试论建筑工程造价管理存在的问题及对策 王超

发表时间:2021/6/11   来源:《基层建设》2021年第5期   作者:王超
[导读] 摘要:在建筑施工中,做好造价管理工作十分重要。
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        摘要:在建筑施工中,做好造价管理工作十分重要。衡量工程是不是具备开发价值的重要因素就是建筑工程造价,它在生活实际建设当中是受很多因素的影响。而许多企业为了提升工程造价管理的重视程度,就实施企业加强对工程造价的控制和管理,并且将工程造价管理贯穿在了工程建设中,为的就是确保每一笔费用支出具有合理性。为此,相关的建筑企业不仅仅要提升对财务管理水平,也要提升建筑工程造价管理的重视程度,以此最大化提升建筑工程建设效益。
        关键词:建筑工程;造价管理;问题;对策
        引言
        时代的进步人们对于物质的要求也逐渐提升,因此采用传统的建筑管理模式已经无法满足当今行业的需求,为实现建筑行业的长久、健康发展,需要对管理内容加以调整完善,其中开展全过程造价管理对企业的发展以及建筑质量的提升发挥着积极作用。
        1建筑行业中工程造价概述
        对于整个建筑工程管理而言,做好造价管理就能够使得企业维持正常地运转。工程造价指的就是在建设一些相关项目的过程中所需要之处进行综合,将控制对象作为所要建设的项目,然后还可以针对项目环节中的逐层管理和控制来维持整个动态性的监控,这也是工程管理中非常重要的一部分。在整个建筑项目管理过程中由于不同的部门和不同的社会的发展都是相关的,它为人们的生活和工作提供了一种更好的居住环境。现在,我国的建筑工程造价也在一定程度上受到了市场的需求和经济体制方面的影响。我国的相关政府也都是通过价格政策等方式来进行宏观调控,再加上企业方面都是通过价值波动和适当的调整完成了对整个工程建设规模和结构利益进行分配,充分发挥出了建筑工程中工程造价的重要意义。
        2影响建筑工程造价的主要因素
        2.1造价管理机制不完善
        我国市场经济虽然处于持续发展状态,但依旧是在政府调控的基础上发展市场经济,政府管理中涉及的部门较多,部门管理无法全面满足市场经济的发展要求,无法及时对市场变化做出科学有效的调整,尚未建立完善的动态管理机制,人员的动态管理意识十分淡薄,这些因素均降低了工程造价的科学性与合理性。我国有关部门在政策制定和执行方面也有待完善,无法严格按照规范要求执行政策,违法违纪行为惩处力度不足,导致部分企业出现人为调整工程造价数据的问题,降低了工程造价的准确性与可靠性。此外,市场上经常出现不正当竞争现象,扰乱了市场竞争的公平性和公正性。如企业无法采取有效措施及时解决上述问题,则会阻碍企业内部的平稳运行。
        2.2预算文件对施工阶段造价的影响
        预算文件是编制实施性成本计划的主要依据,是施工企业为了加强内部经济核算的经济文件,根据企业的施工定额、设计施工图以及施工组织设计编制所需要的人、材、机所需消耗量。例如,在施工过程中,施工单位发现砌体工程量有误,与清单工程量不一致,进而引发了争议。说明施工单位在前期预算文件编制过程中并没有发现招标文件的工程量有误,在施工阶段才发现砌体工程数量不一致的情况,但是在合同实施过程中是否可以调整前期的清单工程量会受合同和建设单位方面的约束。这时现场管理人员的签证工作和索赔的能力尤为重要,最终是否得到费用的补偿对施工单位的造价管理有极大的影响。
        2.3设计与设计变更因素
        设计环节是建筑工程施工的关键环节,该过程对于后续工程造价具有直接的影响。首先建筑结构设计与工程造价直接相关,其工程设计是概预算的基础,设计过程中综合考虑成本因素,能够确保后续工程造价得到有效控制。施工开始后的设计变更也会引发工程造价变化,设计变更通常需要对工程量、工程价款等造成影响,而且工程组织也会发生相应的变化,工程造价往往超支。从当前的建筑工程设计和设计变更来看。建筑工程设计注重功能性、安全性,对于技术的经济性考虑不足,导致概预算与实际工程造价出入较大,也会导致后续工程变更,工程造价超出预算。


