核工业二三〇研究所 湖南长沙 410007
摘要：在改革开放脚步不断加快的背景下各个行业迎来更高发展机遇，同时也促使行业竞争日益激烈。众所周知，政工工作是企业全部工作的基础与核心，也是企业安定生产的有力保障。只有提升企业职工的思想觉悟，才能对企业内各项工作进行更好的管理。基于此，本文结合实际工作，简要分析经济管理与政工工作之间存有的关系，并对企业经济管理中的问题进行简明分析，并提出其共同发展策略，从而进一步促进企业的良好发展。
关键词：企业经济管理；政工工作；共同发展策略；
引言
由于全球经济结构的变化，如果要提高竞争力和凝聚力，就必须继续对企业进行改革，包括在党建工作、企业文化、市场营销、战略规划等各个方面进行经济管理创新。首先，我们必须从战略的角度认识企业危机，改变经营理念，对企业经济管理进行创新和改革，必须着眼于建立与内部管理改革相结合的新的企业制度，以使其得以充分实施管理创新。在这一过程中，整合企业的特点和国情，建立健全的管理体系，以促进企业的健康发展，为企业的发展提供强大的支持。
1政工工作与企业经济发展的关系
随着社会经济的不断发展，人们的生活水平不断提高，社会逐步步入低欲望社会，人们开始缺乏热情。而政工工作在企业管理中能够充分调动员工的工作热情，统一员工思想，积极引导员工立足于企业的生产经营目标，同时能够全面的维系统一的协调的控制机制，创建能够彰显我公司管理发展理念的企业文化，保持企业具有源源不断的生机与活力。由此可见，政工工作是当前企业管理工作中的关键组成部分，对中国特色社会主义市场经济发展起着举足轻重的作用。随着当前科技的进步，市场竞争压力越来越大，企业管理工作面临着巨大的机遇以及挑战。因此基于利益多样化的前提下，要强化企业思想政治工作，做好员工的思想政治工作，使员工形成一种正确的良好的思想观念以及价值取向。在当前阶段，伴随着社会组织形式多样化以及生活方式的多元化，能够最大限度的实现企业政工工作和企业经济管理的共同发展，已经成为了市场经济发展以及企业发展的必然趋势。政工工作的落实不仅仅在于企业领导和企业某个部门，而是面对企业从上到下，从领导到普通员工的每一个人。提高员工的政治思想觉悟有利于公司的业务的下放，也有利于提高公司全体员工的凝聚力，对提高企业在市场经济中的竞争力有着十分重要的作用。
2目前企业政工工作开展中存在的问题
2.1相关经济管理工作人员的职业素养不高
当前我国企业经济管理方面的较高的职业素养人才急缺，管理层的水平不高，并不明白我国企业的经济管理于我国企业的整体高效运营而言的意义，而且管理层对有关经济管理的概念等认知没有及时的更新升级，仅仅一味的墨守成规，觉得提高我国企业的销量就已经足够了，并没有注意到我国企业经济管理的指导功效。这样的管理模式，权利高度集中于管理层，但是因为管理层的经济管理认识不足，没有重视经济管理的指导功效，以至于导致我国企业下属部门之间的权责划分不够清晰、经济管理机制也不够完善、内控机制不够严谨，我国企业的会计信息可信度低、管理层的决策随意，并且忽视职工岗位培训，导致经济管理机制不能得到贯彻和实施。
2.2党建政工工作模式较为落后
在市场经济的不断变化当中，企业所面临的外部发展压力持续增加，因而需要加强对人力资源的科学管理，通过科学的思想引导来强化员工的企业认同感，从而提高员工的工作积极性。而党建政工工作在其中扮演着非常重要的角色，但由于党建政工工作模式较为落后，依旧采取着传统的说教模式，很难促使员工形成准确的企业文化认知，降低了员工的工作热情。如果企业党建政工工作模式没有紧跟时代步伐做出及时调整，继续坚持着固有的工作思路，只注重思想文化理念的直接灌输，那么党建政工工作的效率会持续下降，得不到员工的认同。
3企业经济管理与政工工作共同发展策略
3.1提升企业各级人员对政工工作的重视度
目前，若想让企业经济管理与政工工作保持一致步调，就必须提高企业各级人员对政工工作的重视程度，并且通过政工工作的实施与开展，提升企业文化的宣传力度，培养企业内部的良好氛围。这不仅有效促进企业内部人员间的和谐关系，还能让企业更具凝聚力与团结力，为政工工作的后续发展奠定良好的基础。除此之外，企业还应提升管理人员对政工工作的认知与意识，并带领企业职工加强企业文化的学习与宣传，从而营造良好的文化氛围。这里尤其是政工部门人员，更需要加强党建部分的学习，不仅要以提升自身综合素养为目标，还要提高党建思想觉悟与政治修养。只有这样才能对政工工作的一切内容进行更好地贯彻与实施，为营造企业氛围提供支持。
3.2明确经济管理创新发展的方向
企业经济管理创新与战略目标有着密切的关系，因此，在实施创新的过程中，要确定经济管理创新发展的方向，企业在明确各项预算之后，必须配备合适的控制措施，以此来确保企业未来的经营方向合乎预期。该企业的经济管理内容主要包括四个方面，其分别为目标、协调、反馈以及纠正。倘若企业在经营过程中的预算和预期不符，管理者就需要采取措施对其进行调整，让预算本身的作用充分展现出来。企业本身的资本能力有限，因此，企业资源的良好配置对企业发展有着重要影响。在资源有限的前提下，充分考虑企业利益获取的情况，才能确保企业获得最大收益。除此之外，各个部门之间都存有一定的联系，因此，各部门的积极协作有利于企业预算管理的顺利实行。
3.3转变党建政工工作模式
传统的党建政工工作模式已经无法契合企业的实际发展需求，因而有必要做出整体性的改变。在具体的实践过程中，企业要分别从工作形式和工作内容两个方面进行优化。在对党建政工工作形式加以优化的时候，要着重改变基础的党建培训工作，使党建政工人员树立科学的工作意识，形成良好的工作认知，能够根据工作要求迅速完成相关工作内容。在对企业党建政工工作内容加以优化时，应当着重考虑工作的适用性与实践性，不仅要确保工作内容的与时俱进，还要结合新时期的发展要求补充相关工作理论，丰富政工工作素材，提高党建工作的针对性，对企业员工进行深层次的思想引导，稳步推动党建政工工作的科学开展。
3.4以企业文化为出发点，创新先进的经济管理理念
企业文化是企业的基础，应该以企业文化为出发点，进行经济管理理念的创新，使企业的经济管理理念与企业文化相契合。在企业以企业文化为基础进行理念创新是企业经济管理中最基本的创新，以后的其他创新也应以此为基础。理念创新可以迅速纠正不适应现代社会发展的古老而根深蒂固的观点和思维模式，并以新的视角、管理实践和思想指导经济管理改革和企业创新。树立榜样并不断提高自己，实施深化改革、加强管理、引进科学的管理方式和创新的企业管理理念，使企业在思想上获得统一。
4 结语
任何企业的发展，都不可忽略对政工工作的重视度，因此在企业日后的发展中，必须善于创新管理模式、完善企业管理制度，不断推进政工工作发挥自身的优势与作用。与此同时，还应加强对企业文化的宣传，努力营造良好的文化氛围，并能让每一位员工都能认可企业的文化与理念。政工工作犹如企业发展的“定心丸”，只有真正落实政工工作，才能进一步促进企业经济管理工作，为企业发展创造无限的可能。
参考文献：
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