王华
山东菏建国有资本投资有限公司 山东省菏泽市 274000
摘要：作为党建工作的重要组成部分，组织人事部门既是党的政治机关，又是企事业单位的基础职能部门。基于此，企事业单位要想高效开展各项组织工作，就要充分发挥组织人事部门选人用人的职能作用。本文主要针对充分发挥组织人事部门选人用人职能作用展开了深入的探析。
关键词：组织人事部门；选人用人；职能作用
在社会发展与经济建设的新时期，企事业单位要想实现高质量的发展目标，快速完成转型任务，就要充分发挥组织人事部门的各项职能，尤其是在选人用人这一环节上，要对其相关机制体制进行全面的创新，以此来帮助企事业单位更好的适应当前复杂的社会环境，并为其进一步的深化改革与转型奠定良好的人才基础。在这一背景下，对组织人事部门选人用人的职能作用进行深入的探究是十分有必要的。
1增强政治能力，打造“担当型”组织人事部门
在当前背景下，要想在企事业单位中高效的落实干部政策制度，首先就要求组织人事部门要具备较高的政治觉悟，勇于担当的精神，以此来树立“讲政策就是讲政治”这一政治意识与大局意识，并在此基础上杜绝“可能、应该以及大概”等词眼出现在日常工作当中，形成“有法必依”的刚性认同。其次，要打破“多栽花，少种刺”这一错误意识，而是要树立“敢较真就是敢担当”这一工作理念与思想。在日常工作中要做到敢于较真，明辨是非与法理，不被庸俗的好人主义所影响，确保在自己职责范围内的工作均可以得到有效的落实。最后，要树立“有作为才能有地位”这一思想[1]。目前，于组织人事部门而言，部分工作人员会出现懒于思考，工作消极等行为，并且会错误的认为，干部工作的主要作用是为党委领导班子所服务的，这就十分不利于组织人事部门发挥其干部队伍建设的职能作用。基于此，组织人事部门要摒弃传统落后的思想观念，确保自身的思想与党委领导班子的思维始终同步，以此来与事企业单位自身的发展实现同频共振。另外，组织人事部门也要用自身的实际行动来提高企业干部队伍建设的总体水平，赢得广大干部与党委领导班子的信任。
2提高执行能力，打造“管理型”组织人事部门
目前，做好干部队伍的管理工作就是组织人事部门的基础职能之一。而健全的政策法规不仅可以为组织人事部门各项工作的开展提供重要的参考依据，同时也能够进一步增强组织人事部门的执行能力。为此，组织人事部门要先具备良好的执行能力，以此来做好干部队伍的管理工作。首先，组织人事部门要熟练掌握干部政策制度，持续强化有关工作人员的法规意识，并且要严格根据相关政策与规定来开展各项工作。与此同时，组织人事部门要不断加大干部人事政策的宣传力度，让干部自觉参与到各项政策制度的落实过程当中，以此来充分发挥政策的约束作用与激励机制[2]。其次，组织人事部门要不断提高自己的能参会谋能力。作为党委领导班子选拔与任用人才及干部的重要参谋与助手，组织人事部门所提出的任何建议都要做到有理有据，就要以政策法规为依据，又不可与干部的现实需求相背离。同时，在建言献策的过程中，组织人事部门一定要注意方法上的艺术性，以此来确保自身提出的意见或者是建议均可以适时地进入决策。最后，组织人事部门要不断提升自己的创新发展能力。
这就要求组织人事部门要认真做好日常的调查研究工作，对干部队伍建设期间所存在的问题进行深入的剖析，并在基础上提出更为科学可行的干部管理新思路，进而持续增强自我的创新能力。
3提升考核能力，打造“监督型”组织人事部门
由于组织人事部门具有监督这一项职能，因此就要不断提升自我的考核能力，在企事业单位的日常工作中充分发挥自己的监督职能，为单位内部的干部队伍建设添砖加瓦。首先，要完善当前已有的考核监督制度，以便给予干部更加客观的评价，加强对干部的监督，以此来保证干部政策的高效落实。例如，可以制定干部考核群众参与制度、干部上岗资格认证制度以及承诺责任制，以此来大大提升组织人事部门的考核能力。其次，要增强考核监督形式的多样性。根据组织人事部门当前的考核监督工作情况来看，考核手段与监督方式均相对单一，且不够灵活，这就会在一定程度上降低考核监督的实际效用，甚至会导致现有的考核监督流于形式，进而影响到其职能作用的发挥。为此，组织人事部门就要积极改进与完善考核监督方法，利用责任追究考核、效能考核、以及谈话告诫监督等，并且要对各种考核监督资源进行更加有效的协调，以此来进一步完善现有的考核监督体系，增强组织人事部门监督考核的实效性，为事企业单位的健康发展奠定良好的基础。最后，要进一步明确干部的考核监督量化指标。目前，干部职位考核量化指标是对干部日常工作进行考核的主要依据[3]。为此，要想确保企事业单位的干部考核工作日趋规范化与科学化，就充分应用现代化的信息技术手段。例如，组织人事部门在整理干部任职条件、政绩指标以及任职标准等多种信息时，要使用电脑对上述信息实施分解、细化与量化，以此来提高干部考核方式的科学性，提高干部考核效率。
4提升亲和能力，打造“服务型”组织人事部门
对于企事业单位来讲，组织人事部门要想从根本上维护干部切身的利益，就要打破与干部之间的界限，不断提升自己的亲和力，为干部队伍提供更为优质的服务。一方面，组织人事部门要想切实解决干部在工作与生活中所存在的问题，就要在日常的考核、监督以及教育等活动中，真实的了解干部实际的家庭状况、思想动态、群众评价与工作成效，充分掌握干部内心真实的想法与切实需求，以此来帮助其及时有效的解决后顾之忧，增强彼此间的信任。另一方面，组织人事部门要为干部的成长与发展提供服务，增强干部与企事业单位之间的联系。首先，根据相关的政策程序，组织人事部门将干部安排到相应的管理岗位之后，不可不管不顾，而是要给予其长期的关注，并且要为干部提供多样化的成长与发展平台，例如培训、学习、进修等，以此来实现干部成长和事企业单位发展之间的共赢。
结束语
综上所述，作为企事业单位选人用人的主要职能部门，组织人事部门在开展日常工作中要高效发挥自身的职能作用，认真落实好党管干部的各项原则，以便党组织在企事业单位发展的过程中可以充分发挥其政治核心作用。与此同时，组织人事部门也要根据当前国情，结合自身实际来打造一直敢于担当，具有创新意识与服务意识的高素质组织人事队伍，以此来推动企事业单位的健康发展。
参考文献
[1]杨慧玲.新时期铁路企业组织人事部门选人用人的职能与作用[J].理论学习与探索,2017(6):53-55.
[2]徐伟.推进"强基固本"工程发挥人事工作保障作用[J].产业与科技论坛,2019,18(19):266-267.
[3]沈锐.充分发挥组织人事部门选人用人职能作用[J].理论学习与探索,2017(2):60-61.