王耀堂
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摘要：随着科技的发展进步，建筑电气工程迅猛发展，目前，市场上有许多新研发的电器设备用于建筑施工，其操作越来越复杂，对技术人员的要求越来越高，给施工管理增加了难度。面对这种情况，管理人员需要设计科学、合理的方案，用于整个施工过程的管理，确保工程顺利进行。对此，文章分析了建筑电气工程施工管理存在的问题及成因，并提出了治理对策。
关键词：建筑电气工程；施工管理；对策
引言
建筑电气工程不是独立存在的施工环节，而是贯穿于整个工程建设项目，需要提前做好各方面协调工作，保证电气工程施工顺利进行。因此，施工管理工作至关重要，不仅起到调节施工现场、优化施工资源的作用，还可以保证施工质量、成本、进度等在理想目标范围内，对实现建筑工程项目的综合效益有着重大意义。同时，对施工管理人员提出了更高的要求。首先要掌握电气工程的施工流程及重难点，明确影响施工管理质量的各方面因素，通过分析和改善施工管理控制问题，更好地保证管理成效，从而提升建筑工程的社会效益和价值性，提升建筑企业的市场竞争优势，引领建筑行业稳步前行。
1建筑电气安装工程常见问题
1.1施工技术问题
项目不同则所需施工技术的标准也存在一定的差异，选取合理的施工技术指标可以大大提高建筑施工的速度，降低施工难度，确保建筑电气工程及安装工程施工工作的安全性和可靠性。选取施工技术指标时，应先针对工程的具体需求进行全面、细致的分析，再经过准确、严格的检查和计算后，制定科学的施工技术实施方案，提高建筑电气工程及安装工程的整体质量，延长建筑电气工程及安装工程的使用寿命。
1.2电气施工设备的日常管理不完善
（1）建筑电气施工设备保养维护方面。电气施工设备需要日常维护保养，以防设备出现故障，增加设备的使用寿命。其中部分电气工程施工设备必须让专业的电气设施保养公司进行保养维护，但施工单位为了减少开支一般都是自行维护，而施工单位的施工人员基本不具备较高的专业性，无法对电气施工设备进行专业的维护保养。长此以往，不专业的维护保养并不会真正延长设备的正常使用寿命，反而会缩短设备的使用寿命。（2）电气施工设备管理制度方面。大部分施工单位的电气施工管理人员对电气施工设备管理不合理，工人取用电气施工设备时没有规范的取用制度，导致电气施工设备管理混乱。有时电气施工设备没有按时归还，因为电气施工设备管理混乱而无从得知是哪个部门借走了设备，无法催还。甚至有些设备在归还时出现了损坏，导致电气工程施工无法正常进行，影响了整体施工进度。
1.3缺乏完整而严密的工程施工质量管理制度
在许多的施工单位中，并没有一套完整而严密的工程施工质量管理制度，有些单位即使有，在执行方面也没有足够的力度，这在现实的工程施工中是一个很大的漏洞。而一套完整而严密的施工质量管理制度是每一个施工单位都必须拥有的，且能够设立相关的监督管理以及施工部门去落实，在工程施工过程中的每一个环节，小到每一份原材料的管理都应该有专人去负责，在出现问题时能够精准找到相应的负责人进行追责。
2建筑电气安装工程质量控制措施
2.1加强机械设备的维护保养
在建筑电气工程及安装工程中，做好机械设备的维护保养工作尤为重要，可以有效保证电气工程的施工质量，并且建筑电气工程及安装工程能按计划要求如期完工。在建筑电气工程及安装工程中常用的机械设备有测量设备、切割设备、弯管机以及磨光机等。
测量设备要做好日常维护保养工作，保证测量精度符合标准。切割机可以分割管道，并将管道切割成所需的长度。弯管机可以根据建筑电气工程及安装工程的要求，对管道进行弯曲变形处理。磨光机具有研磨和除锈的作用，可以有效保证建筑电气工程以及安装工程的施工质量。机械设备的维护保养主要体现在两个方面：防腐蚀和润滑。
