张斌斌
杭州市建设集团有限公司 浙江杭州 310000
摘要：随着我国经济快速发展，房屋建设项目的开工量持续增加。房屋工程的建设阶段，对项目具有极其重要的作用。房屋建筑工程具有复杂性的特点，项目涉及的施工内容错综复杂， 各道工序的完成质量，都会对其他工序产生影响，所以，施工技术管理人员应严格监管每道施工环节，将科学制定的施工方案作为管 理依据，有针对性地施行质量管理，确保各个环节的施工质量得到有效的监督和管理，为实现房屋建筑工程的竣工目标夯实基础。本 文主要针对房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施策略问题作了研究，希望对房屋建筑工程整体质量的提高工作有所帮助。
关键词：提高房屋 建筑工程 管控 施工质量
引言：
当下，建筑行业发展迅猛，作为构成建筑行业的重要分支，房屋建设与 人们的生命财产息息相关，稍有不慎就容易出现无法弥补的损伤。在当下的 房屋建筑中，经常出现施工人员综合素养不足、施工材料质量欠缺等各式隐 患，严重影响施工建设进程。为此，本文对房屋建筑施工质量以及工程管理 方面加以深究，十分具有现实意义。
1房屋建筑施工建设阶段质量管理的意义
有效的管理手段和方法，对施工质量的提升有重要意 义，主要体现在以下方面：（1）严格控制房屋建筑施工质量， 并从根源上消除工程隐患，通过提升住宅质量，达到保障 人们生命财产安全的目的；（2）建设阶段对房屋建筑工程 具有重要意义，是各种质量问题频发时期，加强质量管理 是应对各类质量问题的有效策略，在明确施工问题产生原 因的基础上，提出切合实际的解决方案，同时还可以提前 预判可能存在的施工质量问题，使房屋建筑工程施工质量 管理工作更加规范化；（3）保证房屋建筑工程施工质量是 建筑企业管理工作的核心目标，不仅可以降低企业的经营。
2房屋建筑工程管理与施工质量常见问题
2.1管理体系不健全
整个房屋建筑工程涉及到的施工步骤较为繁琐，想要保障工程质量，必 须将管理监督工作落实到每一个施工环节，这需要有施工监管单位构建一个 完善的管理监督体系，从始至终贯穿房建全程。但是，就我国目前房屋建筑 工程的管理实际情况来看，大部分项目的管理体系都流于表面框架，缺少实 质性的管理明细，特别是面对一些新施工材料与技术的替代应用，现有的管 理监督理念和条例，管理监督的实操性更弱，从而严重影响到了我国房屋建筑工程的施工质量。
2.2机械设施管理存在纰漏
各种机械设施是房建项目施工作业期 间不可或缺的部分，得益于科技的进步， 当前各类设施的性能显著提升。然而，一 些房建企业疏于对机械设施的管理，错误 地认为只要设施能运转且完成施工即可， 致使一些机械设施经常出现带故障工作的 状况，工作精度显著下降，不但会对施工 品质产生极大的干扰，同时可能会诱发安 全事件，导致伤亡出现。
2.3缺乏完备的监管制度
对房屋建设来说，工程监管地位十分重要。工程监管的实施质量，将直接影响到房屋实体质量以及房屋后期使用的安全度。但是，在当下与发达国家相比，我国现代建筑行业发展起步晚，所以很多的规章制度，以及法律法规制定缺乏完备性。因而在房屋建筑监察方面经常因为缺乏完备的条例以及规章制度指示，使得很多建筑商在进行施工督察时都无从下手，只能根据个人的需求进行制定，缺乏相应的法律法规支持。并且还有些许地区政府以及相关的建筑管理部门忽视建筑施工检查管理，致使很多上级下达的相关房屋建筑制度，难以真真切切的运用到具体的施工建设之中，严重制约了我国房屋建筑本身质量。除此之外，还有很多的房地产企业，由于缺乏责任意识，只想一味的谋求经济效益。所以就会削弱在建筑监管方面的人力物力投入，即使在建筑初期的建筑设计、地形勘探以及施工搭建、质量验收等方面，都无法合理的按照国家规定一一进行。从而致使搭建建筑极易出现质量方面偏差，致使房屋建筑质量难以保障。
