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新时期水利施工企业的政工队伍建设

发表时间：2021/6/10 来源：《探索科学》2021年4月作者：张婧怡

[导读] 水利施工企业在思想政治工作建设过程中，人力是最重要的环节，随着观念的逐步改变，人们的自我意识、自我价值和时代精神不断增强，所以企业各个部门之间团队建设与团结发展碰撞出意想不到的新力量，为水利施工发展创造了新的机遇，也面临着新的挑战。

陕西省东庄水利枢纽工程建设有限责任公司张婧怡 713208

摘要：水利施工企业在思想政治工作建设过程中，人力是最重要的环节，随着观念的逐步改变，人们的自我意识、自我价值和时代精神不断增强，所以企业各个部门之间团队建设与团结发展碰撞出意想不到的新力量，为水利施工发展创造了新的机遇，也面临着新的挑战。所以在建设企业政工团队的过程中，如何引导员工转变价值观来进一步开展思政教育工作，是现代水利施工企业开展建设和发展的重要基础。在当前思政工作队伍建设跟随新时代发展步伐的前提下，积极对思想政治队伍建设进行改革和创新是非常有必要的。
关键词：新时期；水利工程；施工企业；政工队伍；建设
中图分类号：D64           文献标识码：A
        1水利施工企业的政工队伍建设现状
        1.1部分单位没有意识到政工工作的重要性
        在一些水利施工企业管理者的心目中，政工工作表面上比较重要，然而在实践中却重视不够。甚至部分管理者觉得政工可有可无，仅仅是反馈中央发布的文件，所以在具体工作中无法深入落实。这样会降低政工工作者的热情，阻碍企业发展[1]。并且部分企业出现思想问题时，管理者也没有及时的在政工中寻找原因，降低了解决问题的实效性，不利于水利施工企业的健康发展。
        1.2政工队伍综合素质有待提高
        网络使人们的视野逐步扩展，一些糟粕腐朽的思想观念也在不知不觉中冲击着人们的价值观念。新时期水利施工企业思想政治工作的开展面临全新的挑战，所以提升政工工作者的素质至关重要。其一，工作方式有待创新。由于企业管理者缺乏对政工工作的认知，部分工作者长时间安于现状，缺少压力感和紧迫感，工作动力不足，在实践中总是凭借经验处理事情，即便存在原则性却匮乏活力。同时，部分工作者并没有按照事务处理机制处理事情，而是揣摩领导的意愿处理事情，导致政工效果不佳，甚至适得其反，影响了自身形象。其二，没有科学掌握企业政工发展方向。大多数的政工工作者尚未明确政工发展方向，工作缺乏系统性与科学性，没有深入到政工的内涵和精髓。其三，先进技术操作技能有待提高。现阶段信息网络遍布于各个行业，对水利施工企业政工工作的开展也有积极影响，借助网络技术执行政工任务会产生事半功倍的成效[2]。但是一些年龄较大的政工人员，在学习新颖知识的过程中表现出了排斥心理，没有意识到思想和技术更新的重要意义，降低了政工队伍建设的有效性。
        1.3政工岗位趋于“人情网”
        在一些水利施工企业中，政工被理解为技术含量不高，且专业素质要求不严的工作，导致用人机制与培训机制不够健全，出现“人情职工”的现象，以致于政工人员综合素质偏低，弱化了政工工作的重要性，制约了政工工作者积极性的培养，不利于水利施工企业综合实力的提高。
        2水利施工企业政工队伍建设的有效策略
        2.1高度关注政工队伍建设，奠定政工队伍建设基础
        经济是企业政工建设的关键，政工涉及企业管理运行的每一个环节。在具体的工作中，水利施工企业应以构建和谐企业为目标，确保政工给企业发展提供价值支撑和文化条件，促进水利施工企业的长久运行。水利施工企业的管理者应该意识到，政工不仅是企业管理的组成部分，也是多项工作开展的保障[3]。水利施工企业为技术类型的单位，管理者应重视政工工作的重要性，防止出现注重管理淡化思想、注重效益淡化队伍建设的发展局面。

