建筑工程造价预结算审核与施工成本管理探讨

发表时间:2021/6/10   来源:《中国建设信息化》2021年3期   作者:高大洋
[导读] 建筑工程的造价工作可以在一定程度上影响建筑工程的施工成本
        高大洋
        天津房友工程咨询有限公司 天津  300000
        摘要:建筑工程的造价工作可以在一定程度上影响建筑工程的施工成本,并且建筑工程造价的预结算与建筑工程施工成本管理之间具有较为密切的关系,所以,为了确保能够对建筑施工成本进行高效的管理,必须采取合理的预结算制度。
        关键词:建筑工程;造价预结算;审核;管理
        引言
        在建筑行业发展的过程中,要明确施工管理的改善方法和创新方法,还需要重点对建设工程综合效益标准进行精准性的评估,对工程造价预结算审核管控标准进行清晰的制定,从而使得工程造价预结算审核的操作水平和工作质量能够得到有效的提高,保证建筑工程经济效率的提升。
        1建筑工程造价预结算审核的概述
        在进行工程建设工作时,对工程造价进行预结算审核,能够提高工程成本管理工作质量,是具备积极意义的一项工作。首先,工程造价预结算审核工作能够为项目成本信息以及各种数据提供可靠保障,并且能够确保这些信息具有准确性,而且能够让项目成本管理工作有据可依。其次,通过对项目成本的研究,相关工作人员能够主动对项目固定资产投资进行严格管理,发挥投资到各个项目中的资金的作用,让企业能够从建设项目中获得更大的利益。除此之外,该项工作能够直接影响项目的合同价格,同时对于成本预算工作得到的结果也会产生一定影响。建筑企业在进行项目招标工作时,基础运算的结果是将施工图作为参考依据而得到的,如果进行招标工作是并不需要有专业的项目合同,那么所招标的价格就完全依靠施工图进行预算估价。企业在对工程造价进行估算时,工作人员能够参考项目中所包含的各种成本数据以及项目初步估算得到的结果等,明确指出项目成本控制工作中所存在的缺陷,然后在相关指标的帮助下,对存在的各种缺陷进行完善,确保成本控制工作的有效性。
        2建筑工程预结算审核与施工成本管理中的常见问题
        2.1工作人员的综合水平有待提升
        在实际的造价预结算审核过程中,主要是造价审核人员根据施工方提交的预算文件和结算文件进行审核,这样审核人员对于审核结果的影响就很大。一方面是审核人员的综合水平,他们在进行工程量计算时,由于图纸理解有误,可能存在量计算的错误;当前部分造价审核单位大量聘请一些工程造价专业的应届毕业生,这些人员仅仅具备理论知识,没有实际的审核项目经验,对于施工现场也不是很熟悉。他们在审核的过程中对于清单项的选择不够准确,不能结合图纸和方案套用合适的定额,这也会导致预决算审核出现偏差,影响预决算审核工作效率;最后就是部分预决算审核工作人员缺乏职业操守,在审核过程中与施工方串通一气,刻意放大工程量,套用价格偏高的定额,这些做法都损害了建设单位的利益,有些行为甚至触碰了法律,不利于我国建筑行业的健康发展。
        2.2缺乏材料管理制度
        施工材料在整个施工环节中占据了较大的经济成本,因此在实际的预结算审核过程中若是缺乏完善的材料管理制度,那么最终的审核结果就会存在一定的偏差。在实际的管理过程中因为缺乏此类管理制度,就导致前期已规定好的使用材料的数量和质量,在后期实际预结算审核中还是会出现质量或者数量不达标的情况,或者是出现了材料使用数量超出了标准限制的情况。在这样的情况下开展工程施工就会使最终的经济效益受到严重的影响,并且施工效率也会大大降低,工程整体质量也无法得到有效保障。


        3提高建筑工程造价预结算审核与施工成本管理的措施
        3.1完善管理制度
        根据国家相关规定制定合法合规的管理制度,其次是要根据不同的建筑工程的具体情况,制定更加符合本建筑工程的管理制度,确保无论是负责预结算工作的工作人员,还是施工环节成本管理的工作人员,都能够有可以依据的标准,从而为后期的工作质量提高做出良好的保障。而奖惩制度的使用和监督制度的使用,能够积极地发挥管理制度的作用。在管理制度方面首先要明确每一位工作人员的具体责任,然后要确保每一位工作人员能够在监督小组的监督下,顺利并且高质量地完成自己的工作任务,最后是要确保能够以建筑工程的基本利益为原则,提高工作质量,促进建筑工程的健康发展。
        3.2提升成本管理意识
        成本管理是保障建筑工程经济效益的重要措施,同时也是工程管理的重要工作内容。科学有效的成本管理,不仅有助于提升企业的经济效益,还能实现企业经营管理水平的提升。因此,建筑企业管理者应提升项目工作人员的成本管理意识,引导和鼓励技术人员和施工人员积极参与成本管理工作,提高项目成本管理的工作效果。项目工作人员参与成本管理工作,可对成本管控工作提供有价值的参考和建议,也能帮助及时发现和纠正成本管理存在的问题。加强施工人员的成本管理培训力度,提高施工人员的成本责任意识,提高施工人员的项目作业配合效果。在全体项目成员的共同努力下,形成项目成本的全方位、高效率管理局面。
        3.3提升建筑工程造价预结算审核的工作效率
        在进行工程造价预结算审核工作中,相关工作人员需要融入当前先进的计算机技术和信息技术,制定正确的管控标准,保证信息技术优势的充分凸显,工作人员要利用先进的计算机系统对工程量误差的增减量进行精准性的计算,并且结合建筑造价工程预结算分析审核的内容,逐步地减少误差,提高整体的工作效果。另外,还需要对相关工作人员的综合素质进行良好的培育。从而使这部分工作人员能够充分地发挥计算机系统的优势,更加一丝不苟地开展日常的工作。
        3.4提高审核人员素质
        预结算审核是一项专业性较强的工作,因此在实际操作过程中对应的工作人员应当拥有较高的专业水准和综合素质。在进行审核工作时必须落实以人为本的管理思想,充分发挥每个专业人员的作用,建设良好的审核人员队伍,在后续进行审核工作时才能够提供良好的技术支撑和保障。信息化是当今社会的主要发展趋势,对于预结算审核来说也可以充分结合此项技术来进行发展,对于审核人员来说,由于其传统的审核方法与当前信息化技术存在一定的出入,因此相关部门和单位应针对此类问题来开展良好的培训工作。在审核时结合一些先进的技术工具来提高审核的效率,审核人员自身应当在拥有良好的专业知识的前提下掌握其他相关技术的操作方式,在实际审核过程中就可以结合这些先进技术工具来进行审核。企业和部门也应当为工作人员提供定期的培训活动,制定长期的培训计划,从而真正提高相关人员的知识水平和技能。
        结束语
        现阶段建筑工程的造价预结算工作和建筑工程的施工成本管理工作具备非常密切的关系,要想提高成本管理的效率,并且在合理的情况下降低施工的成本,必须提高造价预结算数据的准确性,所以,负责建筑工程管理的工作人员必须要对两项工作进行合理地把控和协调,从而使两项工作起到更好的促进作用,使建筑工程可以更加顺利地竣工。
        参考文献
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