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浅谈建筑工程监理过程中的问题和对策马漠涛

发表时间：2021/6/11 来源：《基层建设》2021年第6期作者：马漠涛

[导读] 摘要：建筑业发展下监理职能地位不断提高，特别是对于一些大型项目建设来讲，监理对工程质量、安全、成本控制等都具有一定监督管理职责。

        新疆高新工程项目管理有限责任公司新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市 830000
        摘要：建筑业发展下监理职能地位不断提高，特别是对于一些大型项目建设来讲，监理对工程质量、安全、成本控制等都具有一定监督管理职责。文章通过对工程监理问题进行分析，探讨监理工作水平提升的方法路径。
        关键词：建筑工程；工程监理；监理问题；建筑监理
        引言
        监理工作是建筑工程中极为重要的一个环节，不仅关乎承包商和业主的切身利益，而且对整个建筑工程的施工质量和施工进度有着直接的影响。因此，建设单位在工程建设过程中一定要高度重视监理工作，加强对相关监理工作者的监督，以此来确保监理机构的各位工作人员都具有专业的工作能力，以避免施工过程中不良施工现象的出现，从而提高建筑工程的安全性和工程整体质量，使承包商和业主利益最大化。
        1建筑工程监理的作用分析
        第一，能够实现对施工进度和工程质量的科学合理评价。在监理工作中，监理人员应当严格按照相关的规范要求，来进行系统化的监理工作，再提升执行力，确保监理工作行之有效，实现对施工质量的监督和控制。在实际的监理工作中，其主要对工程资质和建筑条件等因素进行审查和分析，确定其是否符合相关的标准规范。在此基础上，对工程质量进行验收工作，分析工程的各个方面是否均已符合标准，从而确保施工作业有序进行。第二，控制施工进度。在房屋建筑工程的施工过程中，存在着影响建筑工程施工的多种因素，为了有效降低这些因素造成的影响，就必须强化工程进度控制，而要强化工程进度控制，就要做好房屋建筑工程的监理工作。具体来看，这方面的监理工作主要是对于施工的细节进行管理，并根据工程资金情况和市场的大形势来及时对施工进度进行优化调整，以确保工程能够顺利进行和完成。监理人员要注重施工人员之间的协调，确保施工人员之间能够相互配合，使得各项施工作业能够平稳有序开展。第四，强化资金控制。房屋建筑工程中的资金问题一直是一个关键环节，其直接决定着房屋建筑工程能否按期完成和能否确保高质量。为此，在施工过程当中，工程监理人员要根据房屋建筑工程的实际状况，对其进行造价评估和费用的跟踪调查，并记录好这些信息内容，确保建筑工程项目稳定开展运行，保障房屋建筑工程取得最大的经济效益。
        2建筑工程监理过程中的问题
        2.1市场秩序
        在建筑工程项目施工的过程中，需要进行科学而有序的工程监理，但是在实际工作过程中，由于建筑市场的管理制度存在着不完善的问题，再加上市场秩序存在着管理混乱等问题，企业的法人对于房屋建筑工程监理的干扰性行为是比较多的，比如相关监理人员在进行房屋建筑工程监理时，经常会存在着行政干涉方面的问题，在项目监理中一些操作流程存在着不规范的现象，或者是对施工工期和合同中的内容擅自更改，这就严重影响了后续施工监理工作的有序进行。
        2.2工程监理职责扩大，但费用过低
        当前并没有明文规定工程监理在工程安全生产方面需要承担的责任，而一旦工程监理企业监理并通过审核的工程又出现问题，负责监理的企业和工程师就要受到严重处罚，这就导致监理工程师在制度工程监理方案时，会最大限度地提高安全系数而忽略安全成本，无形中对整个工程的造价都产生了巨大影响。另一方面，工程监理属于智力密集型工作，而建筑行业对监理工作中取费偏低的问题严重制约着监理行业的发展，据统计，智力密集型的工程监理行业从业人员的收益还不如劳动密集型的施工企业，部分工程项目的监理费甚至低于监理成本水平，使得监理单位无法吸引和挽留高学历、高职称、高水平的专业化监理人才。
        2.3监理企业人员匮乏
        由于薪资待遇问题，监理企业普遍人才匮乏。具体来看，现阶段大多数监理企业都不具备足够的专业化监理人员，在实际工作中，大多是其他人员代替参与这项工作。