3房屋建筑工程施工建设阶段质量管理的实施 策略
3.1增强作业工人监督力度
在房建项目的作业工人监督期间，建 设企业应着重加强培训工作，借助相应的 培训来提升作业工人的技能素养，让他们 能够明晰施工作业的要求以及需要达成的 标准。另外，企业不能为了进度对作业工 人的一些违规施工行为不管不顾，以有效 防范施工品质问题。唯有保证作业工人的 监督力度，才可以确保施工阶段质量管控 的实施成效。
3.2 完善施工管理体系
完善的管理体系是安全有效推进工程施工的科学依据，特别在建筑行业 发展迅猛的当下，各种管理问题的暴露，迫使尽快健全施工管理体系势在必 行。鉴于此，我国建筑企业应保证企业内部管理组织的完整性，在对管理人 员的挑选上，必须根据每个工程项目的特点和实际情况，来安排能力素质相 匹配的人员担任相应的岗位职责，充分发挥管理组织的最大效能。此外， 完善的管理体系要针对最新的施工技术、材料等，在传统的管理体系基础上 做相应调整，严格按照最新的标准执行。最后，基于房屋建筑工程的整体复 杂性，以及施工过程中的不确定性，要提前考虑到各种突发状况，并对此设 立相应的应急预案，实现对整个建筑工程施工的动态管理，确保房屋建筑施 工质量。
3.3构建专业队伍，增强人员培训力度
由于施工人员自身职业素养与能力一直是施工质量的一大诟病，为此便需要加强对施工人员方面的管理。虽然当下施工建设中，愈发依赖机械化建设，但是为了精细化，还需要融入人力。为此，对于人力资源的管控也十分的重要。首先，施工单位要积极推进安全教育，增强施工人员自身的安全意识。督促施工人员在房屋建设时，佩戴安全帽，身穿防护措施，保证自身安全，降低突发事件对生命安全的影响。除此之外，对于不同岗位施工人员还要对进行有效培训。要严格遵循培训机制，定期对施工人员进行职业素养以及职业能力方面的训练，提升施工人员的自身建设。为了进一步加强施工人员对于施工质量方面的重视力度，施工单位还能够借助赏罚评价机制将工作责任到人，对于出现工作披露的员工要给予惩罚。对于积极响应企业建设号召，对于履行安全建设规范施工人员给予奖励。而对于监管施工人员的管 者，为了进一步加强自身的管理能力，还需要对施工现场以及施工质量、材料、设备人员部署等方面进行充分的了解，以此来保障决策的实用性。从而 更好地维护日常施工秩序。确保工程质量符合国家标准。
3.4做好工艺运用效果把控
房建项目施工工艺运用效果的把控， 一直都是施工建造阶段品质管控的关键点 之一。为此，建设企业务必要做好施工方 案的设计，并且对方案中每一项工艺的可 实施性做出严谨论述。另外，对于一些重 要的工艺，需要施工管控人员采取“旁站” 的方式完成监管。总之，不论是企业还是 管控人员，都应将更多的精力投放到工艺 运用的把控中，避免由于工艺原因而诱发 施工品质隐患。
结语:
房建项目的施工活动内容较多，并且 作业周期很长，因而无形中增加了施工品 质管控的难度，经常会由于各种不尽相同 的要素，致使施工作业的成效大打折扣， 因此其成为建设企业要着重考量的内容。 为此，在今后的房建项目作业期间，企业 应明晰质量管控的关键意义及准则，并且 探讨其中的不足，继而在施工开启前制订 相应的管控机制，并加强对建材、工艺、 工人乃至机械设施等诸多要素的监管。唯有如此，才可以将各类施工品质隐患消除 在萌芽之中。
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