2.2加大对施工人员的管理力度
现实中的建筑电气工程施工人员基本达不到行业要求，普遍专业性低，不具备专业技能和知识，更没有接受过专业培训。部分施工人员是转行进入电气工程行业的，并不是喜欢这个行业而是因为电气工程施工的入门门槛比较低，这类施工人员在施工过程中极易出现安全问题。对于这种情况，需要对相关的施工人员进行岗前培训，把施工中可能存在的问题先列出来，找到解决方法再培训给所有施工人员。施工单位可以邀请行业内有名的专家来对施工人员进行培训，让施工人员能够将理论知识和实践相结合，提高施工人员整体素质，增加专业知识，提高专业技能。为了提高施工人员的积极性，采取奖罚制度，使员工能够积极认真地进行专业培训。同时，对施工人员进行考核，考核通过的施工人员可上岗进行施工工作，考核不通过的施工人员依照考核制度更换岗位或辞退，为施工质量打下坚实的基础。
2.3对原有工程管理模式进行创新改革
在现阶段我国的发展进程中，创新所带来的力量是无法估量的，唯有不断创新才能不断发展，对建筑电气安装工程项目的管理也是一样，唯有紧跟时代脚步不断创新才能不断发展、不断完善，才能促进建筑电气安装行业的持续发展。随着我国科学技术的不断发展，各种新能源、智能化手段以及检验设备层出不穷，为现代化建筑电气安装工程施工提供了方向。为了与新兴的建筑电气施工方式相适应，应改革当前的建筑电气安装项目的管理模式，结合新的建筑电气安装方式建立新的建筑电气安装管理制度。首先，应积极学习新型施工技术的原理，结合原理建立新型的建筑电气安装管理制度；其次，管理者应引入具有新型建筑电气安装工程管理知识的高质量人才；最后，应积极学习新型的管理技术，通过互联网等途径进行学习。对建筑电气安装管理体系进行革新，明确责任主体，就目前我国大部分建筑电气安装工程中的管理体系来讲，主要是以经理为主，其他基层人员协助为辅的建筑电气安装管理模式，这种情况下若发生质量问题往往会造成责任主体不清晰、管理方互相踢皮球、推卸责任等问题，所以应对目前的管理体系进行改革，将每道工序、每个施工过程的责任分配到人，明确责任主体以及主要责任人，通过完善事故发生后的责任追究制度，切实降低事故发生率，进一步提高建筑电气安装工程的施工质量，为建筑整体质量的提升提供保障，促进我国建筑行业发展。
2.4加强施工质量管理控制
电气工程是一项复杂性高、综合性强的项目，要想保证其工程质量，必须提前做好统筹规划，以质量管理控制为核心目标，将管理工作落实到每个环节，促进工程质量目标的实现。这就需要施工管理人员落实施工质量和管控的预防工作，主要在施工前期准备阶段对施工步骤进行细致分析和探究，挖掘施工要点及重难点。对容易出现质量问题的部位采取有效的预防措施，保证施工质量不受影响，以降低施工成本投入，为创造更为可观的经济收益夯实基础。质量预控包括施工组织设计、质量计划预控、生产要素预控等，确保施工人员、材料、器具、工艺等满足施工需求。并且针对疑难问题制定科学的控制对策，为施工管理工作的开展提供科学依据，最大限度地保证施工质量。
结语
综上所述，相关企业应制定完善有效的建筑电气安装工程管理制度，随后严格要求施工人员加大执行力度，明确各个施工环节的责任主体，强化施工班组人员的工程质量保障意识，从而加强对建筑电气安装工程项目管理的有效性，进一步提高建筑电气安装工程的工程质量，促进建筑电气安装工程的进一步发展，推动我国经济社会持续进步。
参考文献
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[2]胡志坚.建筑电气安装工程质量控制及常见问题分析[J].居舍,2019(18):132.