件,严重影响了我国14亿人民的正常生活,甚至危害了广大人民的生命安全健康。在这种突发情况下,为了能够确保建筑智能化项目工程能够进行顺利施工做出了一定的努力和巨大的付出,对建筑智能化项目施工做出了很多有效的措施。本文针对新冠疫情下建筑智能化项目施工管理措施进行深入性的分析与探究。
        关键词:新冠疫情;建筑智能化;项目施工;管理
        智能化工程是多种技术融合成的现代高科技产品,能够对施工起到非常大的帮助,提高项目施工的效率,能够在新冠肺炎疫情防控下,将项目施工顺利完成,保证项目施工中的疫情防控措施、施工进展程度。
1 建筑智能化工程的特点
        建筑智能化是一项非常伟大的新型技术,在设计中融合了很多先进技术,在建筑网络通信监控等多个方面相互融合,提高了项目施工中的安全性,优化了施工环境等很多特点,是现代化新型建筑。智能化建筑具有完善的应用系统和较高要求的技术功能,结构较为复杂,需要更多配合来协助完成[1]。
2 新冠疫情下建筑智能化项目管理措施
2.1建立完善的管理体系
        在新冠肺炎疫情的影响下,必须做好管理工作,优化管理体系,在一定基础上引入信息的发达技术与其他的技术手段,加强建筑智能化的质量。在质量、安全等多个方面中有效实现技术的先进性,强化智能管理项目。建筑企业在建筑智能化施工管理过程中,要有效结合实际情况,完善科学技术的管理体系,从根本角度出发。建筑企业要责任到人,要在合理划分的工作中,明确员工的主要职责,加强建筑企业的管理目标,为建筑工程项目中智能化管理扎实好基础。在项目实施过程中要结合相应阶段的特点,顺利开展项目。在项目实施前要对质量管理进行探讨,采取能够在实际中运作的管理模式,加强施工质量统计效果。建筑企业要提高对施工流程的重视,保证施工流程的合理性和有效性。并在实际操作过程中能够对施工人员做好相关培训,讲解新型的科学技术,让施工人员能够提高施工意识,保证工程施工的规范,落实施工技术的有效利用[2]。
2.2质量管理
        工程质量从始至终都是施工管理过程中非常重要的环节之一。在施工管理中要有效保证对工程质量的管理,合理完善的制定一套完善的质量管理体系。为了保证工程项目的施工质量,必须要明确施工中的管理目标,合理选择施工管理的方式方法,保证施工质量。要让工程建设有显著的效果。在项目开展前,要对施工质量进行较强的监管,把控好前期决策与后期的作业内容。针对施工前与施工过程有相应的措施,为此来提高质量管理的新目标要求。工作人员必须做到对施工过程的检查、记录、调整等工作,能够及时发现其中所存在的相关质量问题,并且快速进行有效的解决,以此来提高工程质量,实现建设的最终目标[3]。


2.2.2进度管理
        工程的施工进度一直都是管理部门所重视的,只要能够施工计划实行,就是施工效率的提高。在工程施工期间,为了保证施工的顺利开展,和施工的进度能够正常实行,会对施工的全过程进行管理和控制,避免施工过程中受到各方面的影响,及时发现施工中存在的各种问题,第一时间解决问题。确保施工作业能够在规定时间内完成,提高施工质量与效率。在项目进度管理中,利用多媒体技术与信息技术的结合,绘制完成进度图,准确对各项环节作业的工期具体时间与拖延工程的情况有深入性了解,并且能够在短时间内进行深度分析原因,落实具体情况,要求各阶段作业都能够符合施工的规定要求[4]。如果在施工过程中发现进度落后的情况,相关人员需要及时上报并且快速找到延后原因,保证施工期间的各项运转,避免出现任何环节上的失误。在此同时,还能够通过信息化系统在出现进度延误情况时,能够现场上传照片,相关人员能够及时发现问题并且在必要时调整合理的方案策略,保证施工进度[5]。
2.2.3施工安全管控措施
        施工项目部门要针对疫情防控做好培训,并将疫情防控与安全教育所结合。对进厂的工人和所有临时入场的人员进行相关的防控教育,重视新冠肺炎疫情的严重性。同时,要对工作人员进行安全教育的培训。在施工过程中,会有很多突发情况,也会存在一些安全隐患,项目部要组织工作人员注重这些安全培训,落实在实际施工过程中。针对目前防控的现状,不能掉以轻心,适当分散人员,尽可能避免人员聚集的情况发生。可以通过多媒体、视频、微信等方式保证疫情防控的必要性和宣传工作,有效引导工作人员能够加强对疫情防控的意识和重视度。在培训中也要尽量避免集中培训,提高培训质量。项目部要合理安排培训人数,人员必须保持一定的距离,并且对人员做好防控工作,及时测量体温、消毒、通风这些必要防控措施,要求参与的工作人员必须携带口罩进行培训。另外,针对安全培训要做到能够充分让工作人员了解施工现场的环境,发现现场的安全问题,对于一些存在隐患问题的设备进行及时检查、及时处理解决,并且要将培训落实到实际安全中,降低安全风险。提升施工人员在遇到危险事故时应具有的相应措施,让工作人员有一定的安全意识,提高警觉性,在施工过程中避免一些不必要的麻烦。
结束语:
        综上所述,在新冠肺炎疫情防控下,施工人员更要加强疫情的防范措施,保证智能化建筑施工的进度与质量,秉持着安全第一的目标做好施工过程中的相关措施,提高施工的管理方法,改善施工管理的水平提升在建筑智能化项目施工中提高疫情防护、保证施工进度、确保施工质量,确保项目施工的顺利开展。
参考文献:
[1]闾加林.建筑智能化工程项目施工问题及管控措施研究[J].智能城市,2020,6(2):97-98.
[2]唐桂莲.建筑智能化工程项目施工管理要点探究[J].建材与装饰,2020,(5):197-198.
[3]苏锡冬.建筑智能化工程项目施工问题及管控措施研究[J].建材发展导向(上),2020,18(4):11-12.
[4]宁凌云,屠炎炎.建筑智能化工程项目施工问题及管控措施研究[J].建筑与装饰,2020,(16):35,37.
[5]杨宗庆.建筑智能化工程项目施工管理关键点分析 ——以"建发富力·玺院智能化工程"项目为例[J].居业,2020,(12):173-174.
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