陈旭波
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摘要：近年来，道路桥梁建设行业发展迅猛，然而在施工管理与质量控制方面仍具较大发展空间。为更好地适应路桥行业竞争，需强调施工管理的优化，并且要重视道路桥梁先进管理理念及技术手段的应用，切实提高施工及管理效率。基于此，文章探讨了道路桥梁施工特点及管理现状，并以此为前提，就如何实现道路桥梁施工管理优化展开探讨，以供借鉴。
关键词：道路桥梁；施工技术；施工管理
引言
城市规模与人口数量持续增大，城市交通不堪重负，为有效缓解城市交通压力，并保障道路桥梁工程质量，相关单位要加强对施工技术的管理，保证整体工程能够保质保量完成，施工单位要根据施工现场具体情况，找到问题存在的根本原因，制定合理的施工方案，构建完整的施工技术管理体系。
1市政道路桥梁现场施工问题
1.1工程存在质量通病
尽管国内道路桥梁建设成就斐然，但受材料质量、过程管控以及施工技术等因素影响，道路桥梁结构裂缝、钢筋锈蚀、铺装层脱落等情况仍然较多，严重威胁着工程质量安全。究其原因，一方面，道路桥梁消耗材料总量巨大，且种类繁多，材料质量管控难度大，物料检测标准低、频率低往往是直接原因；另一方面，道路桥梁施工过程监管缺失，因其工期长且过程烦琐，管理措施的落实往往泛而广，以至于落不到实处，道路桥梁细节问题很容易疏忽。
1.2施工成本无法有效把控
成本的有效控制，对于企业的发展来说有着重要的作用，而对道路桥梁的施工成本控制有着相同的意义。然而，在对其进行成本控制时，仍然存在一系列的问题。首先，相关的企业在具体的施工过程中，盲目追求企业的利润，从而将施工材料的成本极度压缩，使其使用的材料不符合施工标准，质量不达标。在施工完成后进行竣工验收时，无法达到验收标准，进行二次返工，这种现象的出现，不仅不能使企业的利润得到保障，还会将企业的造价成本大幅度提升。其次，在对其进行施工时，需要设备的辅助。然而，施工建设单位在其具体的施工过程中，盲目追求施工进度，以至于施工的器械得不到及时的维修与养护，致使其具体施工时出现故障，耽误施工的进程，使设备的性能也大幅度降低。
1.3施工管理软件应用程度低
受传统道路桥梁施工模式影响，很多人员并不重视先进管理技术的应用，且施工管理人员“学不会”或“不愿学”问题较为突出。同时，人为管理是有上限的，很难达到先进管理软件所能呈现的物料、进度监管以及数据分析能力，从侧面讲，较低程度的施工管理软件应用水平妨碍了道路桥梁工程质量的提升，这也是有待解决的重点问题。
2现场施工技术在市政道路桥梁施工中的应用
2.1强化质量监管
首先，对施工的质量要做到有效的把控。在其具体的施工现场，将施工具体环境情况综合考虑，从而有效地做到施工质量把控。在完成一个施工环节之后，相关的监理或检验人员需要对该环节进行施工质量检验，若在该环节中发现了质量问题，这可以及时发现，及时解决。只有将该项施工环节做到验收合格，才可以进入到下一步的施工。其次，对其施工的技术做到有效的控制。对相关的施工技术在其具体的施工过程中要做好施工技术方面的培训，进行技术交底，从而有效的对施工技术进行控制。在具体的施工建设过程中，相关的项目管理人必须要承担起相应的管理责任，从各个方面出发，对工程质量产生影响的因素进行研究与分析，制定好相应的施工规划，具体到每一个施工细节的实施，做好施工方案。
在进行具体的建设施工之前，相关的施工技术人员需要做好相关的技术汇报，使管理人做到心中有数，从而有效地将施工技术有效把控。最后，对施工建材做好质量监督。在其建设过程中，建材的选择属于至关重要的环节。再进行具体的材料选购时，要加强对材料的检验，保证其建材的质量，达到相应的建设标准。相应的建设企业也不能为追求工程利润而盲目的将建材成本进行压缩。与此同时，在对材料进行存储时，必须要分门别类，做好材料的防水、防潮、防晒等工作，避免因存储条件的不合格，导致建材质量问题。同时在具体施工时，要避免施工人员偷工减料，而使施工质量出现问题，埋下隐患。将该项工作做有效控制，可以使工程的使用周期有效延长。
2.2道路桥梁裂缝问题解决对策
在对混凝土进行浇筑施工过程中，其内部会出现大量的水热化热能积累的情况，在该情况下，混凝土内部的温度会始终保持高温状态；将模板进行拆除后，混凝土的表面温度会大幅度的下跌，因此，在膨胀应力的作用下极其容易使混凝土出现裂缝。另外，在前期混凝土浇筑时，虽然抗拉能力不高，但在内外温差的作用下，抗拉能力会低于拉应力，最终会造成裂缝的形成。在处理裂缝问题时，需要对严格的控制混凝土的入膜温度，另外，浇筑必须以分块分层为主要方式，在浇筑工作完成之后，需要及时的落实保温养护的对策。相关施工人员必须按照道路桥梁工程的自身特征，科学合理的对混凝土进行配合比的设计，对于混凝土材料中的骨料粒径进行全面把控，保证它能够小于钢筋的最小距离，才可以使混凝土的张拉能力和有关标准相符。
2.3做好质量检查与验收工作
严格把控道路桥梁工程项目质量，在完成一道工序后，需依据标准检查其施工质量，结果合格后才可进行后续施工。项目管理人员要深入现场一线进行监督，对现场不当的施工操作及时进行纠正指导。存在严重失误的情况时，需暂停该项施工，经过专业人员探讨分析原因并落实整改后再恢复施工，以保证工程质量。道路桥梁属于大型工程，相关技术内容较复杂，存在的质量隐患也较多，因而严格分项检查可以更好地控制工程质量。完成施工后，应及时组织整体验收，双重保证工程质量。
2.4完善施工管理体系
道路桥梁施工属于较为复杂工程，其中涉及事物较为复杂，构建合理的管理体制，才可提高整体工程的规范化水准，因此，施工方需要参考相应的管理方法，打造职责明确的管理体系，让每位施工人员各尽其职，按时向上级汇报工作。施工单位要重视技术人员与管理人员的培养，组成调查小组，对日常施工中出现的问题进行分析，共同探讨，提高施工质量。还可开设培训课，使更多的人在培训中提高专业技能。根据施工条件制定科学的施工流程，对工地现场环境的地质与土壤情况进行详细勘查，采取适宜的施工工艺，让道路质量标准达到政府与有关部门的施工要求，对延长使用期限有重要作用。参照工程施工流程，制定完整的技术管理规章制度。由于建筑行业的持续发展，工程管理体系需要与时俱进，项目施工单位要按照行业发展现状改善管理体系，针对不同工程项目制定不同的管理方案，充分体现出管理工作的价值。设立专门的管理部门，保证施工各环节验收达到施工标准，对施工过程中产生的技术难题与问题，进行协调，为提高施工质量做充分准备。
结语
综上所述，道路桥梁的建设极大地促进了区域经济的联通与发展，为更好地保障工程质量，需在掌握道路桥梁施工特点及管理现状的同时，重视新型施工技术的应用，并且要改变道路桥梁施工管理的理念，合理化应用施工管理软件，推动道路桥梁施工技术向智能化、节能化发展。同时，还要认识施工管理重要性，发掘道路桥梁施工管理的不足，实现工程质量的稳步提升。
参考文献
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