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由于施工的质量和安全监管工作都是房屋建筑工程中的重要环节，因此监理工作的意义十分重大，但在这个岗位上却存在着很多不具备相关从业资格的人员，加之相关监管部门存在着监管力度不足的问题，使得监理企业人员的平均工作水平更容易下滑，对于房屋建筑工程的未来发展非常不利。
        3建筑工程监理工作提升措施
        3.1制定完善的监理制度
        在房屋建筑工程施工的过程中，主要是为了满足用户在居住和使用方面的需求，要针对项目建设的重要内容以及主要的标准，提高监理工作的有效性，明确监理工作的主要重点，在房屋建筑工程施工的过程中要实现集中性的工程监理，对于工程监理所存在的管理秩序混乱的情况，要督促施工单位结合实际项目建设的情况制定完善的管理制度，并且还要听取监理人员的一些意见，从而使得监理制度的针对性能够得到有效的提高。另外在现场施工的过程中，还需要将监理制度落实到房屋建筑工程的各个环节中，要求房屋建筑工程监理人员加强对建筑项目工程设计和施工建设等各个环节的针对性监理，在房屋建筑工程监理体系中，要要求监理人员严格的按照关键性的流程和主要的工作重点提高自身工作的针对性和有效性，在开展监理工作之前，要对施工图纸中的内容进行深入的分析和研究，全面了解施工的概况和建筑工程施工的标准，这样可以充分而深入的掌握施工监理的要素以及在后续施工过程中在监理方面很有可能存在的问题，提高现场监理工作的科学性和有效性。
        3.2规范行业竞争，提高取费标准
        监理企业在建设市场的恶性竞争是导致监理费用降低的重要因素之一，企业为了中标不断压低投标报价，甚至有些工程监理费用比成本还低，长此以往，不利于行业发展，政府部门应该加强行业监管，遏制不良竞争、恶意中标、挂靠、转包等行为，打击违法乱纪的市场行为，不断完善监理制度。监理企业也要加强人才培养，提高行业准入门槛，防止滥竽充数，只有培养和造价出一大批高素质、高水平的监理人烟，才可能形成高素质、专业化的监理企业，形成公信力强、有品牌效应的工程监理企业，才会使业主愿意提高监理取费标准，从而推动建设工程监理事业更好更快地发展。
        3.3做好标准化管理
        标准化管理是指对监理形式和监理内容进行管理，也就是说对监理工作各个环节的管理都采用定量、定性、统一的标准制度，从而避免监理工作过程中由于制度不统一而带来麻烦。当下，未在工程监理上实现绝对的标准化，工程进度和质量完全取决于管理工作者的主观能力，导致工作中的不规范现象层出不穷。只有做好监理领域的标准化建设工作，才能确保工程监理工作的各个环节都具有统一的标准制度，实现监理工作系统化和规范化开展，最终提高工程监理的质量和效率。
        3.4强化责任管理体系
        为了保证现场工程监理管理工作的有序进行，还需要加强对现场监理人员综合素质的良好培训，从而使得监理的质量能够得到有效的保证，相关监理部门可以定期开展相关的培训活动，要求这部分监理人员能够掌握有关工程学和土木学方面的内容，从而使得监理人员的综合素质和工作水平能够得到有效的提高。另外还需要对监理人员的工作能力进行定期性的考核，促进监理人员可以及时的发现自身在监理工作中所存在的问题，提高自身工作积极性以及工作热情，更加全面而积极地进行先进知识的学习，从而给实际建筑工作提供重要的支撑。
        结语
        综上所述，如今建筑行业内的市场竞争也非常激烈，为了确保建筑行业长期平稳发展，作为建筑监理企业，就应当明确自身的工作职责，在相关的行业标准规范下开展监理工作，优化市场环境、完善监理制度、提高人员业务能力水平，从而推动工程项目建设顺利发展。
        参考文献：
        [1]武新杰.建设工程监理现状分析及发展方向浅析[J].建材发展导向，2018（10）：300.
        [2]刘建革.建设工程监理现状与发展方向分析[J].建材与装饰，2017（5）：116-117.
        [3]叶浩宇.建设工程监理现状及发展方向解析[J].建材与装饰，2017（40）：122-123.