马平
中国能源建设集团甘肃省电力设计院有限公司 甘肃省兰州市 730050
摘要：本文主要研究了基层工会在企业管理中的积极作用，阐述了基层工会有利于培育良好的企业精神，提高企业凝聚力，并提出了一些建议。在市场经济不断发展的有力推动下，各类企业的竞争形势日趋激烈，企业应不断创新内部管理，保证与市场条件的一致性，从而保证企业核心竞争力的稳步提升企业。
关键词：基层工会；企业管理；积极作用
引言
只有做好基层工会的管理工作，才能做好企业的管理工作。基层工会是企业管理的有效环节。只有全面加强民主政治建设，实行企业管理，充分发挥基层工会的职能和责任，才能有效地管理和管理企业。
1基层工会的重要性
1.1可以处理好企业管理者与企业员工之间的矛盾
基层工作能有效协调企业管理者与基层员工的关系。如果员工有任何困难或意见，可以找基层工会的工作人员，再通过基层工会找企业工会向企业管理者反映。企业工会和企业管理者一起讨论职工的实际问题。这样可以很好地协调企业管理者与员工之间的关系，提高员工的工作积极性。
1.2企业基层工会是增强职工凝聚力的保障。
基层工会组织的实施有利于加强企业民主管理。在现代化的背景下，民主管理可以更加科学地提高企业程序的透明度。随着社会经济环境的不断变化，特别是改革开放以来，企业的发展需要适应日益复杂的社会环境，制定相应的发展战略。因此，企业的组织形式、经营模式和内部布局都会与原来有所不同。面对这种新的发展形势，作为基层工作核心部分的劳动者，会产生种种疑虑，甚至缺乏信心。通过企业基层工会，增强企业基层员工的爱心和向心力，是增强企业员工凝聚力的保证。
2企业基层工会存在的问题
随着国有企业发展机制的转变，基层工会组织的规模需要扩大。但工会建设投入相对不足。一些基层工会在企业中没有发挥实质性作用。形式化问题太多，工会日常管理难以落实。可见，工会管理需要完善的发展条件，否则就无法有效实现。有关部门应当根据基层工会建设的需要，在工会组织建设完成后，投入必要的建设性资源，支持工会的管理活动。基层工会工作者在工作中存在一些问题，影响了他们的工作行为。基层发展存在误区。他们认为基层建设只是一个小问题。他们在制定建设任务时，没有服务意识，不为基层群众服务。面对不断变化的基层工会环境，他们没有及时开展创新活动，不能积极学习党的十九大的新思想，缺乏建设不适应新时代发展的工作思路的可行性。它不能有效地维护国有企业的内部稳定，甚至带来很多负面影响。
3基层工会在企业管理中的重要作用分析
3.1丰富企业员工精神文化
在企业精神文明建设过程中，要密切关注工作实际，提高工作效率，解决生产经营困难。通过开展丰富多彩的工会活动，促进企业基层职工精神文明建设。
3.2维护企业员工自身权益
企业工会在做出重大决策时，需要职工提出自己的意见和建议，既能促进企业基层职工英雄精神的树立，又能体现企业职工合法权益的实现企业基层工会。如果工作环境不能给工人带来身心安全，那么工作本身对工人就没有吸引力。这就需要从精神文明的角度树立良好的形象，让员工在工作过程中获得身心愉悦。
3.3推进企业的和谐发展
首先，基层工会组织要到企业职工中去宣传国家的基本国策、宪法和法律，让每一个企业基层职工都了解和遵守法律。其次，要充分尊重员工的所有权地位，加强企业文化宣传，凝聚企业发展的骨干力量。第三，相关员工要保护特殊员工的切身利益，积极动员员工参与有利于自身利益的活动，让员工在工作中感受到家的温暖。
最后，有关部门要建立健全企业困难救助机制，积极帮助困难员工解决自身困难，真诚为员工创造便利条件。只有这样，才能促进企业的和谐发展。
3.4可以提升工会自身的建设
