企业人力资源管理中思想政治工作的应用研究

发表时间:2021/6/11   来源:《基层建设》2021年第5期   作者:钟尼
[导读] 摘要:企业在持续发展与转型的过程中,对于人力资源管理也有了更多更高的要求,特别是政治思想工作在人力资源管理中的应用已经成为多数企业重点关注的话题,且发挥十分关键性的作用。
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        摘要:企业在持续发展与转型的过程中,对于人力资源管理也有了更多更高的要求,特别是政治思想工作在人力资源管理中的应用已经成为多数企业重点关注的话题,且发挥十分关键性的作用。为此,本文就企业人力资源管理中工作的应用展开了研究。
        关键词:企业;人力资源管理;思想政治;应用
        现阶段,人力资源管理与思想政治工作已经成为当代企业日常管理工作中的重点内容,同时也是企业增强核心竞争力的主要途径之一。特别是在当前竞争日益激烈的市场环境中,现代企业要想保持良好的发展势头,就要充分发挥思想政治工作在人力资源管理中的应用成效,增强二者之间的有效融合,以此来培养员工的道德意识与职业素养,推动企业高效的开展人力资源管理工作,实现企业的良性发展。
        1企业人力资源管理中思想政治工作的应用问题
        1.1思想政治工作与人力资源管理没有实现结合
        在当代企业中,思想政治与人力资源管理工作仍旧分属于不同的部门。其中,行政部门负责思想政治工作,人力资源管理部门则负责人力资源管理工作。因此两个部门之间就缺乏有效的沟通。同时,由于部分企业过度重视应聘人员的学历与技能,反而忽视了综合素质的考察,这就十分不利于企业的健康发展。另外,还有企业在选拔管理人员时,只是单一的将个人工作能力当做考核的重点,这就会导致管理人员在日常工作出现工作态度与能力的失衡,且不会对员工的思想政治素养进行深入的了解。这均是人力资源管理没有与思想政治工作进行结合而导致的后果。
        1.2思想政治工作没有跟上人力资源管理工作的脚步
        现阶段,我国企业的思想政治教育工作均开展在员工思想与情绪出现较为严重的问题之后,因此在人才招聘、技能培训以及竞聘上岗等环节中并未表现出来[1]。特别是在人力资源管理的各个环节当中,也没有将思想政治工作体现出来,甚至是严重的滞后。
        1.3缺乏基于人力资源管理的思想政治工作责任制度
        在人力资源管理工作当中,企业并未将思想政治工作的落实职责归纳到人力资源管理人员的岗位职责当中,因此就无法保证思想政治工作能够得到了高效的落实。再加上部分企业缺乏完善的制度来正确引导人力资源管理工作的有序开展,这就会进一步降低思想政治工作的实际应用成效。
        2、政治思想应用于企业人力资源管理工作的有效策略
        2.1推动思想政治工作与人力资源管理的结合
        对于当代企业来讲,不管是人力资源管理工作的开展,还是思想政治工作的落实,其重点服务的对象是员工[2]。而在人力资源管理工作当中,员工会经常性的出现思想问题。为此,加强思想政治工作与人力资源管理的融合与渗透就显得十分有必要的,并且要在人力资源管理工作的各个环节当中,将思想政治的优势突出的表现出来。首先,在人力资源管理工作中,要提前落实“事前”思想政治工作,正确引导工作树立正确的价值观与思想观念;其次,要将思想政治工作落实到人力资源管理的工作当中,强化思想工作的实施,正确做到及早发现问题,有效解决问题,避免对后续工作的开展造成不良的影响。最后,要进一步人力资源管理“事后”的思想政治工作,保障员工利益不受到损害。


        2.2落实责任制,树立人本管理思想
        一方面,企业要认真落实好政治思想工作,构建系统的“一岗双责”责任制度,增强思想政治工作在人力资源管理中的渗透及二者的融合[3]。其中,“一岗双责”责任制具体来讲,就是要同时落实好思想政治工作与人力资源管理的岗位职责,在日常工作中做到奖罚分明,进而既可以全面落实思想政治工作,又能够进一步提升人力资源管理水平。
        另一方面,要将人本管理思想全面的贯彻与渗透到企业开展思想政治工作的过程当中。以此来在充分调动员工工作积极性的同时,对员工的潜能进行深度的挖掘,进而大大增强企业在复杂市场环境中的核心竞争力。另外,要充分发挥人力资源部门在人力资源管理工作中的积极作用,充分凸显出人才价值,并且也要提高其他工作环节的重视程度。例如人才招聘、绩效考核以及职业生涯规划等,以此来确保人力资源工作的有序开展。
        2.3注重凝聚和激励功能的实现
        第一,要充分发挥思想政治工作在人力资源管理中的激励功能。由于人的思想会出现周期性的波动,因此企业思想政治工作的开展也要表现出一定的动态化[4]。为此,企业要想保证员工长期保持积极主动的工作态度,就要定期召开员工通报大会,对企业当前的工作动态与发展现状进行重点阐述,高效落实员工的思想激励工作。同时,企业也要充分发挥心理引导与干预的作用,确保员工的事项激励均可以落实到实处,以此来加强人力资源管理与激励机制的高效整合。另外,企业要正视思想引导方式的渗透,以便增强员工发展与企业发展之间的联系,大大增强激励效果。
        第二,要将思想政治工作的凝聚功能发挥到在企业人力资源管理的过程当中。当代企业要想实现稳健发展的目标,就要不断增强员工的凝聚力,高度重视凝聚作用的渗透[5]。首先,要坚持“以人为本”的思想及工作理念,充分尊重员工的政治地位,并通过民主方式来与员工进行有效的沟通与交流,进一步增强领导与基层员工之间的联系,为凝聚职工力量而奠定良好的基础。其次,人力资源管理人员要走进基层,认真听取与征求员工针对相关事项的真实想法与建议,高度重视员工的心理动态变化,帮助员工切实解决其生活难题,进而更加充分的激发员工的工作热情,促进企业早日实现长远发展目标。
        结束语
        综上所述,在企业开展人力资源管理工作当中,政治思想工作发挥着十分重要的作用,不仅可以扩大企业的影响力,同时也能够提高企业的知名度与人力资源管理水平。为此,企业在未来发展的道路上,要更加重视思想政治工作与人力资源管理的有效融合,促使其成为一个协调统一的有机整体。同时也要高度重视激励与凝聚功能的发挥,强化员工的绩效考核,以此来确保员工保持高涨的工作热情,进而为企业的持续发展注入新的动力。
        参考文献
        [1]袁瑜聪.抓好职工思想政治工作强化国有企业人力资源管理[J].环球市场,2021,(2):109.
        [2]黄歆漾.如何运用思想政治工作强化企业人力资源管理[J].科学与财富,2021,13(2):8.
        [3]刘军.国有企业思想政治工作与人力资源管理工作融合探讨[J].文存阅刊,2021,(5):40.
        [4]程素莲.浅谈思想政治教育对国企人力资源管理工作的作用[J].魅力中国,2021,(2):71-72.
        [5]范红琴.浅析如何运用思想政治工作强化企业人力资源管理[J].经济师,2020,(1):260-261.
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