建筑电气工程的施工管理问题及对策

发表时间:2021/6/10   来源:《中国建设信息化》2021年第3期   作者:余绍锋
[导读] 建筑电气工程是整个建筑工程的重要组成部分
        余绍锋
        浙江科信文化发展有限公司  浙江 杭州  311121
        摘要:建筑电气工程是整个建筑工程的重要组成部分,也是极其重要的施工环节,其工程质量关系着建筑整体的使用功能和应用价值。因此,做好电气工程施工管理控制非常必要,可以从根本上保证施工各环节的质量和进程,从而提升建筑整体的综合效益。由于电气工程自身的复杂性和综合性,施工过程涉及的内容众多,无形中增加了施工管理的难度。为了保证管理成效达到预期目标,需要管理人员正确看待本职工作的重要性,有针对性地开展管理工作,落实动态化、精细化管理,进一步提升建筑电气工程的整体品质。基于此,本文主要围绕建筑电气工程管理控制问题展开探讨,以期能给更多专业人士提供有价值的参考建议。
        关键词:建筑电气工程;施工管理;对策
        引言
        现如今,我国建筑电气安装工程中仍然存在许多问题,对工程的质量造成了巨大的影响,本文通过对建筑电气安装工程中质量方面常见的问题进行分析,以期寻找更加切实有效的电气安装工程质量控制措施。
        1建筑电气工程的施工管理问题
        1.1防雷接地工程问题
        防雷接地工程是保证电气工程整体性能及安全性的重要保障,直接影响建筑工程在雷雨季节能否安全稳定运行。如果防雷接地工程中出现问题,会给用户的生命财产安全造成一定的威胁。因此,施工管理过程中要高度重视防雷接地工程的质量管理,以保证建筑电气工程运行的安全性、可靠性。在实际施工过程中,避雷针接地装置及带引下线的接地装置的使用范围较广,这些接地装置安装不到位或自身存在故障,都会引发各种施工问题,需要采取有效的管理对策,保证防雷装置正常发挥作用。
        1.2管线铺设方面的问题
        就目前的施工情况而言,现场的施工人员不熟悉施工的操作流程,在施工时只能做做表面工作,敷衍了事,导致施工质量方面不合格,经常出现问题。如施工人员对金属管口周边的毛刺视而不见,直接焊接会导致连接不牢固,焊接质量不合标准;电线管选材错误,没有达到标准,导致施工质量不合格;电线管埋得太浅,部分管线露在外面,给穿线造成一定难度;钢管的管径或大或小,在接地时很难严密连接;管线在穿进管道时没有考虑沉降线的问题或者在有沉降线的地方忘记放置路箱,具有很大的安全隐患。
        1.3安装过程中存在众多技术问题
        建筑电气安装工程施工具有极强的专业性,对施工人员的技术水平有着较高的要求,尤其是对现阶段广泛应用的智能化电气设备的安装,施工人员必须具备较高的技术水平才能够完全胜任这项工作。但就现阶段我国建筑业而言,建筑业从业人员较为复杂,技能水平有高有低、参差不齐。多数从业人员都是低学历、少资质,没有经历过专业的电气安装工程培训,不能够掌握基本的电气安装知识,从而制约了整个建筑电气安装工程行业的进一步发展,导致工程施工中质量意识和安全意识比较欠缺。随着我国经济社会的不断发展,我国公民对美好生活的需求越来越高,对建筑工程项目的要求也越来越高,而现阶段建筑行业的部分从业人员却无法满足行业发展的需求。许多部门未能控制好招聘人员条件,企业内部的建筑电气安装人员也不思上进,靠吃老本过日子,不肯吃苦,从而导致建筑电气安装行业一直不能够得到很好的发展。
        2建筑电气工程的施工管理对策
        2.1加强施工质量管理控制
        电气工程是一项复杂性高、综合性强的项目,要想保证其工程质量,必须提前做好统筹规划,以质量管理控制为核心目标,将管理工作落实到每个环节,促进工程质量目标的实现。

这就需要施工管理人员落实施工质量和管控的预防工作,主要在施工前期准备阶段对施工步骤进行细致分析和探究,挖掘施工要点及重难点。对容易出现质量问题的部位采取有效的预防措施,保证施工质量不受影响,以降低施工成本投入,为创造更为可观的经济收益夯实基础。质量预控包括施工组织设计、质量计划预控、生产要素预控等,确保施工人员、材料、器具、工艺等满足施工需求。并且针对疑难问题制定科学的控制对策,为施工管理工作的开展提供科学依据,最大限度地保证施工质量。