        3建筑工程中全过程造价控制措施
        3.1建立健全的工程造价管理机制
        我国建筑企业在发展过程中出现了明显的工程预算管理体系建设问题,这与管理体制不完善关系密切,为此,有必要建立健全的管理机制。工程预算管理部门在日常工作中要适当调整管理理念,优化管理手段,高效渗透管理工作,完善部门设置,以解决上述问题。工程预算管理者还需不断提升自身的综合素质,在改变工作态度的同时,不断增强自身的工作能力。相关部门也可结合当前实际情况不断修订和完善法律法规,而这需要较长的时间,且需要不同社会群体的共同参与。在日常工作中,必须严肃惩处建筑企业的违法违规行为,强化工作人员的执法意识,从而达到约束建筑工程企业的目的,使其不逾越法律法规,维持工程项目预算的公平性和公正性,全面保证企业的经济效益。与此同时,政府部门也应对工程概预算管理工作制定细致、完善的管理细则,确定覆盖面广泛的检查和监管制度,加强工程预算、概算和决算的动态监管,以此彰显建设工程预算的科学性与合理性。
        3.2做好经济核算工作
        做好经济核算是以获取最大化经济效益为目标,通过采用核算、统计核算和企业核算等方法对施工过程中的人力、物力、材料消耗以及施工中所取得的成果和操作过程进行记录、计算与分析的过程。在施工阶段分析和研究劳动力、材料、机械等的消耗,及时发现问题,寻求解决方案,并提高项目经济方面的管理水平,从而减少人员、材料和机械的消耗,降低成本。通过对相关建设项目工程量的“两算”对比(“两算”对比是指施工预算与施工图预算的比较),可以及时发现问题的原因,防止计算过度以及预算不足,提高预算的准确性。做到造价的事前控制,做好经济核算,使项目经理可以尽早了解项目的收支情况,有利于安排工作和制订方案,采取多种降低成本的措施,以获得更多的良好经济效益。
        3.3优化设计变更处理
        在建筑企业的建筑施工过程中如果出现建筑设计的变更就会对整个建筑成本的动态管理控制造成显著的影响,同时这也是在建筑过程中不可避免的一种行为。在这一过程中工程造价人员就应该对其进行积极的管理,使得整个项目的费用能够得到控制,工程造价人员在进行控制费用的过程中可以有效地结合以下操作方式。首先可以在设计阶段来使的时候对定量和价值评估进行考虑,然后结合市级单位的计算价格来进行数据的校准。其次在进行招标之前,工程项目管理企业还应该积极地组织好相应的考核。除此之外,一些参与建筑工程的当事人还应该积极地做好评估,并分析好整个建筑工程的可行性。最后,在清算结束之后,还应该认真地考虑一下工程设计所要变更的内容、费用以及程序。也只有这样,才能够在做好质量把控,降低施工成本,改进施工成本管理和改进施工成本效率的基础上做好施工成本活跃的管控。
        结语
        在建筑工程中开展全过程造价控制管理,能够实现企业资金的充分利用,对各个阶段资金的使用进行估算,实现资金合理分配,并通过资金控制规避可能存在的风险。对造价控制管理除了需要确保其全面性,还需要保证负责人员在实际的管理工作中充分发挥自身职能,通过提升人员综合素质,建立健全相关规章制度的方式确保全过程造价控制有效开展,促使企业经济效益得以提升。
        参考文献
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        [2]刘小红.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策研究[J].工程建设与设计,2020(22).
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        [4]王慧英.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施探讨[J].建材发展导向,2020(16).
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