王艳龙
威海智慧谷投资运营有限公司 山东 威海 264200
摘要：现阶段，我国经济发展十分迅速，随着工程建设数量的逐年增长，项目施工效益获取空间随之开始压缩，此时作为工程的管理方，如何在确保施工质量的前提下，实现工程建设效益的最大化，就成为土木工程管理工作开展的重要内容。在这一基础上，做好工程造价管理工作，对于工程效益提升具有重要促进作用。鉴于此，针对土木工程管理与工程造价的有效控制这一内容进行深入分析具有重要现实意义。
关键词：土木工程;造价控制;管理
引言
为了满足人们生产生活需要，建筑行业的土木工程数量明显增加。在土木工程施工过程中，要想保障施工质量，就必须加强对土木工程管理及全过程工程造价管理的重视，通过合理控制管理方式和工程造价之间的关系，推动土木工程管理以高质量的形式推进，不断提高土木工程建设质量，保障人们后续的使用居住效果。
1土木工程造价管理的特征分析
土木工程施工单位为提高经济效益，满足经济社会发展现实需求，必须采取切实可行的造价管理策略，有效管控经济要素，理顺各项成本投入要素之间的关系，迎合市场和政策双重调控的现实需要。在上述背景下，土木工程造价管理呈现出以下典型特征:一、土建工程造价管理的系统性特点不再局限于单一方面的造价优化方法，而是具有更加显著的多样化和协同化的特点，这就要求成本管理人员要从宏观的角度准确把握各要素之间的潜在关联，全面实施成本管理和控制;第二，土木工程造价管理的主动特点不应总是处于尴尬和被动的发展态势，而应主动识别和分析造价管理的各种潜在因素，同时采取多种措施，实现真正意义上的造价控制，帮助建设单位在激烈的市场竞争中占有一席之地;第三，延性特点，土木工程造价管理需要不断扩展其应有的功能，延伸其实际使用价值，并作为关键环节进入企业未来的长期战略体系。总之，在市场经济快速发展的大环境下，土建工程施工单位必须对工程各个环节所需要的资金进行核算、分析、决策和资金的科学控制，才能实现造价管理效益最大化。
2加强土木工程造价控制管理
2.1调整工程造价审核机制
土木工程造价审核机制不是一成不变的，而是应结合土木工程的实际情况和土木工程发展进度进行调整，使其结合时代特征，在具体施工现场环境的基础上，结合施工现场可能出现的问题进行整体分析，从而避免因风险而考虑此类工程造价审计问题。同时，在工程造价审核过程中，相关人员应结合土建工程管理体系文件及相应的施工标准，明确项目实施各个环节的造价标准，并在此基础上，明确造价控制方案，使施工队和管理队伍能够按照规定进行成本控制工作。确保工程造价审计的每个环节的条件和步骤都符合相关标准，这样最终的工程造价评价标准这样就会提高质量，结果更客观，可以促进土建工程造价审计工作以更正式的方式进行，帮助相关人员做好土建工程的造价控制，保障整体施工成本，提高施工企业的运营效率。
2.2施工控制
在土木工程施工过程中，要做好造价管理，造价控制人员必须对所有施工相关的人、事、料进行全面的规范，因为往往存在着复杂多样的特点，此时为进一步提高造价控制水平，造价管理工作应做到以下几点:(1)加大对施工合同的管理力度，及时有效地规避合同中存在的、隐藏的或潜在的风险因素;(2)正式开始前的施工、成本管理人员需要进行更详细的分析和研究工作设计图纸,以便“提前发现问题,提前解决这个问题”,以避免问题的发现在建设期间,这导致了问题解决成本的增加。
同时，也要提前做好相应的工程施工控制措施，对工程提前产生的返工费用和额外、不必要的施工费用严格按照合同要求进行经济索赔;(3)对施工现场的监督成本控制工作的重点可以专注于建筑材料的使用,劳动力成本,以确保所有施工过程按照总体设计过程的标准,最终实现基建成本管理有效、可控的目标。
2.3完善动态管理机制
土木工程造价管理人员在土木工程施工前，应及时对各种施工方案的造价以及施工过程中影响造价的问题进行综合分析，结合工程造价及其施工效果进行综合评价，明确不同施工方案的优势。工程造价人员在评价过程中就是要加强工程特点和工艺流程的施工应用优势，分析图纸与实际工程造价的关系，损失造价，在此基础上对不同施工方案下的施工成本损失进行科学的推测和预算，并对影响施工过程的因素的变化进行调整其成本核算数据，最后得出与实际施工过程相对一致的数据，并及时与项目管理人员沟通，共同制定施工成本控制方法，明确不同施工环节的成本限制，有效提高成本控制质量。工程造价人员在工程设计方面是对工程的整体施工进度控制和施工标准的不同环节进行综合控制分析，在此基础上计算工程建设成本，能否与设计人员沟通施工环节替代必要的施工方案，合理控制施工成本，保障土建工程施工效益。
2.4强化土木工程施工造价管理绩效评价与考核
从土木工程建设的客观和实际需要出发，探索构建针对性、差异化的造价管理绩效评价体系，准确、客观、公正、公正地分析和判断土木工程建设造价管理的阶段性成果，发现成本管理过程中的漏洞和不足，并有针对性地加以加强和提高。随着现代土木工程施工技术、专业性、系统性要求的不断提高，必须建立专门的造价管理机构或部门，全面负责土木工程施工各个阶段的造价控制，严格界定和明确造价管理的目标、目标、目标，财政等细分的具体权力，针对不同的工作，在不同的建设环节。以科学合理的绩效激励手段为主导，根据土木工程施工成本管理的总体目标和要求，实现激励机制的实施，控制返工成本和施工索赔，并充分调动全体员工参与土建工程造价管理的积极性。
2.5基于工程设计阶段的有效控制
对于土木建筑工程的设计阶段，设计应是整个施工的核心和关键环节。设计人员根据项目情况和发展状况制定的设计方案将直接影响投资的可行性和效率。在设计阶段进行成本控制可以有效节约成本，但值得注意的是，在整个过程中不能过于重视成本而忽视质量控制，也不能为了工程质量而盲目投资。具体而言，施工单位的设计人员和管理人员在制定施工计划前，应采用定额设计的方法明确成本控制的目标和任务，并在实际工作过程中有效地实施该任务目标。所有工程专业都应以成本目标为核心和依据。同时,在设计的过程中,建设单位和建设单位以及其他相关部门必须密切联系,有效的互动和沟通,进一步明确成本控制的重要性,提高设计师的责任感,强调设计方案的可行性。
结语
综上所述，由于土建工程结构、造价理念、信息化建设等因素的影响，目前在造价控制和管理实践中仍存在许多不可忽视的薄弱问题，阻碍了土建工程整体效益的优化和提高。因此，土建工程造价人员应从工程实际出发，深入分析和研究影响土建工程造价管理的潜在因素，牢牢把握土建工程造价控制的基本规律，创新形式和过程，为提高土木工程的经济效益奠定了基础。
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