做好基层工会工作是做好各项工作的关键。做好这项工作，首先要从细节入手，提高工会工作者的个人素质和精神面貌，按照发展方向有计划、有步骤地开展工作。企业的目标。工会职工要以领导精神投入工作，注重维护职工利益，坚决走党的路线，坚持自愿奉献、来之不易的精神。其次，要密切联系群众，深入群众，倾听一线职工的需要和想法，切实解决他们的困难，提高他们的福利和物质需要。最后，认真贯彻执行企业制定的各项规章制度，自觉工作，自觉行动。每一个工会工作者都要有高度的政治敏感性，工作积极、认真、负责。
3.5工会组织在开展活动中的作用
近年来,随著知识的渐渐老旧,员工技能和岗位间的对立日益突出。此时,工会组织应充分发挥作用。工会组织把透过展开技能竞赛与教师活动,培育与开创越来越余的人才。专家的运作,专家的地位,激励了广大员工的积极性,亦激励了广大员工研习、创意的积极性,除此之外作为员工架设了一个沦为人才的平台。
4基层工会对企业管理作用的完善建议
4.1工会要通过企业文化建设,提高职业技能
基层工会的本质是“以人为本”。企业文化建设的最终目标是把文化转化为生产力。企业的生产力归根结底是员工的专业技能。繁荣企业文化，促进企业文化快速发展，必须着力提高员工的技能和素质。工会有群众活动的优良传统。以岗位培训、知识技能竞赛等形式开展创新活动，充分发挥员工的积极性和主动性，调动员工的积极性。此外，通过企业理念的构建和实施，还可以树立学习型、先进个人、典型，营造良好的学习文化氛围，让全体员工感受到真正的雪铁龙行为模式对企业文化的宣传，提升体验，发挥行业领导者的主要作用，抑制员工的积极性和创造性，并声称员工正在坚持不懈地树立正确的价值观方向。“我共享与企业”的贴心主题是我的家人、大家在建等宗旨、外来文件，通过董事会、电台等形式宣传企业文化理念，了解企业发展方向和企业文化，并深入人心，大胆地影响员工的行为，共同进步，为企业文化的深入发展奠定了坚实的思想基础。
4.2坚持以职工为本的原则
在企业文化建设过程中，既要关心企业的发展，也要关注广大职工的发展。以人为本是企业文化建设的重要内容之一。企业工会应当严格遵守这一原则，坚持职工的合法权益和福利，实现职工的合理要求，密切联系职工，按照职工的意愿开展工会工作，按照职工意愿开展工会工作，使职工在工作中感受到企业的关怀和尊重。工会还要积极推动企业尊重员工的劳动价值，让员工意识到企业的成功也会通过适当的奖励给自己带来好处，让员工有归属感，更有爱心和奉献精神。
4.3组织职工进行学习进修
员工素质作为企业的重要组成部分，往往代表着企业的整体水平。员工是企业的重要资源。企业要想长远发展，工会应定期对员工进行专业技能和文化培训，使员工提高知识水平、专业技能、工作技能和职业精神。工会也要关注员工未来的发展愿景，了解员工的职业生涯规划，为员工提供展示自身特色的平台，让员工学以致用，充分发挥自身的技能，成为企业快速发展的重要组成部分。因此，工会在企业文化建设中应以双赢为目标，促进二者之间的和谐，使员工积极参与企业文化建设，提高员工的工作积极性，让企业认识到员工在企业文化中的地位，使企业和员工双倍发展。
结束语
工会的服务对象和企业文化建设的主体是职工。工会在工作中应始终把工人放在首位。根据企业特点，形成统一的理念、价值观和行为准则，通过多种手段整合物质力量和环境力量，使劳动者成为企业可持续发展的内在动力。让职工的思想精神与企业的发展目标结合成一个统一的整体，使工会工作与企业文化有机结合，让工会坚持企业的发展路线。
参考文献：
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