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摘要：房屋建筑施工管理是房屋建筑施工控制工作的重要内容,也是房屋建筑施工控制工作的目标.就目前我国房屋建筑施工管理工作的基本现状来看,其在实际管理过程中还存在着一定的问题.因此,房屋建筑各责任主体单位需要加强对建筑施工质量管理工作的重视,明确其管理的重要意义,并不断创新管理措施,提高房屋建筑工程的施工质量,促进我国房屋建筑行业的进一步繁荣.
关键词：建筑工程；施工；房屋建筑管理；创新
随着我国社会经济的发展,建筑行业得到快速发展.尤其是建筑工程管理的创新有利于提高建筑企业的经济收益,并且有助于建筑企业在激烈的市场中树立良好的形象.因此需要引起重视.将先介绍建筑工程施工及管理现状,针对存在的问题提出建筑工程管理的对策和创新措施.
一、提高房屋建筑工程施工质量管理的意义
在房屋建筑工程施工过程中开展质量管理以及安全管理是保证房屋建筑行业稳定可持续发展的重要措施。在建筑项目施工过程中对质量进行严格管理是房屋建筑发展的重要基础，房屋建筑的施工质量会直接影响施工人员的人身安全，在施工过程中如果没有开展有效地质量管理与控制工作，使用的施工材料或者施工机械设备存在问题，可能会导致施工过程中出现意外事故而影响施工人员的生命安全。除此之外，建筑投入使用后的安全性以及质量会直接影响居住者的财产安全以及生命安全，因此，施工企业必须开展有效地施工质量管理工作。在建筑施工过程中，安全管理工作是保证建筑施工能够顺利进行的主要内容之一。当前的建筑规模都比较大，在施工现场的工作人员设备情况都比较复杂如果没有开展有效地安全管理工作可能会导致安全事故频发而威胁施工人员的生命安全以及施工进度。因此，在建筑施工过程中进行安全管理工作是提高建筑工程施工水平的重要举措。有效地施工安全管理工作可以保证施工人员的生命安全，提高建筑工程施工现场的管理水平。并且安全管理工作还能够在一定程度上保证建筑施工企业的经济利益，对提升施工企业的竞争实力有重要帮助。
二、房屋建筑在工程施工管理中存在的问题
2.1管理体系不健全
房屋建筑工程管理是项综合性很强的工程，可是目前却并没有构建起健全的质量管理体系。由于不具备健全的管理体系，施工过程中的许多质量问题很难被发现，尽管这些质量问题最终会在工程完工之后被发现，可是很多问题却无法得到及时纠正，日后会对人们的使用产生不利影响。对监督部门以及工程管理部门来说，也没有重视施工过程中的质量管理问题，没有充分发挥自身在建筑质量管理中的重要作用。
2.2施工中影响因素众多
房屋建筑工程的施工过程十分复杂，不仅工期长，而且工作难度也大于其他行业，影响工程质量的因素很多，因而建筑工程质量管理的操作并不容易。建筑材料、建筑设备、施工人员、地质条件等因素都能够影响建筑工程质量。另外，施工过程中遇到的偶然事件会对工程质量产生影响，如施工技术落后、施工设备出现故障等，这些因素加大了施工质量管理的难度。
2.3施工人员综合素质整体较低
目前，建筑工程的施工人员主要由农民工组成，而农民工在学历程度、综合素质等方面都处于较低水平，这就导致施工过程的纪律性、规范性以及技术性都不高。另外，工程的管理者忽视提高农民工的综合素质，很少对其进行技术、安全等方面的培训，甚至很多施工单位招人之后没有经过任何的培训就进入施工现场进行工作，导致施工人员在施工的过程之中出现了很多问题，影响了整个工程的质量。
三、房屋建筑工程施工质量管理与控制的有效策略
3.1健全安全管理机制
完善相应的安全管理机制，对房屋建筑的质量和安全，进行合理性的规划和资源统筹，从激励和责任两方面入手，将责任落实到人，并且将责任也纳入绩效考核中，提高施工人员的责任的同时，也调动施工人员的积极性，确保在房屋建筑施工中，安全管理与质量管理深入人心，各项管理制度的约束性能发挥出来，提高施工人员的施工规范性，减少不规范施工的现象。然后要针对各之部门的联系，制定相应的协调机制，促进各部门之间的工作交流，及时针对实际中存在的问题进行处理，各部门工作协调到位，能分清各部门之间的施工责任和应尽义务，确保各项房屋建筑工程能顺利完成。
3.2严格把控材料质量
施工材料质量与建筑工程施工房屋建筑管理质量的关键，进确保材料的质量和安全性，才能保证房屋满足居住和实际使用要求，在此前提下才能进一步实现舒适性和稳定性。因此，房屋建筑材料质量把控，要严格按照房屋施工的标准，确定材料应具备的性能和特性，按照材料的标准进行市场招投标，按照实际市场价格对厂家的报价、材料质量以及材料耐用性等进行全面筛选，以质量为前提，经济为保证，对各个厂家进行资格认证，确定供应商关系，保证材料符合建筑标准。施工材料控制中，还要对材料进行试验，从供应商和生产商等各个环节进行材料进出渠道的监管，对各项材料进行严格把关，确保施工材料质量合格，能符合施工要求。
3.3对施工技术的管理创新
在建筑工程中对技术管理进行创新十分必要，因为创新是第一生产力，只有在企业中重视创新生产和管理，一个建筑企业在能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。所以，建筑工程需要技术创新，而且需要根据每种技术的特性来进行创新，因为不是每一种先进技术都适用于建筑企业的发展，需要人员取其精华，去其糟粕，对于一些不适用本企业和陈旧的、传统的施工技术应该淘汰掉，因为它们已经不适应当代社会经济的发展或者与企业管理制度不相匹配，传统的施工技术也会阻碍建筑工程的创新和发展，影响建筑工程的效率。
结语：
综上所述，建筑行业逐渐受到更多的关注，人们对房屋建筑工程的要求也越来越高，这代表着工程的复杂程度也越来越大，因此，要想确保建筑工程总体质量水平获得提高，就必须制定相关有效措施，对建筑工程施工现场加以严格控制和管理，确保工程建设技术和安全得到有效保障，从而有效减少工程事故发生率，促进建筑工程行业的稳定发展。
参考文献
[1]赵小林.基于全生命周期的房地产项目质量管理研究[D].广州:广东工业大学,2019.
[2]高原.工程项目施工质量管理中Pareto图法的应用对策研究[D].石家庄:河北经贸大学,2019.