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        2.2完善企业内部机制，促进政工工作稳定发展
        水利施工企业的管理者要意识到政工工作的重要性，处理好岗位中凸显出的“人情岗”问题，完善企业的内部机制。其一，优化政工队伍结构。按照机制的改革，健全竞争上岗制度，保障人才的有效安排，通过公开招聘填补空缺岗位。政工队伍的组成人员不仅要熟知马克思列宁主义思想，还要了解经济管理知识，掌握政工专业技能。水利施工企业的管理者应该招聘年轻化的政工人员，组建“老中肯”年龄结构的人员体系，以适应时代的发展需求。其二，健全政工队伍培训机制。政工队伍的培训是政工开展的关键因素，政工人员的培训要从长远发展的角度出发，进行正规化的培训，防止走过场。管理者可以安排短时间的轮流培训，也可以安排脱岗学习，强化政工理论学习和财会技能[4]。其三，提升政工人员的业务水平。新时期水利施工企业的政工人员应该强化学习，提升自身的思考能力、写作能力和语言表达能力，调动自身的工作积极性，实现企业政工效益最大化。
        2.3积极互动和沟通，提升政工队伍的凝聚力
        加强水利施工企业政工人员之间的互动和沟通，基于政工水平的提升，加强政工工作者与其他员工的互动，单位领导之间选择轮班换机制，把工作人员取得的业绩纳入考核范围，全方位开展岗位晋升工作。扩展政工人员的工作范围，提高政工工作对年轻工作者的吸引力和影响力。水利施工企业的管理者应掌握政工人员的工作情况和生活情况，了解其思想情绪的变动，及时查找工作者存在的工作问题和生活问题，帮助其有效的处理疑难问题，从内心感染工作人员，促使其将自身利益建立在企业综合效益之上。由此给予政工人员一定的温暖，保证其可以为企业贡献出自己的力量，推动水利施工企业政工工作的发展。
        2.4健全选拔机制，整合人力资源
        选拔培养水利施工企业政工干部是企业政治思想工作顺利开展的重要前提，需要政工人员具备坚定的政治思想，拥有强烈的责任心，不为名利。选拔标准应任人唯贤，不可以存在“战友关、亲情关与同学关”等现象。选拔过程应设置公平的竞争制度，挖掘政工队伍人员的工作潜能，促使其认真地参与到企业建设中，真正发挥政工人员在企业运行中的重要作用。另外，组建高水平的政工队伍，要保证整个团队具备勇于开拓的精神，具有坚定的信念，紧跟时代特征，善于运用新时代的信息技术手段开展工作，助力水利施工企业实现综合效益最大化。
        2.5建设梯队模式，强化创新思维
        优化政工队伍结构，进行梯队式的建设，吸引专业能力突出的优秀人才从事思想政治工作，通过“以老带新”的方式，引导新员工与老员工相互借鉴学习，逐步发展年轻化的政工队伍，以期能够适应新时期下企业队伍建设的本质要求，积极创新工作方式。此外，可以在水利施工企业中安排宣传单位与组织单位，保证内部的专职政工人员可以更加专注地做好自己的本职工作，适应水利施工企业管理改革的需求。需要注意的是，水利施工企业要关注兼职问题的处理，法人机构企业党委与行政负责者双向进入，任职交叉重点是处理党组织和企业的决策问题，避免兼职与“双肩挑”，禁止出现“虚党政策”，把专职政工队伍建设和干部人事机制改革的整体规划相结合，不断在企业工作中建立更加优质的政工队伍。
        总而言之，在水利施工企业队伍建设过程中，思政工作的开展成为关乎水利施工企业积极健康发展的重要环节。水利施工企业必须高度重视现代企业政工队伍建设，将其作为长期复杂的关键性工作来抓，争取培养出一批又一批政治理论过硬、综合能力较高的政工队伍，只有这样，才能应对现代化发展的需求，为现代水利施工企业长期可持续发展奠定基础。
参考文献
[1]张媛.加强新形势下思想政治工作队伍建设的思考[J].城市建设理论研究(电子版)，2019(08):199.
[2]张阿通.企业政工队伍专业化建设之策[J].办公室业务，2019(04):25.
[3]计宁宁.企业政工人员素质对政工队伍建设的重要意义浅谈[J].现代水利施工企业研究，2019(04):260.
[4]王鉴.关于加强党务政工干部队伍建设的策略研究[J].才智，2019(04):183.