奎屯市园林管理处 新疆奎屯 833200
摘要：在经济的发展之下，建设园林工程能够改善城市的环境和生活条件，但随着园林面积的不断增加，这会使我们在开展施工时存在着一定的难度，导致园林工程的质量得不到保证。而当前社会各界越来越关注园林工程，对其质量的要求也越来越高，为此开展施工质量管理控制工作就势在必行。首先我们要对施工中存在的问题进行分析并探究影响施工质量的因素，从而提出施工质量管理控制的措施，使园林施工能够顺利进行，保证其施工质量，推动园林工程的发展。
关键词：园林工程；施工质量；管理控制；施工问题；控制措施
前言
在经济的发展之下，建设各种设施对生态环境造成了一定程度的破坏，建设园林工程是改善生活环境的一个重要措施，但在园林建设中，其施工质量会受到多方面因素的影响，我们必须做好施工质量的管理与控制工作，发挥出园林工程在城市规划中的效果。随着人们环保意识的提高以及绿色节能政策的推行，我们要使城市建设和环境达到和谐发展，施工单位要提高自身的管理水平，通过园林工程创造适宜居住的城市环境，满足人们对环境的高要求。
1园林施工中的问题
园林工程大的需求量在不断增加，对管理人员和施工人的需求也越来越大，但落后的质量管理制度以及不完善的施工组织结构和施工现场存在的问题就会导致园林工程的质量受到影响。
1.1落后的质量管理制度
开展质量管理工作常常会依靠质量管理制度来进行，但由于园林工程落后于国家经济发展水平，所以我们缺乏管理经验，质量管理制度和技术水平也较为落后。落后的质量管理制度无法有效地对当前园林施工活动进行指导，导致施工活动的科学性和有序性得不到保证，随着城市化进程越来越快，落后的质量管理制度往往会导致园林工程出现严重的质量问题。
1.2不完善的施工组织结构
缺乏有效的质量管理制度会导致施工组织结构与工程实际情况不符，缺失完善的施工组织结构会导致在园林施工活动时没有有效的监督措施，缺乏对施工过程的监督，难以体现设计理念，也会阻碍着施工活动的有序进行，难以及时的发现存在园林工程中的质量问题和安全隐患，有可能导致巨大的经济损失和安全事故发生，从而阻碍着园林工程的进步和发展。
1.3施工现场存在诸多问题
园林施工涉及到的内容较多，即包括建设园林的基础设施，同时也包括苗木的栽植、养护工作，这会导致施工场地极为混乱，我们必须做好场地规划工作，但这会使工程任务量增加，难以保证施工质量。在开展园林施工时许多施工活动需要多个部门协调进行，如果各部门沟通不畅，无法合理安排施工工序就会影响施工效率。此外，没有做好施工材料的堆放工作，缺乏对材料的保护也会造成材料的浪费问题。
2影响园林施工质量的因素
园林施工具有一定的复杂性和系统性，它是建设具有观赏性和艺术性的综合过程，其施工质量会受到工作人员的专业能力、施工细节、维护与管理工作以及管理理念等因素的影响。
2.1工作人员能力的影响
园林工程的建设数量越来越多，施工人员的能力直接影响着园林工程的质量。如果在建设过程中施工人员急于求成而忽视了质量的重要性就会导致园林的绿化效果受到影响，这要求我们必须要重视对工作人员的培训，促使他们吸取先进的工作经验，用以开展园林设计工作，同时做好施工人员与管理人员的沟通工作，解决施工中存在的问题，促进园林工程建设的发展。
2.2施工细节的影响
设计是园林工程中极为重要的一个环节，通过设计能够保证工程的质量和综合价值，但当前设计人员过于重视整体风格而忽视了建设细节，如在栽培植物时只是关注了树木的种类形状，而忽视了整体风格和植物存活率。我们必须把握设计细节，进行实地考察并结合工程特点与设计灵感，保证园林工程展现出更好的绿化效果。在施工时要考虑到植被的生长情况，使园林工程整体美观性和风格得到保证。
2.3维护与管理的影响
园林后期养护工作常常被忽略，这会使园林整体风格失真。我们要运用高超的技术开展维护管理工作，同时也要聘用专业的人员对这些人员进行培训才能够让他们正式参与到养护过程之中。通过维护与管理能够为园林中的植物提供水分，处理病虫害能够避免苗木受损出现坏死的现象，加大维护与管理力度可以保证园林建设自然、美观，也可以使园林景观更加持久。
2.4管理理念的影响
在当前社会中，环保节能是社会发展的主流。我国当前建设园林工程与其他国家相比仍然存在着许多问题，加之园林的快速发展，使人们对它的需求量超过了对质量的要求，为此我们必须吸取国外先进的管理理念，合理处理建设过程中的突发问题。树立管理理念的能够制定出科学的标准，使园林建设工作有序开展，促进园林工程快速、高质量的完成，给市民展现较为完美的园林工程。
3园林工程施工质量管理与控制措施
我们必须保证园林的施工质量，首先要对施工过程进行管理，其次要控制好施工成本，加大施工现场的管理力度。
3.1管理施工过程
在具体的施工过程中开展质量管理工作要求我们根据工程的施工环境、建设要求以及具备的条件资源，因地制宜的开展管理工作，也要运用完善的管理制度对施工质量进行控制。在实际的施工过程中重点是要关注人员、材料以及机械设备的管理，确保它们能够协调合作，使施工工序有序进行避免施工困难情况，为之后的施工活动创造良好的施工环境，奠定工程质量目标实现的良好基础。
3.2控制施工成本
对园林工程的好坏评判的标准主要是从经济效益、施工质量以及施工成本方面来进行分析的，所以我们一定要在保证质量的前提下对施工成本进行控制。管理工程时关键是要重视成本的核算，开展具体的成本控制目标工作。在施工过程中是每一个施工人员都应该具备深层次的控制成本的理念，并将这些理念贯彻落实到实际的施工活动之中。通过对工程的成本组织进行分析，能够及时的发现存在的不合理支出，开展优化调整成本的工作，提高对材料的利用率，也能够有效的避免财力浪费情况的出现。控制施工成本能够保证工程质量，也能够使工程建设在规定的周期内完成。
3.3做好施工现场管理
我们会在施工现场开展实际的施工活动，所以园林工程施工质量管理控制的重点就是要做好现场管理工作。在实际施工时建立责任体系，确保管理责任落实到每一位工作人员的头上，要求设立专门的管理岗且保证施工管理岗位上的人员明确他们自身的职责，了解自身的权利和义务。如对于材料的管理应该设置专门的材料采购部门以及监管部门，确保采购质量达标的材料，同时也要明确材料的使用制度，避免材料的浪费问题。在对机械设备进行管理时，要保证设备的操作人员充分了解设备的性能和特点且能够规范性的开展操作活动。在设备使用之前要对设备的性能进行检查，使用之后要做好设备的养护工作，延长设备的使用时间。在实际施工的过程中，对施工人员进行教育培训，使他们了解规范的要求，从而确保他们能够按照施工工序来开展施工作业。
结语
园林工程对城市发展具有重要意义，要求我们要提高园林的施工质量，开展质量管理与控制工作。在实际质量管理过程中必须根据工程的要求分析施工环境，探究施工中存在的问题，并分析影响施工质量的因素，从而提出有效的管理与控制对策，使园林工程建设顺利进行，也能够提高园林工程的施工质量。通过分析，我们了解到在未来建设园林工程时开展质量管理控制工作必不可少，我们要做好施工过程、施工成本以及施工现场的管理工作，才能够使园林事业获得长远健康的发展。
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