        2.2加强施工质量安全管理制度建设
        施工质量是整个建筑电气工程项目的基础,施工单位不能为了降低成本、缩短工期而忽视项目的施工质量。施工人员在施工时需严格按照工作标准进行规范操作,禁止出现不符合规范的行为。此外,施工安全对于整个施工过程而言也非常重要,施工过程中如果出现安全问题,轻则影响施工进度,重则出现人员伤亡和财产损失,影响施工质量。建筑电气工程施工时稍有不慎就会发生安全事故,因此施工单位一定要在岗前做好培训,只有具备现场施工能力的施工人员才可进入施工现场,管理部门建设完善安全管理制度,严格监管施工质量和施工安全,尽量避免出现安全事故。
        2.3对原有工程管理模式进行创新改革
        在现阶段我国的发展进程中,创新所带来的力量是无法估量的,唯有不断创新才能不断发展,对建筑电气安装工程项目的管理也是一样,唯有紧跟时代脚步不断创新才能不断发展、不断完善,才能促进建筑电气安装行业的持续发展。随着我国科学技术的不断发展,各种新能源、智能化手段以及检验设备层出不穷,为现代化建筑电气安装工程施工提供了方向。为了与新兴的建筑电气施工方式相适应,应改革当前的建筑电气安装项目的管理模式,结合新的建筑电气安装方式建立新的建筑电气安装管理制度。首先,应积极学习新型施工技术的原理,结合原理建立新型的建筑电气安装管理制度;其次,管理者应引入具有新型建筑电气安装工程管理知识的高质量人才;最后,应积极学习新型的管理技术,通过互联网等途径进行学习。对建筑电气安装管理体系进行革新,明确责任主体,就目前我国大部分建筑电气安装工程中的管理体系来讲,主要是以经理为主,其他基层人员协助为辅的建筑电气安装管理模式,这种情况下若发生质量问题往往会造成责任主体不清晰、管理方互相踢皮球、推卸责任等问题,所以应对目前的管理体系进行改革,将每道工序、每个施工过程的责任分配到人,明确责任主体以及主要责任人,通过完善事故发生后的责任追究制度,切实降低事故发生率,进一步提高建筑电气安装工程的施工质量,为建筑整体质量的提升提供保障,促进我国建筑行业发展。
        2.4加强施工人员管理
        在电气工程实施过程中,不仅要严格管控施工物资,还要对施工人员加强管理。不论是技术人员、操作人员还是服务人员等,对保障工程质量都有着各自职责和义务,因此加强人员管理是提升工程质量的有效方式。具体管理工作的实施主要从以下方面入手:首先,做好基础培训工作,围绕电气工程施工质量管控需求,对施工人员进行系统化培训,确保所有施工人员掌握相关技术及质量标准,严格按照相关标准进行操作,并且帮助施工人员树立质量第一的观念,增强施工人员的服务意识、预控意识,保证工程项目顺利实施。其次,加强人员的技术素养培养。人为因素直接影响电气工程的施工质量,只有精湛的技术技能、严谨的工作作风,才能实现施工预期目标。因此,需要培养管理人员、技术人员的质量观念,以建筑工程的整体目标为根本出发点,做好细节工作,从而保质保量完成电气工程各施工环节。
        结语
        综上所述,相关企业应制定完善有效的建筑电气安装工程管理制度,随后严格要求施工人员加大执行力度,明确各个施工环节的责任主体,强化施工班组人员的工程质量保障意识,从而加强对建筑电气安装工程项目管理的有效性,进一步提高建筑电气安装工程的工程质量,促进建筑电气安装工程的进一步发展,推动我国经济社会持续进步。
        参考文献
        [1]朱玉滢.建筑电气安装工程质量控制及常见问题分析[J].价值工程,2016,33(12):63-64.
        [2]胡志坚.建筑电气安装工程质量控制及常见问题分析[J].居舍,2019(18):132.
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