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浅析现代信息通信工程系统项目管理重点

发表时间：2021/6/10 来源：《探索科学》2021年4月作者：杨盖

[导读] 现代信息通信工程系统具有复杂性的特征，对专业技能、工程技术、工程量等方面有明确的要求，而且信息通信工程与居民生活息息相关，因此必须要注重项目管理的严谨性，在实际施工过程中必须要注重通信工程质量的提升，防止出现网络动态节点不均衡等现象的出现。

宿州学院杨盖 234001

摘要：现代信息通信工程系统具有复杂性的特征，对专业技能、工程技术、工程量等方面有明确的要求，而且信息通信工程与居民生活息息相关，因此必须要注重项目管理的严谨性，在实际施工过程中必须要注重通信工程质量的提升，防止出现网络动态节点不均衡等现象的出现。本文就现代信息通信工程系统项目管理要点展开探讨。
关键词：信息通讯；通信工程；行业发展；均衡
        引言
        通信工程项目管理，相对来说，其时效性更强，表现出较大的灵活性，其在一定影响上会影响工程的进度，涉及到的因素包括有人为、技术、环境、资金等因素。其中，最为人为因素的影响最大，如果通信工程的项目管理人员，在管理组织的编制上不合理、设计方案不完善或者质量不合格等，都会影响到通信工程的施工进程。
        1现代信息工程系统项目
        结合现代信息通信系统项目管理现状及问题，对其管理要点做合理划分，是确保我国现代信息通信工程项目系统建设管理水平能够得到有效提升的必要条件。这个过程中，应先从项目计划管理入手，施行一边建设一边检查的方式，实时规避通信工程建设管理期间所存在质量问题，如通过对施工人员做好相关设备安全使用的方法引导，使其建设速度能够得到有效提高，达到提高通信工程建设管理质量的目的。
        2分析现代信息通信工程系统特性
        现代信息通信工程系统项目本身可看作是一项扩容项目，各通信网中不同网络环节往往有着差异明显的建设策略及扩容周期，因此，现代信息通信工程系统在建设过程中必须实时进行动态调整，分期落实建设目标，确保系统建设期间各网络动态节点的均衡性，以此使整个通信工程质量得到有效保障。因此，现代信息通信工程系统在建设过程中必须实时进行动态调整，分期落实建设目标，确保系统建设期间各网络动态节点的均衡性，以此使整个通信工程质量得到有效保障。技术及组网特性之间的差异性，是当前现代通信网络特点的直观体现，其在总体系统结构划分上的多样性也较为突出。从网络层面出发，其主要是以支撑系统、接入网、核心网、传送网组成，相关业务网是建立在基础传送网络上的，且各个网络层之间，下层网络会汇聚至上层网络对本层资源的需求，继而使通信工程系统结构与其运行逻辑形成同步统一性。
        3现代信息通信工程系统项目管理要点
        3.1合理确定项目管理模式
        为保证通信工程项目顺利完成建设，首先要科学确定项目管理模式，以高效开展通信工程项目管理。通常来说，通信工程项目管理主要采取项目承包、整合型管理体系、项目代建等模式，这些项目管理模式分别存在不同优缺点，且适用于不同客户、场景、类型的通信工程项目。

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因此，必须在项目建设启动前，分析项目实际和客户需求，并据此科学确定最佳的项目管理模式，并保障管理模式的准确应用，从而为掌控项目整体进度打下坚实基础，提升项目管理效率。同时，在项目建设过程中也应不断分析项目管理有效性，并按照分析情况和客户需求的变化情况及时调整项目管理模式，以保证其切实发挥作用。
        3.2构建有效的管理体制
        完善的管理体制对通信工程信息系统的顺利建设与运行有着不可忽视的作用，但如何有效地建立一个完善的管理体系值得我们思考。若想建立完善的通信工程信息系统管理体系，必须进行深刻的反思，直视当前管理体系中的不足及弊病，有针对性地进行补充和改善，并注意对现金国家完善系统的虚心学习，并结合我国的具体国情，实事求是，排除万难，为国民经济水平及精神生活质量的保证建立完善的通信工程信息系统管理体系。
        3.3整体设计、有效投资
        明确通信设计管理作为现代信息通信工程系统项目管理要点，在设计期间相应通信企业要转变以往传统观念，避免轻设计、重施工的理念出现。从现实角度出发，设计以及勘察环节虽然在整个通信工程项目中所占据投资资金较低，但其往往决定着后期工程项目全部投资费用。因此，这个过程中必须注重与设计单位的合同条款签订，并结合实际对所有技术环节进行详细的标准说明和条件约束；与此同时，要对通信项目设计提出合理建议人员做实奖励条款设定，以此确保整个通信设计的专业性和实效性能够充分得以体现，为后续通信工程系统建设打下良好基础。做好后续的流程管理，按照项目进行标段划分，采用招投标的方式确定承建商，确保承建商有足够的技术和装备储备，有相关的施工资质，只有这样才能更好的完成相应同学工程项目的建设任务。最后，信息通信工程项目在施工过程中应切实做好项目的验收工作，严格按照项目施工的进度进行验收，确保每一段施工项目的施工质量，对验收中发现不合格的问题及时反馈给承建商，要求其进行整改。
        3.4运用信息化平台技术
        信息化平台技术的应用为工程质量监督信息的深入挖掘提供了可能。利用信息化技术对信息通信工程质量相关信息进行分析，及时发现工程质量存在的突出问题和管理上的薄弱环节，为优化质监资源配置、开展精细化和精准化质量监督提供决策支撑。同时，大数据还可以为信息通信工程质量信用体系和工程质量保险制度提供数据基础。
        结语
        现代信息通信工程系统项目管理是反映通信企业建设水平的关键，科学合理的现代信息通信工程系统项目管理工作，能够在保障通信工程建设质量的同时，有效提升通信企业整体经济效益，对我国信息通信行业发展有一定促进作用。
参考文献
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